وزيرة الداخلية إيفيت كوبر تطلق إشارة الانطلاق لما تصفه بـ«تحول حاسم نحو قوة عاملة محلية في قطاع الرعاية». في خطاب ألقته في 21 أبريل 2026، أكدت أن ورقة السياسات الجديدة للهجرة ستلغي مسار العمالة الخاص بالعاملين في الصحة والرعاية الأمامية، وستخفض حتى 50,000 مكان من حصة التأشيرات للعمالة منخفضة المهارة. هذا التغيير يحظى بشعبية سياسية في بعض أوساط وستمنستر، لكنه يأتي في وقت يعاني فيه القطاع من نقص حاد في الموظفين. تظهر بيانات من مؤسسة "سكيلز فور كير" أن أعداد العاملين في الرعاية المنزلية انخفضت بنحو 70,000 منذ 2020/21، في حين تراجع التوظيف الدولي بنسبة 70% في الربع الذي تلا تشديد تأشيرات العائلة عام 2023. ويشير مقدمو الخدمات إلى أن معدل دوران العمالة يصل إلى 29%، ومعدلات الشواغر تقترب من مستويات قياسية.
في هذا الوقت الحرج، تقدم شركة الاستشارات المتخصصة في التأشيرات VisaHQ (https://www.visahq.com/united-kingdom/) الدعم لمقدمي الرعاية في التعامل مع القواعد المتغيرة بسرعة، بدءًا من تقييم الأهلية ضمن فئات التأشيرات المتبقية، إلى تجهيز مستندات الرعاية والرقابة على حقوق العمل بشكل متوافق. فريقهم يتابع سياسات وزارة الداخلية لحظة بلحظة، مما يساعد أصحاب العمل على تجنب الأخطاء المكلفة بينما ينتظر القطاع التفاصيل الكاملة لورقة السياسات.
![بريطانيا تعلن عن إنهاء توظيف العمالة الأجنبية في قطاع الرعاية، وتقليص 50,000 تأشيرة للعمالة منخفضة المهارة]()
يخشى أصحاب العمل أن تعيق العقبات الزمنية والتكلفة الباب أمام العاملين الدوليين في الرعاية. وأبدت الهيئات الصناعية قلقها الشديد. حذرت جمعية الرعاية المنزلية من أن الطلب على العاملين في الرعاية من المتوقع أن يرتفع بمقدار 540,000 وظيفة بحلول 2040. وقالت المديرة التنفيذية الدكتورة جين تاونسون: «الإصلاحات في التدريب مرحب بها، لكن لا يمكن تدريب أشخاص غير موجودين، ولا يمكن دفع رواتبهم بأموال لا تملكها السلطات المحلية». ويشير مقدمو الخدمات إلى أن المجالس المحلية تشتري 79% من ساعات الرعاية المنزلية ولم تواكب الزيادات الأخيرة في الأجور الناتجة عن التضخم.
فماذا على أصحاب العمل فعله الآن؟ 1) مراجعة مدى اعتمادهم على العمالة الأجنبية؛ 2) نمذجة تأثير التضخم في الأجور إذا ضاق العرض أكثر؛ 3) مراجعة القدرة التدريبية وتمويل برامج التدريب المهني؛ و4) اختبار خطط الاستمرارية لمواجهة نقص العمالة في الجداول. الشركات متعددة الجنسيات التي تدير فروع رعاية في المملكة المتحدة ستحتاج إلى إعادة النظر في توقعات عدد الموظفين على المدى المتوسط، وقد تضطر للضغط من أجل بنود انتقالية عند طرح ورقة السياسات في وقت لاحق من هذا الربيع.
في هذا الوقت الحرج، تقدم شركة الاستشارات المتخصصة في التأشيرات VisaHQ (https://www.visahq.com/united-kingdom/) الدعم لمقدمي الرعاية في التعامل مع القواعد المتغيرة بسرعة، بدءًا من تقييم الأهلية ضمن فئات التأشيرات المتبقية، إلى تجهيز مستندات الرعاية والرقابة على حقوق العمل بشكل متوافق. فريقهم يتابع سياسات وزارة الداخلية لحظة بلحظة، مما يساعد أصحاب العمل على تجنب الأخطاء المكلفة بينما ينتظر القطاع التفاصيل الكاملة لورقة السياسات.
يخشى أصحاب العمل أن تعيق العقبات الزمنية والتكلفة الباب أمام العاملين الدوليين في الرعاية. وأبدت الهيئات الصناعية قلقها الشديد. حذرت جمعية الرعاية المنزلية من أن الطلب على العاملين في الرعاية من المتوقع أن يرتفع بمقدار 540,000 وظيفة بحلول 2040. وقالت المديرة التنفيذية الدكتورة جين تاونسون: «الإصلاحات في التدريب مرحب بها، لكن لا يمكن تدريب أشخاص غير موجودين، ولا يمكن دفع رواتبهم بأموال لا تملكها السلطات المحلية». ويشير مقدمو الخدمات إلى أن المجالس المحلية تشتري 79% من ساعات الرعاية المنزلية ولم تواكب الزيادات الأخيرة في الأجور الناتجة عن التضخم.
فماذا على أصحاب العمل فعله الآن؟ 1) مراجعة مدى اعتمادهم على العمالة الأجنبية؛ 2) نمذجة تأثير التضخم في الأجور إذا ضاق العرض أكثر؛ 3) مراجعة القدرة التدريبية وتمويل برامج التدريب المهني؛ و4) اختبار خطط الاستمرارية لمواجهة نقص العمالة في الجداول. الشركات متعددة الجنسيات التي تدير فروع رعاية في المملكة المتحدة ستحتاج إلى إعادة النظر في توقعات عدد الموظفين على المدى المتوسط، وقد تضطر للضغط من أجل بنود انتقالية عند طرح ورقة السياسات في وقت لاحق من هذا الربيع.
