Cientos de trabajadores de cuidados se congregaron frente al Ministerio del Interior el 26 de abril, tras la intensificación de la campaña del sindicato UNISON contra el plan del gobierno de triplicar el período requerido para obtener la residencia permanente, pasando de cinco a 15 años para los cuidadores extranjeros. En declaraciones a Care Home Professional, Tabitha Moyo, secretaria regional de UNISON en el Gran Londres, afirmó que esta política “arrebatará el sustento a miles de trabajadores clave que mantuvieron en funcionamiento el NHS y el sistema de cuidados sociales durante la pandemia”.
Advirtió que muchos migrantes simplemente abandonarían el Reino Unido antes que vivir con visados temporales durante una década y media, lo que agotaría aún más una fuerza laboral ya frágil, con tasas de vacantes que superan el 13%.
En este contexto, tanto empleadores como empleados podrían beneficiarse de asesoría externa. VisaHQ ofrece apoyo práctico en asuntos migratorios del Reino Unido —desde visados de Trabajador Cualificado hasta visados de Salud y Cuidados— proporcionando orientación en tiempo real, listas de verificación de documentos y seguimiento de solicitudes. Sus servicios pueden ayudar a organizaciones y cuidadores individuales a adaptarse a cambios repentinos en las normativas, como la propuesta ruta de residencia de 15 años. Más información en https://www.visahq.com/united-kingdom/
El cambio en el período de residencia forma parte de la reforma más amplia del Ministerio del Interior llamada “Residencia por Méritos”, que elimina la vía automática de cinco años para obtener el Permiso de Residencia Indefinida (ILR) y la reemplaza por un sistema basado en contribuciones que premia mayores ingresos, pagos de impuestos y dominio del inglés. Los ministros sostienen que estas reformas “incrementarán salarios y productividad”, pero los organismos del sector privado de cuidados advierten que los márgenes son demasiado estrechos para aumentar los sueldos a los nuevos umbrales del Trabajador Cualificado introducidos el 8 de abril.
![Los sindicatos advierten que las reformas del visado de cuidado podrían agravar la crisis de personal en Londres]()
Para los responsables de movilidad global, esto representa un riesgo urgente de retención. El año pasado se concedieron alrededor de 56,000 visados de Salud y Cuidados, que representan un tercio de todos los visados de trabajo patrocinados.
Si siquiera una fracción de estos titulares de permisos abandona el Reino Unido, los empleadores enfrentarán costos elevados por agencias, vacantes en los turnos y posibles sanciones contractuales por parte del NHS. Las organizaciones que trasladan personal al Reino Unido para proyectos cortos también podrían ver cómo el personal clave es reasignado a otros mercados que ofrecen derechos de residencia más rápidos. Los departamentos de Recursos Humanos deberían auditar sus registros de patrocinio, modelar escenarios de rotación en el peor de los casos y acelerar las solicitudes de ILR existentes para trabajadores que cumplan con la regla antigua de cinco años antes de que expiren las protecciones transitorias.
Los empleadores también podrían presionar por una “visa de movilidad para el sector de cuidados”, propuesta por UNISON, que permitiría a los empleados cambiar de patrocinador sin reiniciar el conteo para la residencia, similar a la portabilidad que ya disfrutan los trabajadores tecnológicos en roles de ocupación en escasez bajo el Tier 2.
A corto plazo, las empresas deben prepararse para inspecciones de cumplimiento. La guía para patrocinadores actualizada en marzo otorga al Ministerio del Interior nuevos poderes para revocar licencias cuando los patrocinadores no puedan demostrar vacantes genuinas y salarios justos. Revisiones proactivas de expedientes, formación renovada sobre el derecho a trabajar y comunicación clara con los empleados sobre el camino —aunque más largo— hacia la residencia permanente serán pasos esenciales para mitigar riesgos.
Advirtió que muchos migrantes simplemente abandonarían el Reino Unido antes que vivir con visados temporales durante una década y media, lo que agotaría aún más una fuerza laboral ya frágil, con tasas de vacantes que superan el 13%.
En este contexto, tanto empleadores como empleados podrían beneficiarse de asesoría externa. VisaHQ ofrece apoyo práctico en asuntos migratorios del Reino Unido —desde visados de Trabajador Cualificado hasta visados de Salud y Cuidados— proporcionando orientación en tiempo real, listas de verificación de documentos y seguimiento de solicitudes. Sus servicios pueden ayudar a organizaciones y cuidadores individuales a adaptarse a cambios repentinos en las normativas, como la propuesta ruta de residencia de 15 años. Más información en https://www.visahq.com/united-kingdom/
El cambio en el período de residencia forma parte de la reforma más amplia del Ministerio del Interior llamada “Residencia por Méritos”, que elimina la vía automática de cinco años para obtener el Permiso de Residencia Indefinida (ILR) y la reemplaza por un sistema basado en contribuciones que premia mayores ingresos, pagos de impuestos y dominio del inglés. Los ministros sostienen que estas reformas “incrementarán salarios y productividad”, pero los organismos del sector privado de cuidados advierten que los márgenes son demasiado estrechos para aumentar los sueldos a los nuevos umbrales del Trabajador Cualificado introducidos el 8 de abril.
Para los responsables de movilidad global, esto representa un riesgo urgente de retención. El año pasado se concedieron alrededor de 56,000 visados de Salud y Cuidados, que representan un tercio de todos los visados de trabajo patrocinados.
Si siquiera una fracción de estos titulares de permisos abandona el Reino Unido, los empleadores enfrentarán costos elevados por agencias, vacantes en los turnos y posibles sanciones contractuales por parte del NHS. Las organizaciones que trasladan personal al Reino Unido para proyectos cortos también podrían ver cómo el personal clave es reasignado a otros mercados que ofrecen derechos de residencia más rápidos. Los departamentos de Recursos Humanos deberían auditar sus registros de patrocinio, modelar escenarios de rotación en el peor de los casos y acelerar las solicitudes de ILR existentes para trabajadores que cumplan con la regla antigua de cinco años antes de que expiren las protecciones transitorias.
Los empleadores también podrían presionar por una “visa de movilidad para el sector de cuidados”, propuesta por UNISON, que permitiría a los empleados cambiar de patrocinador sin reiniciar el conteo para la residencia, similar a la portabilidad que ya disfrutan los trabajadores tecnológicos en roles de ocupación en escasez bajo el Tier 2.
A corto plazo, las empresas deben prepararse para inspecciones de cumplimiento. La guía para patrocinadores actualizada en marzo otorga al Ministerio del Interior nuevos poderes para revocar licencias cuando los patrocinadores no puedan demostrar vacantes genuinas y salarios justos. Revisiones proactivas de expedientes, formación renovada sobre el derecho a trabajar y comunicación clara con los empleados sobre el camino —aunque más largo— hacia la residencia permanente serán pasos esenciales para mitigar riesgos.
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