Le cabinet de conseil immobilier Astra Terra a confirmé le 3 avril que le seuil d’investissement immobilier pour le visa doré de 10 ans aux Émirats arabes unis reste fixé à 2 millions AED (environ 545 000 USD) pour 2026. Les données du Département des terres de Dubaï montrent que 4 218 investisseurs ont obtenu la résidence via des achats immobiliers au premier trimestre 2026, soit une hausse de 34,7 % par rapport à l’année précédente, soulignant l’impact durable du seuil abaissé introduit en 2022 sur la démographie des expatriés.
Plusieurs biens, des unités sur plan et même des logements hypothéqués comptent pour atteindre le minimum de 2 millions AED, à condition que les titres de propriété soient situés dans des zones en pleine propriété.
![2 millions d'AED suffisent toujours pour obtenir un visa doré : l'achat immobilier propulse une hausse de 34,7 % des approbations de résidence à Dubaï]()
Pour les candidats souhaitant une démarche simplifiée pour vérifier leur éligibilité, rassembler les documents et prendre rendez-vous pour la biométrie, la plateforme numérique VisaHQ propose un accompagnement personnalisé pour les permis de résidence aux Émirats, y compris le visa doré. Leur portail dédié (https://www.visahq.com/united-arab-emirates/) guide les utilisateurs avec des explications claires, tandis que les comptes entreprises permettent aux équipes RH de suivre plusieurs dossiers via un tableau de bord unique et de recevoir des mises à jour en temps réel.
Fait important, les titulaires ne sont soumis à aucune obligation de séjour minimum et peuvent parrainer leur conjoint, leurs enfants de tout âge ainsi que leur personnel domestique. Alors que de nombreuses capitales occidentales durcissent leurs programmes de visa investisseur, l’offre de Dubaï s’impose comme l’une des voies les plus accessibles au monde vers la résidence longue durée. Pour les employeurs multinationaux, cette tendance représente à la fois des opportunités et des défis. D’un côté, les collaborateurs peuvent désormais passer d’un visa de travail lié à l’employeur à un visa doré auto-parrainé, ce qui réduit les contraintes de conformité. En revanche, les équipes RH doivent adapter leurs politiques de localisation des salaires : les titulaires du visa doré ne bénéficient plus automatiquement des indemnités de fin de contrat prévues par l’article 138 du droit du travail et peuvent devoir souscrire une assurance santé privée distincte des régimes collectifs d’entreprise.
Les analystes d’Astra Terra estiment que le seuil pourrait augmenter d’ici deux à trois ans, les autorités cherchant à équilibrer la demande et la surchauffe du marché immobilier. Les entreprises envisageant de redéployer des talents à Dubaï pourraient donc accélérer le soutien à l’achat immobilier pour leurs collaborateurs clés avant une éventuelle hausse des coûts d’entrée. Concrètement, les responsables mobilité doivent mettre à jour les lettres de mission pour clarifier la prise en charge des visas, informer les salariés des coûts liés au visa doré — environ 88 000 AED en frais gouvernementaux et de traitement pour un achat de 2 millions AED — et vérifier que les politiques de gestion des risques liés aux déplacements couvrent bien les membres de la famille susceptibles de déménager grâce aux droits de parrainage élargis.
Plusieurs biens, des unités sur plan et même des logements hypothéqués comptent pour atteindre le minimum de 2 millions AED, à condition que les titres de propriété soient situés dans des zones en pleine propriété.
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Fait important, les titulaires ne sont soumis à aucune obligation de séjour minimum et peuvent parrainer leur conjoint, leurs enfants de tout âge ainsi que leur personnel domestique. Alors que de nombreuses capitales occidentales durcissent leurs programmes de visa investisseur, l’offre de Dubaï s’impose comme l’une des voies les plus accessibles au monde vers la résidence longue durée. Pour les employeurs multinationaux, cette tendance représente à la fois des opportunités et des défis. D’un côté, les collaborateurs peuvent désormais passer d’un visa de travail lié à l’employeur à un visa doré auto-parrainé, ce qui réduit les contraintes de conformité. En revanche, les équipes RH doivent adapter leurs politiques de localisation des salaires : les titulaires du visa doré ne bénéficient plus automatiquement des indemnités de fin de contrat prévues par l’article 138 du droit du travail et peuvent devoir souscrire une assurance santé privée distincte des régimes collectifs d’entreprise.
Les analystes d’Astra Terra estiment que le seuil pourrait augmenter d’ici deux à trois ans, les autorités cherchant à équilibrer la demande et la surchauffe du marché immobilier. Les entreprises envisageant de redéployer des talents à Dubaï pourraient donc accélérer le soutien à l’achat immobilier pour leurs collaborateurs clés avant une éventuelle hausse des coûts d’entrée. Concrètement, les responsables mobilité doivent mettre à jour les lettres de mission pour clarifier la prise en charge des visas, informer les salariés des coûts liés au visa doré — environ 88 000 AED en frais gouvernementaux et de traitement pour un achat de 2 millions AED — et vérifier que les politiques de gestion des risques liés aux déplacements couvrent bien les membres de la famille susceptibles de déménager grâce aux droits de parrainage élargis.
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