L’Inde a franchi une étape décisive pour combler les lacunes critiques en compétences dans ses secteurs manufacturier et infrastructurel en pleine expansion, en assouplissant les contraintes liées aux visas d’affaires et en lançant un système de parrainage entièrement numérique. Annoncée le 18 décembre par le Département de la Promotion de l’Industrie et du Commerce Intérieur (DPIIT), cette réforme supprime les autorisations de sécurité supplémentaires imposées après l’affrontement de la vallée de Galwan en 2020, qui ralentissaient considérablement les approbations pour les ingénieurs et techniciens chinois.
Dans ce nouveau cadre, les entreprises indiennes peuvent se connecter à un portail DPIIT, générer en quelques minutes une lettre de parrainage électronique et la joindre directement à une demande de visa d’affaires e-Production Investment (e-B-4). Auparavant, les entreprises devaient faire circuler des invitations papier entre plusieurs ministères, un processus qui durait souvent plus de trois mois, laissant les lignes de production importées à l’arrêt. Le gouvernement s’engage à traiter la plupart des demandes en quatre semaines, un délai salué par les fabricants d’électronique, de cellules solaires et de machines lourdes, qui dépendent fortement des spécialistes chinois pour l’installation, la mise en service et la formation.
Les entreprises souhaitant un accompagnement dans la nouvelle procédure e-B-4 peuvent se tourner vers VisaHQ, dont la plateforme en ligne (https://www.visahq.com/india/) est déjà connectée aux systèmes numériques de visa du gouvernement indien. VisaHQ guide les utilisateurs à chaque étape, de l’upload des lettres de parrainage au suivi en temps réel du statut des demandes, permettant aux équipes RH et aux chefs de projet de réduire la paperasse et de garantir le respect des dernières exigences.
![L’Inde assouplit les règles des visas d’affaires et lance une plateforme numérique de parrainage pour attirer les experts étrangers, notamment chinois]()
Les diplomates soulignent que cette mesure coïncide avec un apaisement des relations indo-chinoises après la première visite à Pékin en sept ans du Premier ministre Narendra Modi. Si les tensions stratégiques persistent, des organisations industrielles comme la Confédération de l’Industrie Indienne estiment qu’une dissociation sélective du commerce et des enjeux de sécurité pourrait ajouter des milliards à la production industrielle annuelle de l’Inde et soutenir les programmes « Make in India » et les incitations liées à la production (PLI).
La réforme concerne également les experts venus du Japon, de la Corée du Sud, de l’Allemagne et d’autres marchés clés, témoignant de la volonté de l’Inde d’accélérer le transfert technologique et le déploiement des usines dans un contexte de réalignement des chaînes d’approvisionnement mondiales. Les avocats spécialisés en immigration recommandent aux entreprises de bien vérifier les détails : les ingénieurs entrant sous ce régime simplifié doivent repartir à la fin de leur mission ou passer à un visa de travail à long terme si nécessaire.
Pour les responsables mobilité, la leçon est claire : prévoir des délais plus courts pour l’arrivée des techniciens étrangers, tout en veillant à ce que les calendriers de projet, billets de retour et conformité à la sécurité sociale soient rigoureusement documentés dans le nouveau système en ligne afin d’éviter toute sanction.
Dans ce nouveau cadre, les entreprises indiennes peuvent se connecter à un portail DPIIT, générer en quelques minutes une lettre de parrainage électronique et la joindre directement à une demande de visa d’affaires e-Production Investment (e-B-4). Auparavant, les entreprises devaient faire circuler des invitations papier entre plusieurs ministères, un processus qui durait souvent plus de trois mois, laissant les lignes de production importées à l’arrêt. Le gouvernement s’engage à traiter la plupart des demandes en quatre semaines, un délai salué par les fabricants d’électronique, de cellules solaires et de machines lourdes, qui dépendent fortement des spécialistes chinois pour l’installation, la mise en service et la formation.
Les entreprises souhaitant un accompagnement dans la nouvelle procédure e-B-4 peuvent se tourner vers VisaHQ, dont la plateforme en ligne (https://www.visahq.com/india/) est déjà connectée aux systèmes numériques de visa du gouvernement indien. VisaHQ guide les utilisateurs à chaque étape, de l’upload des lettres de parrainage au suivi en temps réel du statut des demandes, permettant aux équipes RH et aux chefs de projet de réduire la paperasse et de garantir le respect des dernières exigences.
Les diplomates soulignent que cette mesure coïncide avec un apaisement des relations indo-chinoises après la première visite à Pékin en sept ans du Premier ministre Narendra Modi. Si les tensions stratégiques persistent, des organisations industrielles comme la Confédération de l’Industrie Indienne estiment qu’une dissociation sélective du commerce et des enjeux de sécurité pourrait ajouter des milliards à la production industrielle annuelle de l’Inde et soutenir les programmes « Make in India » et les incitations liées à la production (PLI).
La réforme concerne également les experts venus du Japon, de la Corée du Sud, de l’Allemagne et d’autres marchés clés, témoignant de la volonté de l’Inde d’accélérer le transfert technologique et le déploiement des usines dans un contexte de réalignement des chaînes d’approvisionnement mondiales. Les avocats spécialisés en immigration recommandent aux entreprises de bien vérifier les détails : les ingénieurs entrant sous ce régime simplifié doivent repartir à la fin de leur mission ou passer à un visa de travail à long terme si nécessaire.
Pour les responsables mobilité, la leçon est claire : prévoir des délais plus courts pour l’arrivée des techniciens étrangers, tout en veillant à ce que les calendriers de projet, billets de retour et conformité à la sécurité sociale soient rigoureusement documentés dans le nouveau système en ligne afin d’éviter toute sanction.
