El último panel de control de Inmigración, Refugiados y Ciudadanía de Canadá (IRCC), capturado por CIC News el 12 de abril, muestra que el Programa Federal de Trabajadores Calificados (FSWP) ha vuelto a cumplir con su estándar de servicio de seis meses por primera vez desde principios de 2025. Las concesiones de ciudadanía también mejoraron, reduciéndose a 12 meses.
![Tiempos de procesamiento variados mientras FSWP vuelve a seis meses en la actualización de abril de IRCC]()
Para los solicitantes y empleadores que intentan manejar estos plazos cambiantes, los servicios de facilitación de visas de terceros pueden ser de gran ayuda. VisaHQ, por ejemplo, mantiene un portal actualizado sobre los requisitos de entrada a Canadá y ofrece preselección de documentos, armado de solicitudes y gestión de mensajería para todo, desde permisos de trabajo hasta autorizaciones electrónicas de viaje. Su centro de recursos canadiense (https://www.visahq.com/canada/) ayuda a los solicitantes a evitar errores comunes que generan retrasos, además de proporcionar a los equipos de recursos humanos un panel único para seguir el estado de múltiples viajeros.
Sin embargo, el progreso fue desigual: el retraso en la Clase de Experiencia Canadiense (CEC) aumentó en más de 10,000 expedientes, y los tiempos de espera del Programa de Inmigración Atlántica se dispararon a 40 meses. IRCC atribuye la mejoría en el FSWP a herramientas automatizadas de clasificación que priorizan las solicitudes completas para una revisión más rápida por parte de los oficiales, junto con la reasignación de personal de las categorías familiares, cuyos inventarios se han estabilizado. En contraste, la creciente demanda en la CEC refleja políticas más estrictas para estudiantes internacionales que canalizan a más graduados hacia la residencia permanente, mientras que la cola del Atlántico se ha visto afectada por la escasez de personal en las oficinas de Sydney, NS, y Fredericton. Para los empleadores que patrocinan talento a través de Express Entry, la cifra principal de seis meses oculta una volatilidad continua: el 20 % de los expedientes del FSWP aún supera el objetivo, y las citas para toma de datos biométricos en algunas regiones siguen acumulando retrasos. Los equipos de movilidad deberían contemplar un margen de nueve meses en la planificación de asignaciones y monitorear el seguimiento individual de cada solicitante en lugar de confiar únicamente en los promedios publicados. La actualización también anticipa cambios estructurales. El Plan Regulatorio Futuro de IRCC propone eliminar las tres clases actuales de Express Entry en favor de una “Visa de Alta Calificación” consolidada y basada en puntos a partir de 2027. Por lo tanto, las fluctuaciones a corto plazo en los volúmenes de procesamiento podrían continuar mientras los oficiales se preparan para la transición. Los empleados que esperan la ciudadanía pueden encontrar un motivo de optimismo con la reducción del tiempo a un año, pero deben asegurarse de que los días de presencia física estén correctamente calculados según las normas de viaje post-pandemia para evitar demoras.
Para los solicitantes y empleadores que intentan manejar estos plazos cambiantes, los servicios de facilitación de visas de terceros pueden ser de gran ayuda. VisaHQ, por ejemplo, mantiene un portal actualizado sobre los requisitos de entrada a Canadá y ofrece preselección de documentos, armado de solicitudes y gestión de mensajería para todo, desde permisos de trabajo hasta autorizaciones electrónicas de viaje. Su centro de recursos canadiense (https://www.visahq.com/canada/) ayuda a los solicitantes a evitar errores comunes que generan retrasos, además de proporcionar a los equipos de recursos humanos un panel único para seguir el estado de múltiples viajeros.
Sin embargo, el progreso fue desigual: el retraso en la Clase de Experiencia Canadiense (CEC) aumentó en más de 10,000 expedientes, y los tiempos de espera del Programa de Inmigración Atlántica se dispararon a 40 meses. IRCC atribuye la mejoría en el FSWP a herramientas automatizadas de clasificación que priorizan las solicitudes completas para una revisión más rápida por parte de los oficiales, junto con la reasignación de personal de las categorías familiares, cuyos inventarios se han estabilizado. En contraste, la creciente demanda en la CEC refleja políticas más estrictas para estudiantes internacionales que canalizan a más graduados hacia la residencia permanente, mientras que la cola del Atlántico se ha visto afectada por la escasez de personal en las oficinas de Sydney, NS, y Fredericton. Para los empleadores que patrocinan talento a través de Express Entry, la cifra principal de seis meses oculta una volatilidad continua: el 20 % de los expedientes del FSWP aún supera el objetivo, y las citas para toma de datos biométricos en algunas regiones siguen acumulando retrasos. Los equipos de movilidad deberían contemplar un margen de nueve meses en la planificación de asignaciones y monitorear el seguimiento individual de cada solicitante en lugar de confiar únicamente en los promedios publicados. La actualización también anticipa cambios estructurales. El Plan Regulatorio Futuro de IRCC propone eliminar las tres clases actuales de Express Entry en favor de una “Visa de Alta Calificación” consolidada y basada en puntos a partir de 2027. Por lo tanto, las fluctuaciones a corto plazo en los volúmenes de procesamiento podrían continuar mientras los oficiales se preparan para la transición. Los empleados que esperan la ciudadanía pueden encontrar un motivo de optimismo con la reducción del tiempo a un año, pero deben asegurarse de que los días de presencia física estén correctamente calculados según las normas de viaje post-pandemia para evitar demoras.
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