
Air India ha anunciado que operará 78 vuelos adicionales en nueve rutas de larga distancia y regionales entre el 10 y el 18 de marzo. El plan de emergencia, finalizado el 8 de marzo, añade 17,660 asientos a la red de la aerolínea en un momento en que el conflicto entre Irán e Israel ha obligado a varias compañías a cancelar servicios que normalmente sobrevuelan Asia Occidental. Nueva York (JFK), Londres-Heathrow, Frankfurt, Ámsterdam, Zúrich y París contarán con rotaciones extra de Boeing 787-8, mientras que Colombo y Malé recibirán vuelos adicionales con Airbus 320neo. La aerolínea nacional señaló que esta capacidad adicional “ofrecerá opciones de viaje confiables en medio de una demanda sostenida” por parte de viajeros de negocios varados, turistas y expatriados que intentan reencaminarse debido al cierre del espacio aéreo. Los gestores de viajes informan que el personal corporativo que regresa de ferias comerciales en Europa ha tenido dificultades para encontrar asientos tras la imposición de toques de queda nocturnos en los hubs del Golfo y las restricciones de las aseguradoras para vuelos cercanos a la zona de conflicto. Al canalizar pasajeros a través de vuelos directos Europa-India, Air India reduce la exposición a cuellos de botella en hubs, minimiza los tiempos de viaje y limita la necesidad inesperada de visados de tránsito.
VisaHQ puede simplificar este último aspecto: si los viajeros aún necesitan visados de tránsito, negocios o turismo con poca antelación, su plataforma para India (https://www.visahq.com/india/) ofrece solicitudes rápidas en línea, revisión de documentos y servicios de mensajería, proporcionando a los equipos de movilidad un recurso único y confiable cuando los horarios cambian en el último momento.
Esta medida también apoya la estrategia más amplia de evacuación y repatriación de India al liberar capacidad en los sectores del Golfo para vuelos chárter de última hora operados por su filial de bajo costo Air India Express. Para los equipos de movilidad, el mensaje es claro: revisen los itinerarios de marzo, prioricen rutas directas siempre que sea posible y preparen a los empleados para la alta probabilidad de cambios de horario de última hora. Las empresas con proyectos urgentes en Europa deberían considerar reservar tarifas totalmente flexibles o bloquear asientos con anticipación, incluso si los nombres de los viajeros se confirman más adelante.
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