Moins de 24 heures après l’annonce par le gouvernement d’une augmentation massive de 64 716 visas dans le cadre du programme H-2B, l’American Hotel & Lodging Association (AHLA) a publié une déclaration de soutien particulièrement enthousiaste. Rosanna Maietta, présidente et directrice générale de l’AHLA, a qualifié la règle temporaire du 30 janvier de « cruciale pour aider les hôtels à pallier les pénuries de personnel et maintenir le niveau de service attendu par les clients », alors que la demande explose en vue d’événements majeurs en 2026, comme la Coupe du Monde et les célébrations du 250e anniversaire des États-Unis.
Les hôtels peinent à reconstituer des équipes décimées pendant la pandémie. Malgré des campagnes de recrutement intensives sur le territoire national, les postes restent difficilement pourvus dans les services de ménage, de restauration et d’entretien des espaces verts — des emplois traditionnellement occupés par des travailleurs H-2B. Selon une enquête de l’AHLA en 2025, 67 % des hôtels américains n’ont pas réussi à recruter suffisamment pour atteindre leurs objectifs d’occupation, ce qui a coûté à l’industrie environ 9 milliards de dollars de revenus perdus.
Les employeurs du secteur hôtelier et les responsables RH souhaitant gérer efficacement l’afflux de demandes H-2B peuvent simplifier leurs démarches en s’appuyant sur VisaHQ. La plateforme numérique et les experts en visas de cette société prennent en charge l’ensemble du processus, de la compilation des documents à la prise de rendez-vous consulaire et au suivi des statuts, aidant ainsi entreprises et travailleurs à éviter les erreurs courantes et à respecter des délais d’intégration serrés. Plus d’informations sont disponibles sur https://www.visahq.com/united-states/
![L'industrie hôtelière se réjouit de la délivrance de 64 716 visas H-2B supplémentaires]()
L’association professionnelle a salué le Département de la Sécurité intérieure (DHS) pour avoir réservé la majorité des visas aux « travailleurs de retour », estimant que ces employés expérimentés peuvent être intégrés en quelques jours, et non en semaines. Elle a également appelé le Congrès à augmenter définitivement le plafond des visas H-2B et à simplifier le processus d’attestation, soulignant que la nature intermittente du programme complique la planification des effectifs pour les exploitants multi-sites.
Du point de vue de la mobilité internationale, le soutien de l’AHLA indique que les grandes chaînes hôtelières vont rapidement déposer leurs demandes et pourraient intensifier leurs campagnes de recrutement à l’étranger, notamment au Mexique, en Jamaïque et aux Philippines — des bassins traditionnels de main-d’œuvre saisonnière dans l’hôtellerie. Les équipes de mobilité doivent se préparer à un volume accru d’intégrations, de vérifications de documents et de logistique d’hébergement, en particulier dans les destinations touristiques où les logements pour employés sont rares.
L’AHLA a également évoqué des priorités de réforme à plus long terme, notamment l’exemption totale des travailleurs de retour du plafond annuel et la création d’un visa H-2B pluriannuel pour les employeurs ayant un historique de conformité irréprochable. Si ces mesures sont adoptées, elles pourraient profondément transformer les stratégies de recrutement dans l’ensemble du secteur du voyage.
Les hôtels peinent à reconstituer des équipes décimées pendant la pandémie. Malgré des campagnes de recrutement intensives sur le territoire national, les postes restent difficilement pourvus dans les services de ménage, de restauration et d’entretien des espaces verts — des emplois traditionnellement occupés par des travailleurs H-2B. Selon une enquête de l’AHLA en 2025, 67 % des hôtels américains n’ont pas réussi à recruter suffisamment pour atteindre leurs objectifs d’occupation, ce qui a coûté à l’industrie environ 9 milliards de dollars de revenus perdus.
Les employeurs du secteur hôtelier et les responsables RH souhaitant gérer efficacement l’afflux de demandes H-2B peuvent simplifier leurs démarches en s’appuyant sur VisaHQ. La plateforme numérique et les experts en visas de cette société prennent en charge l’ensemble du processus, de la compilation des documents à la prise de rendez-vous consulaire et au suivi des statuts, aidant ainsi entreprises et travailleurs à éviter les erreurs courantes et à respecter des délais d’intégration serrés. Plus d’informations sont disponibles sur https://www.visahq.com/united-states/
L’association professionnelle a salué le Département de la Sécurité intérieure (DHS) pour avoir réservé la majorité des visas aux « travailleurs de retour », estimant que ces employés expérimentés peuvent être intégrés en quelques jours, et non en semaines. Elle a également appelé le Congrès à augmenter définitivement le plafond des visas H-2B et à simplifier le processus d’attestation, soulignant que la nature intermittente du programme complique la planification des effectifs pour les exploitants multi-sites.
Du point de vue de la mobilité internationale, le soutien de l’AHLA indique que les grandes chaînes hôtelières vont rapidement déposer leurs demandes et pourraient intensifier leurs campagnes de recrutement à l’étranger, notamment au Mexique, en Jamaïque et aux Philippines — des bassins traditionnels de main-d’œuvre saisonnière dans l’hôtellerie. Les équipes de mobilité doivent se préparer à un volume accru d’intégrations, de vérifications de documents et de logistique d’hébergement, en particulier dans les destinations touristiques où les logements pour employés sont rares.
L’AHLA a également évoqué des priorités de réforme à plus long terme, notamment l’exemption totale des travailleurs de retour du plafond annuel et la création d’un visa H-2B pluriannuel pour les employeurs ayant un historique de conformité irréprochable. Si ces mesures sont adoptées, elles pourraient profondément transformer les stratégies de recrutement dans l’ensemble du secteur du voyage.
