Bruselas ha presentado la primera Estrategia Integral de Visados de la Unión Europea, la mayor reforma de política desde la revisión del Código de Visados de Schengen en 2020. Aunque negociado en Bruselas, este nuevo marco es muy relevante para Suiza, ya que, como país asociado a Schengen, Berna está legalmente obligada a incorporar la mayoría de las normativas sobre visados en su legislación nacional.
1. Una caja de herramientas estratégica para visados
La estrategia de 32 páginas, adoptada el 29 de enero de 2026 y publicada el 2 de febrero de 2026, redefine la política de visados como un instrumento de seguridad, competitividad económica y política exterior. Bruselas promete un control más estricto de los regímenes sin visado y un mecanismo reforzado del “Artículo 25a” que permite sanciones selectivas cuando terceros países se niegan a readmitir migrantes irregulares. Para los empleadores suizos que reclutan talento en los Balcanes Occidentales, India o el Sudeste Asiático, cualquier suspensión futura del estatus sin visado de esos países afectaría inmediatamente a los consulados suizos, posiblemente alargando los tiempos de tramitación para asignaciones de corta duración.
2. Digitalización y viajes de negocios más rápidos
El documento confirma que todos los miembros de Schengen, Suiza incluida, deben pasar a un procesamiento 100 % digital de visados de corta estancia antes de finales de 2028. Los solicitantes subirán documentos y datos biométricos a un portal único de la UE, aunque Suiza mantendrá el derecho a cobrar tasas nacionales y gestionar citas paralelas para permisos de larga duración (nacionales). La Comisión también apoya visados C multi-anuales y de múltiples entradas para “viajeros de confianza”, como altos ejecutivos que viajan frecuentemente a sedes europeas en Zúrich, Basilea o Ginebra. Por ello, las multinacionales deberían revisar los perfiles de riesgo de sus viajeros y asegurarse de que sus sistemas de RR. HH. registren datos de estancias prolongadas en todo Schengen una vez que el Sistema de Entrada/Salida (EES) de la UE sea obligatorio a partir del 10 de abril de 2026.
Las empresas que no cuenten con amplios recursos internos en inmigración pueden encontrar muy útil la asistencia especializada. VisaHQ, por ejemplo, ofrece soporte específico para Suiza a través de su portal dedicado (https://www.visahq.com/switzerland/), guiando a los solicitantes desde la carga de documentos hasta la reserva de citas y el seguimiento en tiempo real. Colaborar con proveedores así puede facilitar la transición a la próxima plataforma digital de solicitudes de la UE, manteniendo la movilidad del personal clave.
![La UE presenta su primera estrategia de visados: qué implica para las empresas y viajeros suizos]()
3. Atracción de talento: presión sobre Berna para mantenerse al día
Junto con la estrategia, Bruselas emitió una Recomendación para la Atracción de Talento para la Innovación, instando a los estados miembros a crear vías rápidas para investigadores, fundadores de startups y empleados altamente cualificados. Aunque Suiza ya ofrece permisos facilitados para graduados extranjeros de universidades suizas, sigue aplicando cuotas numéricas para contrataciones de países fuera de la UE/AELC (8.500 en 2026). Los asesores en inmigración esperan que los responsables suizos revisen si estas cuotas siguen siendo compatibles con el nuevo enfoque europeo de “visado como factor de competitividad”. Las empresas podrían aportar esta perspectiva en la próxima consulta del Departamento Federal de Justicia y Policía sobre la ordenanza de cuotas 2027.
4. Pasos prácticos para las empresas suizas
• Mapear los flujos de viajeros: identificar empleados que hoy entran sin visado pero que podrían verse afectados por un mecanismo de suspensión mañana.
• Presupuestar actualizaciones de sistemas: los equipos suizos de RR. HH. y viajes deberán integrarse con la “Plataforma Común de Solicitud de Visados de la UE” cuando comience la prueba piloto en 2027.
• Alinear calendarios de cumplimiento: los visados digitales, el despliegue del EES (abril 2026) y el lanzamiento de ETIAS (cuarto trimestre de 2026) generan una cascada de nuevos datos que los empleadores suizos deben controlar para evitar sanciones por estancias prolongadas y multas por trabajadores desplazados.
5. Perspectiva política
Dado que Suiza participa en la toma de decisiones de Schengen solo a posteriori, el Consejo Federal redactará ahora una ordenanza de implementación. En la práctica, la mayoría de las disposiciones, especialmente las relacionadas con la seguridad en visados y la digitalización, se aplicarán en los consulados suizos en todo el mundo sin necesidad de aprobación parlamentaria. Por ello, los interesados disponen de una ventana estrecha para solicitar flexibilidades específicas para Suiza, como interfaces en francés para solicitantes de África Occidental o el mantenimiento de copias en papel para consulados en zonas montañosas remotas.
