Las reformas de visados podrían ‘colapsar’ el sector de cuidados en Londres, advierte UNISON

Los servicios de atención social de Londres, ya al límite, están "en riesgo de colapso" si los ministros siguen adelante con los planes de triplicar el período requerido para la residencia permanente de trabajadores extranjeros en el sector, advirtió el sindicato UNISON el viernes. En un comunicado contundente, UNISON señaló que las nuevas propuestas que obligarían al personal sanitario y de atención social a esperar hasta 15 años antes de solicitar la Residencia Indefinida (ILR) empujarían a miles a abandonar el Reino Unido justo cuando las tasas de vacantes alcanzan niveles récord. El sector, que depende de unos 58,000 trabajadores no británicos solo en Londres, sufrió un golpe el verano pasado cuando se endurecieron las vías para nuevos ingresos. Los empleadores cubrieron el vacío patrocinando a trabajadores ya en el país, muchos de los cuales aceptaron empleos con la expectativa de poder establecerse tras cinco años. Extender retrospectivamente ese tiempo de espera, argumenta UNISON, "es moralmente incorrecto y agravará la crisis de personal". Entre los casos citados por el sindicato están cuidadores ghaneses y nigerianos amenazados con la retirada del patrocinio por quejarse de horas no pagadas. UNISON está presionando a los diputados de la capital para que rechacen la medida cuando llegue a la Cámara de los Comunes esta primavera. El sindicato también pide al gobierno que flexibilice las reglas de "vinculación" que impiden a los cuidadores cambiar de empleador sin reiniciar el proceso de visa, restricciones que, según ellos, fomentan la explotación.



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Los grupos empresariales, aunque recelosos de los mayores costos a largo plazo de las visas, reconocen en privado que una espera de 15 años socavaría las campañas de reclutamiento lanzadas hace solo dos años. Para los profesionales de movilidad global, el mensaje es doble: los trabajadores patrocinados actuales podrían renunciar si su horizonte de residencia se alarga, y los nuevos reclutas exigirán salarios más altos o paquetes de reubicación para compensar la incertidumbre. Las organizaciones que proveen servicios clínicos externalizados al NHS enfrentan la perspectiva de pagar tarifas de agencias o desviar personal de otras regiones a menos que la política se suavice. Este episodio también refleja un cambio más amplio en la estrategia migratoria del Reino Unido, pasando de rutas basadas en tiempo servido a residencias basadas en contribuciones, con reformas para trabajadores cualificados y un modelo de "Residencia Ganada" previsto para finales de este año. Los equipos de movilidad deben seguir de cerca las enmiendas parlamentarias y planificar escenarios sobre la retención de personal, especialmente en sectores que ya enfrentan escasez de habilidades.