Les Services de citoyenneté et d’immigration des États-Unis (USCIS) ont entamé la nouvelle année en appliquant une grille tarifaire révisée — leur première révision liée à l’inflation depuis 2024. Entrées en vigueur le 1er janvier 2026, ces modifications concernent de nombreuses demandes clés pour les programmes de mobilité internationale en entreprise, notamment les formulaires I-131 (documents de voyage), I-765 (autorisation de travail), I-821 (statut de protection temporaire) et I-589 (demande d’asile).
La plupart des frais ont augmenté entre 6 % et 12 %, en lien avec l’évolution de l’indice des prix à la consommation sur les 24 derniers mois. Par exemple, le tarif du formulaire I-765 est passé de 520 $ à 565 $, tandis que celui de l’autorisation de retour anticipé (I-131) a grimpé de 575 $ à 630 $. Les services des ressources humaines doivent désormais utiliser la nouvelle grille tarifaire G-1055 sous peine de voir les paiements rejetés pour montant incorrect.
![Nouvelle grille tarifaire de l'USCIS désormais obligatoire pour toutes les demandes]()
Pour les employeurs et les candidats souhaitant vérifier facilement les frais USCIS actualisés, VisaHQ propose une plateforme en ligne avec des calculateurs de frais en temps réel, des listes de contrôle et des conseils pour le dépôt des dossiers. Leur centre de ressources sur l’immigration américaine (https://www.visahq.com/united-states/) aide les équipes RH et les voyageurs à identifier les formulaires adéquats, à générer des lettres d’accompagnement et à éviter les refus coûteux liés à des paiements obsolètes.
Cette nouvelle tarification intervient alors que les employeurs doivent aussi faire face à d’autres hausses de coûts, notamment la majoration des frais de traitement accéléré prévue en mars, ainsi qu’une possible surtaxe de 100 000 $ sur les dossiers H-1B, actuellement contestée devant la Cour d’appel du district de Columbia. Les entreprises gérant un grand nombre de renouvellements OPT STEM ou de demandes de libération humanitaire seront les plus impactées financièrement.
L’USCIS justifie ces augmentations par la hausse des coûts salariaux et technologiques, ainsi que par l’obligation d’améliorer les retards dans le service client. Les détracteurs dénoncent quant à eux une « taxe sur l’efficacité » appliquée à l’immigration légale, sans garantie de réduction des délais de traitement. Quoi qu’il en soit, les équipes en charge de la mobilité internationale doivent dès à présent revoir leurs estimations budgétaires, mettre à jour leurs listes de contrôle et informer rapidement les collaborateurs concernés. (Source : Berry Appleman & Leiden)
La plupart des frais ont augmenté entre 6 % et 12 %, en lien avec l’évolution de l’indice des prix à la consommation sur les 24 derniers mois. Par exemple, le tarif du formulaire I-765 est passé de 520 $ à 565 $, tandis que celui de l’autorisation de retour anticipé (I-131) a grimpé de 575 $ à 630 $. Les services des ressources humaines doivent désormais utiliser la nouvelle grille tarifaire G-1055 sous peine de voir les paiements rejetés pour montant incorrect.
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Cette nouvelle tarification intervient alors que les employeurs doivent aussi faire face à d’autres hausses de coûts, notamment la majoration des frais de traitement accéléré prévue en mars, ainsi qu’une possible surtaxe de 100 000 $ sur les dossiers H-1B, actuellement contestée devant la Cour d’appel du district de Columbia. Les entreprises gérant un grand nombre de renouvellements OPT STEM ou de demandes de libération humanitaire seront les plus impactées financièrement.
L’USCIS justifie ces augmentations par la hausse des coûts salariaux et technologiques, ainsi que par l’obligation d’améliorer les retards dans le service client. Les détracteurs dénoncent quant à eux une « taxe sur l’efficacité » appliquée à l’immigration légale, sans garantie de réduction des délais de traitement. Quoi qu’il en soit, les équipes en charge de la mobilité internationale doivent dès à présent revoir leurs estimations budgétaires, mettre à jour leurs listes de contrôle et informer rapidement les collaborateurs concernés. (Source : Berry Appleman & Leiden)
