"الخبرة في الإمارات شرط أساسي": منشور ينتشر بسرعة يسلط الضوء على عائق التوظيف أمام المحترفين الوافدين

في 16 مايو، نشرت صحيفة The Financial Express منشورًا على لينكدإن للخبيرة الهندية في الموارد البشرية أكاسيا دي سوزا، تعبر فيه عن إحباطها من تكرار رفض أصحاب العمل في الإمارات طلباتها بسبب نقص "الخبرة المحلية". رغم عملها لمدة سبع سنوات في شركات متعددة الجنسيات، كانت طلبات دي سوزا تُرفض بشكل روتيني، ونصحها بعض المحاورين بقبول رواتب أقل بكثير. سرعان ما لاقت قصتها صدى واسعًا بين الباحثين عن عمل على وسائل التواصل الاجتماعي، مما أعاد إشعال النقاش حول ما إذا كان سوق العمل الإماراتي يقلل من قيمة الخبرات الأجنبية التي لم تُكتسب داخل الدولة. وعلى الرغم من أن هذا ليس سياسة رسمية، إلا أن شرط "الخبرة في الإمارات" شائع في إعلانات التوظيف، وقد يعقد عمليات نقل الموظفين بين الشركات. ويشير مديرو التنقل الدولي إلى أن حتى الموظفين المنقولين برعاية الشركات يُطلب منهم أحيانًا إثبات معرفتهم بالسوق المحلية قبل النظر في تعيينهم في أدوار تتطلب التعامل مع العملاء، مما يطيل أوقات الانتقال وأحيانًا يعطلها.



بالنسبة للمهنيين الذين تجاوزوا حاجز المهارات ولكنهم يحتاجون إلى تأمين الأوراق الرسمية، يمكن لمنصة VisaHQ تسهيل إجراءات التأشيرة. يوفر بوابة الإمارات على الموقع (https://www.visahq.com/united-arab-emirates/) إرشادات واضحة للمتقدمين حول المتطلبات، ويفحص الوثائق مسبقًا ويتابع الموافقات، مما يقلل من التعقيدات الإدارية ليتمكن المرشحون من التركيز على بناء شبكات محلية وفهم ثقافي يقدره أصحاب العمل.

يرى مستشارو المواهب أن هذا الشرط يعكس الحاجة إلى التوافق الثقافي، والمعرفة التنظيمية، والشبكات المهنية القائمة، لكن النقاد يرون أنه يخلق مأزقًا: لا يمكن للمرشحين اكتساب الخبرة إلا بعد توظيفهم أولاً. تؤثر هذه المشكلة على قطاعات متعددة من البناء إلى الخدمات المالية، وتكون حادة بشكل خاص في مستوى الإدارة الوسطى حيث يتوفر لدى أصحاب العمل بدائل محلية كثيرة. بالنسبة لأصحاب العمل، تذكّر هذه القضية بضرورة مراجعة أوصاف الوظائف والتأكد من أن المعايير قابلة للدفاع عنها. فالتصفية المفرطة قد تقلص قاعدة المواهب، وتزيد التكاليف، وتضعف أهداف التنوع. يجب على فرق التنقل إعداد نقاط حوار لطمأنة الموظفين المحتملين، وقد تحتاج إلى التفاوض مسبقًا على تعريفات الأدوار. تستجيب بعض الشركات من خلال إقران القادمين الجدد بمرشدين محليين أو تقديم برامج قصيرة لـ"الانغماس في السوق" لسد فجوة الخبرة دون استبعاد المواهب المؤهلة. كما تسلط هذه الحادثة الضوء على الجانب المهاري الناعم لاستراتيجية الهجرة: فالحصول على تأشيرة عمل هو نصف المعركة فقط؛ فالقبول الاجتماعي في سوق العمل قد يكون حاسمًا بنفس القدر لنجاح المهمة.