Les conseillers en migration alertent les responsables de la mobilité d’entreprise et les voyageurs à se préparer à des retards de traitement pour la plupart des catégories de visas australiens, alors que le Département des Affaires Intérieures (DHA) traverse sa période annuelle de faible effectif estivale. Les données de VisaHQ publiées le 8 janvier 2026 montrent une disponibilité des agents d’environ 70 % inférieure à celle de la mi-novembre. Le nombre de demandes d’informations au titre de la Section 56 et de notifications d’octroi a chuté proportionnellement, laissant des milliers de dossiers – notamment dans les filières des travailleurs qualifiés, du regroupement familial et des visiteurs – en attente.
Ce ralentissement est habituel pendant la période de Noël et du Nouvel An, mais il est cette année plus marqué en raison d’un afflux d’invitations à la migration qualifiée émises en novembre 2025. Les professionnels estiment que les dossiers déposés après le 20 décembre ne progresseront probablement pas avant la fête nationale australienne (26 janvier), date à laquelle les heures supplémentaires reprennent traditionnellement pour rattraper les délais.
Pour les entreprises et les voyageurs nécessitant un accompagnement durant ce goulet d’étranglement, VisaHQ propose de simplifier les démarches, de suivre les mises à jour en temps réel et de communiquer avec le Département en votre nom. Son portail dédié à l’Australie (https://www.visahq.com/australia/) offre des listes de contrôle, des options de courrier accéléré et des équipes de support spécialisées, aidant les candidats à rester en conformité et prêts à recevoir une décision, même en cas de ralentissement du traitement par le DHA.
![La baisse des effectifs pendant les vacances ralentit les décisions de visa en Australie jusqu'à fin janvier]()
Pour les entreprises, ce timing est délicat. De nombreuses équipes RH avaient prévu des prises de poste en février pour les recrutements internationaux, en se basant sur le délai médian publié de 15 à 21 jours pour les visas Temporary Skill Shortage (sous-classe 482). L’intégration pourrait finalement être repoussée à mars, impactant les calendriers de projets et les prévisions de paie. Certains employeurs se tournent vers des accords de travail ou des agences de location de main-d’œuvre pour des solutions temporaires, bien que cela complique la conformité et augmente les coûts.
Les conseillers expérimentés recommandent d’anticiper les examens médicaux, les vérifications de casier judiciaire et les évaluations de compétences afin que les dossiers soient « prêts à être traités » dès le retour des agents. Les entreprises doivent aussi prévoir des budgets pour des déplacements intermédiaires : si le Bridging Visa B d’un salarié expire alors qu’il est à l’étranger, son retour peut être refusé, entraînant des frais de quarantaine ou des complications de réacheminement. Les voyageurs individuels sont rappelés que les compagnies aériennes refuseront l’embarquement sans enregistrement d’octroi de visa dans le système Advance Passenger Processing (APP) australien.
Le DHA a diffusé des notes internes annonçant des campagnes d’heures supplémentaires le week-end à partir de fin janvier, à l’image d’une opération en 2025 qui avait permis de traiter plus de 18 000 dossiers en retard en trois semaines. Si cette pause est temporaire, les entreprises sont invitées à communiquer de manière proactive avec leurs parties prenantes pour gérer les attentes et éviter les escalades de dernière minute.
Ce ralentissement est habituel pendant la période de Noël et du Nouvel An, mais il est cette année plus marqué en raison d’un afflux d’invitations à la migration qualifiée émises en novembre 2025. Les professionnels estiment que les dossiers déposés après le 20 décembre ne progresseront probablement pas avant la fête nationale australienne (26 janvier), date à laquelle les heures supplémentaires reprennent traditionnellement pour rattraper les délais.
Pour les entreprises et les voyageurs nécessitant un accompagnement durant ce goulet d’étranglement, VisaHQ propose de simplifier les démarches, de suivre les mises à jour en temps réel et de communiquer avec le Département en votre nom. Son portail dédié à l’Australie (https://www.visahq.com/australia/) offre des listes de contrôle, des options de courrier accéléré et des équipes de support spécialisées, aidant les candidats à rester en conformité et prêts à recevoir une décision, même en cas de ralentissement du traitement par le DHA.
Pour les entreprises, ce timing est délicat. De nombreuses équipes RH avaient prévu des prises de poste en février pour les recrutements internationaux, en se basant sur le délai médian publié de 15 à 21 jours pour les visas Temporary Skill Shortage (sous-classe 482). L’intégration pourrait finalement être repoussée à mars, impactant les calendriers de projets et les prévisions de paie. Certains employeurs se tournent vers des accords de travail ou des agences de location de main-d’œuvre pour des solutions temporaires, bien que cela complique la conformité et augmente les coûts.
Les conseillers expérimentés recommandent d’anticiper les examens médicaux, les vérifications de casier judiciaire et les évaluations de compétences afin que les dossiers soient « prêts à être traités » dès le retour des agents. Les entreprises doivent aussi prévoir des budgets pour des déplacements intermédiaires : si le Bridging Visa B d’un salarié expire alors qu’il est à l’étranger, son retour peut être refusé, entraînant des frais de quarantaine ou des complications de réacheminement. Les voyageurs individuels sont rappelés que les compagnies aériennes refuseront l’embarquement sans enregistrement d’octroi de visa dans le système Advance Passenger Processing (APP) australien.
Le DHA a diffusé des notes internes annonçant des campagnes d’heures supplémentaires le week-end à partir de fin janvier, à l’image d’une opération en 2025 qui avait permis de traiter plus de 18 000 dossiers en retard en trois semaines. Si cette pause est temporaire, les entreprises sont invitées à communiquer de manière proactive avec leurs parties prenantes pour gérer les attentes et éviter les escalades de dernière minute.
