El 26 de enero, el Ministerio de Relaciones Exteriores de China emitió un aviso instando a sus ciudadanos a posponer sus viajes a Japón durante las vacaciones del Año Nuevo Lunar, del 15 al 23 de febrero, citando un aumento en los delitos contra nacionales chinos, recientes terremotos y preocupaciones generales de seguridad. Kei Sato, subsecretario jefe del Gabinete japonés, declaró a los medios que el gobierno “vigilará de cerca” el impacto de esta advertencia en el turismo y los intercambios bilaterales. (nippon.com)
Japón recibió aproximadamente 349,000 visitantes procedentes de China continental en diciembre de 2025, cifra que aún está muy por debajo de los niveles previos a la pandemia, y las autoridades temen que esta advertencia pueda afectar la afluencia habitual en esta temporada alta. La empresa de datos de viajes Flight Manager ya muestra un cambio en las reservas chinas hacia Seúl y Bangkok.
Desde la perspectiva de la movilidad corporativa, esta advertencia añade una capa de complejidad en el deber de cuidado. Aunque no es una prohibición legal, los empleados que viajen a Japón podrían enfrentar exclusiones en sus seguros o necesitar la aprobación de altos cargos según las políticas de riesgo de muchas empresas. Los gestores de movilidad deben revisar los planes de respuesta ante emergencias, asegurarse de que el personal tenga números de contacto locales y fomentar el registro en la embajada china.
![Beijing recomienda a sus ciudadanos evitar Japón durante el Año Nuevo Lunar; Tokio monitorea el impacto]()
Para los ciudadanos chinos que consideren imprescindible su viaje, la coordinación de la documentación representa un obstáculo adicional: VisaHQ ofrece una vía simplificada para consultar los requisitos de entrada a Japón, obtener visados y recibir actualizaciones de riesgo, todo desde una misma plataforma (https://www.visahq.com/china/). Contar con un servicio centralizado puede reducir los tiempos de gestión y ayudar a los viajeros a mantenerse en cumplimiento conforme evolucionan las regulaciones.
Los operadores turísticos en Japón están buscando diversificar sus mercados de origen; mientras tanto, algunos grupos hoteleros ofrecen tarifas flexibles para tranquilizar a sus clientes chinos. Si las tensiones persisten, los analistas advierten sobre un enfriamiento más amplio en las relaciones entre personas que podría dificultar futuras negociaciones para facilitar visados recíprocos.
Sin embargo, Tokio ha señalado su intención de mantener abiertos los canales, destacando proyectos culturales como la repatriación de la última pareja de pandas del Zoológico de Ueno a China como símbolos de buena voluntad. Queda por ver si ese poder blando podrá superar las percepciones de seguridad antes de la temporada de floración de cerezos en 2026.
Japón recibió aproximadamente 349,000 visitantes procedentes de China continental en diciembre de 2025, cifra que aún está muy por debajo de los niveles previos a la pandemia, y las autoridades temen que esta advertencia pueda afectar la afluencia habitual en esta temporada alta. La empresa de datos de viajes Flight Manager ya muestra un cambio en las reservas chinas hacia Seúl y Bangkok.
Desde la perspectiva de la movilidad corporativa, esta advertencia añade una capa de complejidad en el deber de cuidado. Aunque no es una prohibición legal, los empleados que viajen a Japón podrían enfrentar exclusiones en sus seguros o necesitar la aprobación de altos cargos según las políticas de riesgo de muchas empresas. Los gestores de movilidad deben revisar los planes de respuesta ante emergencias, asegurarse de que el personal tenga números de contacto locales y fomentar el registro en la embajada china.
Para los ciudadanos chinos que consideren imprescindible su viaje, la coordinación de la documentación representa un obstáculo adicional: VisaHQ ofrece una vía simplificada para consultar los requisitos de entrada a Japón, obtener visados y recibir actualizaciones de riesgo, todo desde una misma plataforma (https://www.visahq.com/china/). Contar con un servicio centralizado puede reducir los tiempos de gestión y ayudar a los viajeros a mantenerse en cumplimiento conforme evolucionan las regulaciones.
Los operadores turísticos en Japón están buscando diversificar sus mercados de origen; mientras tanto, algunos grupos hoteleros ofrecen tarifas flexibles para tranquilizar a sus clientes chinos. Si las tensiones persisten, los analistas advierten sobre un enfriamiento más amplio en las relaciones entre personas que podría dificultar futuras negociaciones para facilitar visados recíprocos.
Sin embargo, Tokio ha señalado su intención de mantener abiertos los canales, destacando proyectos culturales como la repatriación de la última pareja de pandas del Zoológico de Ueno a China como símbolos de buena voluntad. Queda por ver si ese poder blando podrá superar las percepciones de seguridad antes de la temporada de floración de cerezos en 2026.
