A pocas semanas del sorteo H-1B de marzo de 2026, las empresas tecnológicas con fuerte presencia india anuncian que presentarán muchas menos solicitudes y ofrecerán salarios más altos desde el inicio para adaptarse a las nuevas normas migratorias de EE. UU. Un informe del Times of India Tech Desk del 28 de enero detalla cómo las compañías están revisando los códigos laborales, eliminando inscripciones especulativas y presupuestando salarios más elevados en respuesta a la tarifa de presentación de 100,000 dólares y al sistema de selección basado en el nivel salarial anunciado por la administración Trump.
Los reclutadores prevén que las inscripciones totales podrían caer hasta un 30 % respecto a las 358,000 del año pasado, ya que las empresas priorizan puestos senior y generadores de ingresos. Los asesores migratorios instan a los equipos de recursos humanos a alinear las descripciones de puestos, los códigos SOC y los niveles salariales mucho antes de que se abra la ventana de registro electrónico para evitar costosas solicitudes de evidencia.
![Las empresas replantean su estrategia para la lotería H-1B de 2026 ante el aumento de tarifas y la selección ponderada por salarios]()
VisaHQ, una plataforma en línea de servicios de visa e inmigración, puede ayudar a empleadores y solicitantes a anticiparse a estos cambios. A través de su portal dedicado a India (https://www.visahq.com/india/), la empresa ofrece orientación actualizada sobre categorías de visas de trabajo en EE. UU., listas de documentos personalizadas y paneles de seguimiento en tiempo real, permitiendo a los usuarios responder rápidamente a solicitudes de evidencia y otros requisitos de cumplimiento.
Para el talento indio, estos cambios significan una competencia más dura pero con la posibilidad de mejores salarios. Evidencias anecdóticas tempranas muestran que los empleadores están ofreciendo aumentos de seis cifras a candidatos con experiencia media para ubicarlos en niveles salariales más altos que mejoran las probabilidades en el sorteo. Por el contrario, los graduados de nivel inicial podrían ver reducidas sus opciones, acelerando la migración hacia el Global Talent Stream de Canadá o el programa MATES de Australia.
Los responsables de movilidad global también deben prepararse para un mayor impacto presupuestario: la nueva tarifa se paga en la etapa de petición, no en el registro, pero los empleadores deberán reservar fondos. Los expertos recomiendan crear modelos de escenarios que consideren menores volúmenes de aprobación, procesos de incorporación más largos y planes de contingencia en otras jurisdicciones.
Los reclutadores prevén que las inscripciones totales podrían caer hasta un 30 % respecto a las 358,000 del año pasado, ya que las empresas priorizan puestos senior y generadores de ingresos. Los asesores migratorios instan a los equipos de recursos humanos a alinear las descripciones de puestos, los códigos SOC y los niveles salariales mucho antes de que se abra la ventana de registro electrónico para evitar costosas solicitudes de evidencia.
VisaHQ, una plataforma en línea de servicios de visa e inmigración, puede ayudar a empleadores y solicitantes a anticiparse a estos cambios. A través de su portal dedicado a India (https://www.visahq.com/india/), la empresa ofrece orientación actualizada sobre categorías de visas de trabajo en EE. UU., listas de documentos personalizadas y paneles de seguimiento en tiempo real, permitiendo a los usuarios responder rápidamente a solicitudes de evidencia y otros requisitos de cumplimiento.
Para el talento indio, estos cambios significan una competencia más dura pero con la posibilidad de mejores salarios. Evidencias anecdóticas tempranas muestran que los empleadores están ofreciendo aumentos de seis cifras a candidatos con experiencia media para ubicarlos en niveles salariales más altos que mejoran las probabilidades en el sorteo. Por el contrario, los graduados de nivel inicial podrían ver reducidas sus opciones, acelerando la migración hacia el Global Talent Stream de Canadá o el programa MATES de Australia.
Los responsables de movilidad global también deben prepararse para un mayor impacto presupuestario: la nueva tarifa se paga en la etapa de petición, no en el registro, pero los empleadores deberán reservar fondos. Los expertos recomiendan crear modelos de escenarios que consideren menores volúmenes de aprobación, procesos de incorporación más largos y planes de contingencia en otras jurisdicciones.
