Des centaines, voire des milliers de professionnels indiens titulaires d’un visa H-1B, qui espéraient un renouvellement rapide via le système « drop-box » pendant cette période de fêtes, ont été pris au dépourvu lorsque les consulats américains en Inde, en Irlande et au Vietnam ont brusquement annulé les rendez-vous de décembre et janvier, reprogrammant automatiquement beaucoup d’entre eux à la mi-2026. Les courriels consulaires évoquent de « nouvelles exigences opérationnelles », un euphémisme pour le décret du 15 décembre de l’administration Trump imposant aux agents de passer en revue manuellement cinq ans d’activité publique sur les réseaux sociaux avant de statuer sur tout visa H-1B ou H-4.
Cette politique s’inscrit dans une démarche plus large visant à forcer les renouvellements sur place à se faire à l’étranger et à collecter une taxe supplémentaire de 100 000 dollars pour la demande. Les avocats expliquent que cette combinaison crée une tempête parfaite : les candidats doivent désormais retourner dans leur pays d’origine, payer ce supplément, puis attendre des mois pour des rendez-vous qui peuvent être à nouveau reportés si les agents manquent de « créneaux de vérification » quotidiens.
Pour ceux qui naviguent dans ce labyrinthe de règles changeantes, VisaHQ propose un suivi en temps réel des rendez-vous, une pré-vérification des documents et des conseils adaptés à chaque pays. Son tableau de bord en ligne — accessible à l’adresse https://www.visahq.com/united-states/ — permet aux titulaires de visa H-1B et à leurs employeurs de télécharger les documents, de suivre les alertes de statut et de contacter des équipes d’assistance en direct qui communiquent directement avec les consulats américains, aidant ainsi à limiter les mauvaises surprises comme les annulations soudaines ou les documents manquants.
![Annulations massives de renouvellements de visa laissent des travailleurs H-1B bloqués à l'étranger alors que le contrôle via les réseaux sociaux débute]()
Les entreprises technologiques signalent des pertes croissantes de productivité et des complications salariales, les employés bloqués en Inde épuisant leurs congés payés ou posant des congés sans solde. Une entreprise de semi-conducteurs de la région de la Baie a confié au Washington Post qu’elle compte 43 ingénieurs bloqués à l’étranger, ce qui retarde le lancement d’un produit prévu pour le premier trimestre 2026 et déclenche des clauses de force majeure dans les contrats fournisseurs.
Concrètement, les employeurs disposent de trois options : (1) transférer temporairement le personnel bloqué vers des entités basées en Inde sous une politique de télétravail à court terme ; (2) déposer des demandes de « permis de réentrée » pour permettre aux conjoints de revenir au moins en tant que bénéficiaires de libération conditionnelle ; ou (3) accélérer le parrainage pour la carte verte PERM afin de réduire la dépendance future aux visas. Les conseillers en immigration recommandent aux entreprises de prévoir un budget pour les voyages d’urgence et d’envisager des rendez-vous dans des pays tiers comme le Canada ou le Mexique, une fois que ces postes auront clarifié s’ils appliqueront la règle des réseaux sociaux.
Selon des sources consulaires, une fois que le nouveau logiciel de contrôle sera pleinement déployé — objectif fixé à juin 2026 — la capacité d’entretien devrait revenir à la normale. D’ici là, les responsables de la mobilité internationale doivent anticiper des délais de renouvellement de six à neuf mois et considérer tout déplacement en décembre comme « à haut risque » pour les talents clés.
Cette politique s’inscrit dans une démarche plus large visant à forcer les renouvellements sur place à se faire à l’étranger et à collecter une taxe supplémentaire de 100 000 dollars pour la demande. Les avocats expliquent que cette combinaison crée une tempête parfaite : les candidats doivent désormais retourner dans leur pays d’origine, payer ce supplément, puis attendre des mois pour des rendez-vous qui peuvent être à nouveau reportés si les agents manquent de « créneaux de vérification » quotidiens.
Pour ceux qui naviguent dans ce labyrinthe de règles changeantes, VisaHQ propose un suivi en temps réel des rendez-vous, une pré-vérification des documents et des conseils adaptés à chaque pays. Son tableau de bord en ligne — accessible à l’adresse https://www.visahq.com/united-states/ — permet aux titulaires de visa H-1B et à leurs employeurs de télécharger les documents, de suivre les alertes de statut et de contacter des équipes d’assistance en direct qui communiquent directement avec les consulats américains, aidant ainsi à limiter les mauvaises surprises comme les annulations soudaines ou les documents manquants.
Les entreprises technologiques signalent des pertes croissantes de productivité et des complications salariales, les employés bloqués en Inde épuisant leurs congés payés ou posant des congés sans solde. Une entreprise de semi-conducteurs de la région de la Baie a confié au Washington Post qu’elle compte 43 ingénieurs bloqués à l’étranger, ce qui retarde le lancement d’un produit prévu pour le premier trimestre 2026 et déclenche des clauses de force majeure dans les contrats fournisseurs.
Concrètement, les employeurs disposent de trois options : (1) transférer temporairement le personnel bloqué vers des entités basées en Inde sous une politique de télétravail à court terme ; (2) déposer des demandes de « permis de réentrée » pour permettre aux conjoints de revenir au moins en tant que bénéficiaires de libération conditionnelle ; ou (3) accélérer le parrainage pour la carte verte PERM afin de réduire la dépendance future aux visas. Les conseillers en immigration recommandent aux entreprises de prévoir un budget pour les voyages d’urgence et d’envisager des rendez-vous dans des pays tiers comme le Canada ou le Mexique, une fois que ces postes auront clarifié s’ils appliqueront la règle des réseaux sociaux.
Selon des sources consulaires, une fois que le nouveau logiciel de contrôle sera pleinement déployé — objectif fixé à juin 2026 — la capacité d’entretien devrait revenir à la normale. D’ici là, les responsables de la mobilité internationale doivent anticiper des délais de renouvellement de six à neuf mois et considérer tout déplacement en décembre comme « à haut risque » pour les talents clés.