En resumen, la Estrategia de Visados de la UE no es solo un comunicado de Bruselas; es una hoja de ruta que transformará la forma en que las empresas suizas reclutan talento y cómo los viajeros de negocios cruzan las fronteras suizas en los próximos tres años.
1. Una caja de herramientas estratégica para visados
La estrategia de 32 páginas, adoptada el 29 de enero de 2026 y publicada el 2 de febrero de 2026, redefine la política de visados como un instrumento de seguridad, competitividad económica y política exterior. Bruselas promete un control más estricto de los regímenes sin visado y un mecanismo reforzado del “Artículo 25a” que permite sanciones selectivas cuando terceros países se niegan a readmitir migrantes irregulares. Para los empleadores suizos que reclutan talento en los Balcanes Occidentales, India o el Sudeste Asiático, cualquier suspensión futura del estatus sin visado de esos países afectaría inmediatamente a los consulados suizos, posiblemente alargando los tiempos de tramitación para asignaciones de corta duración.
2. Digitalización y viajes de negocios más rápidos
El documento confirma que todos los miembros de Schengen, Suiza incluida, deben pasar a un procesamiento 100 % digital de visados de corta estancia antes de finales de 2028. Los solicitantes subirán documentos y datos biométricos a un portal único de la UE, aunque Suiza mantendrá el derecho a cobrar tasas nacionales y gestionar citas paralelas para permisos de larga duración (nacionales). La Comisión también apoya visados C multi-anuales y de múltiples entradas para “viajeros de confianza”, como altos ejecutivos que viajan frecuentemente a sedes europeas en Zúrich, Basilea o Ginebra. Por ello, las multinacionales deberían revisar los perfiles de riesgo de sus viajeros y asegurarse de que sus sistemas de RR. HH. registren datos de estancias prolongadas en todo Schengen una vez que el Sistema de Entrada/Salida (EES) de la UE sea obligatorio a partir del 10 de abril de 2026.
Las empresas que no cuenten con amplios recursos internos en inmigración pueden encontrar muy útil la asistencia especializada. VisaHQ, por ejemplo, ofrece soporte específico para Suiza a través de su portal dedicado (https://www.visahq.com/switzerland/), guiando a los solicitantes desde la carga de documentos hasta la reserva de citas y el seguimiento en tiempo real. Colaborar con proveedores así puede facilitar la transición a la próxima plataforma digital de solicitudes de la UE, manteniendo la movilidad del personal clave.
3. Atracción de talento: presión sobre Berna para mantenerse al día
Junto con la estrategia, Bruselas emitió una Recomendación para la Atracción de Talento para la Innovación, instando a los estados miembros a crear vías rápidas para investigadores, fundadores de startups y empleados altamente cualificados. Aunque Suiza ya ofrece permisos facilitados para graduados extranjeros de universidades suizas, sigue aplicando cuotas numéricas para contrataciones de países fuera de la UE/AELC (8.500 en 2026). Los asesores en inmigración esperan que los responsables suizos revisen si estas cuotas siguen siendo compatibles con el nuevo enfoque europeo de “visado como factor de competitividad”. Las empresas podrían aportar esta perspectiva en la próxima consulta del Departamento Federal de Justicia y Policía sobre la ordenanza de cuotas 2027.
4. Pasos prácticos para las empresas suizas
• Mapear los flujos de viajeros: identificar empleados que hoy entran sin visado pero que podrían verse afectados por un mecanismo de suspensión mañana.
• Presupuestar actualizaciones de sistemas: los equipos suizos de RR. HH. y viajes deberán integrarse con la “Plataforma Común de Solicitud de Visados de la UE” cuando comience la prueba piloto en 2027.
• Alinear calendarios de cumplimiento: los visados digitales, el despliegue del EES (abril 2026) y el lanzamiento de ETIAS (cuarto trimestre de 2026) generan una cascada de nuevos datos que los empleadores suizos deben controlar para evitar sanciones por estancias prolongadas y multas por trabajadores desplazados.
5. Perspectiva política
Dado que Suiza participa en la toma de decisiones de Schengen solo a posteriori, el Consejo Federal redactará ahora una ordenanza de implementación. En la práctica, la mayoría de las disposiciones, especialmente las relacionadas con la seguridad en visados y la digitalización, se aplicarán en los consulados suizos en todo el mundo sin necesidad de aprobación parlamentaria. Por ello, los interesados disponen de una ventana estrecha para solicitar flexibilidades específicas para Suiza, como interfaces en francés para solicitantes de África Occidental o el mantenimiento de copias en papel para consulados en zonas montañosas remotas.
En resumen, la Estrategia de Visados de la UE no es solo un comunicado de Bruselas; es una hoja de ruta que transformará la forma en que las empresas suizas reclutan talento y cómo los viajeros de negocios cruzan las fronteras suizas en los próximos tres años.
