L’Inde a discrètement éliminé l’un des principaux obstacles pratiques rencontrés par les fabricants souhaitant faire venir des talents spécialisés dans le pays. Tard le 17 décembre, le Département de la Promotion de l’Industrie et du Commerce Intérieur (DPIIT) a lancé un nouveau module en ligne permettant aux entreprises indiennes de générer en quelques minutes une lettre de parrainage validée par le gouvernement, à joindre à un visa d’affaires e-Production-Investissement (connu sous le nom de visa e-B-4).
Cette initiative s’inscrit dans une refonte plus large du régime des visas d’affaires en Inde, entamée en août, visant à rendre la délivrance des visas presque aussi rapide que la réservation d’un billet d’avion.
Jusqu’à présent, les entreprises installant des machines importées ou mettant en place de nouvelles lignes de production devaient faire circuler des dossiers papier entre plusieurs ministères avant même de pouvoir déposer une demande de visa de travail. Ce processus prenait généralement de trois à six semaines, chaque retard entraînant des équipements à l’arrêt, des coûts journaliers pour les expatriés et des délais de livraison non respectés. Des responsables du DPIIT ont indiqué au Times of India que la nouvelle plateforme avait déjà délivré 129 lettres de parrainage depuis son lancement en douceur le 29 novembre, et que les délais de traitement dans les missions indiennes à l’étranger étaient désormais réduits à « quelques jours ».
![L’Inde lance un module numérique de parrainage pour accélérer les e-visas des experts étrangers]()
Pour les entreprises ou les prestataires spécialisés qui préfèrent éviter de jongler avec plusieurs portails, VisaHQ peut gérer l’ensemble de la procédure e-B-4 — de la génération de la lettre de parrainage DPIIT au dépôt final de la demande de visa — via sa plateforme intégrée (https://www.visahq.com/india/). Ce service inclut la vérification préalable des documents, le suivi des délais et le support courrier, aidant ainsi les équipes projets à obtenir les autorisations sans perdre de temps précieux en production.
La sous-catégorie e-B-4 concerne les ingénieurs étrangers, spécialistes en assurance qualité, consultants en conception d’usine, équipes de montée en charge IT et cadres supérieurs visitant aussi bien des usines bénéficiant du programme d’incitation à la production (PLI) que celles qui n’en bénéficient pas. Surtout, elle déplace deux activités courantes — installation/mise en service de machines et conseil rémunéré — du canal plus restrictif du visa de travail vers celui du visa d’affaires. Des API intégrées extraient directement les données des entreprises depuis le Ministère des Affaires Corporatives et les bases de données GST, supprimant ainsi la nécessité d’approbations ministérielles séparées et de cachets papier.
Pour les responsables de la mobilité internationale, cette réforme supprime un casse-tête chronique : la coordination simultanée des demandes de permis de travail en Inde et des autorisations de sortie dans le pays d’origine du salarié détaché. Les équipes RH peuvent désormais obtenir la lettre de parrainage avant même la réservation des vols, réduisant ainsi les risques de retard sur les projets. Les consultants anticipent une hausse de la demande dans les secteurs de l’électronique, des énergies renouvelables et de l’automobile, où les échéances liées aux incitations à la production approchent. Les prestataires de voyages, quant à eux, prévoient une augmentation des déplacements courts et spécialisés, contournant les modèles traditionnels de détachement à long terme.
Conseil pratique : les entreprises doivent d’abord s’inscrire sur le Système National de Guichet Unique, créer un profil de projet et télécharger un scan du passeport pour chaque expert. Le système génère un identifiant unique que le ressortissant étranger doit indiquer lors de la demande de visa électronique sur le portail standard indien. Le DPIIT annonce qu’il organisera des sessions trimestrielles avec les parties prenantes pour résoudre les problèmes initiaux à mesure que les volumes augmenteront.
Cette initiative s’inscrit dans une refonte plus large du régime des visas d’affaires en Inde, entamée en août, visant à rendre la délivrance des visas presque aussi rapide que la réservation d’un billet d’avion.
Jusqu’à présent, les entreprises installant des machines importées ou mettant en place de nouvelles lignes de production devaient faire circuler des dossiers papier entre plusieurs ministères avant même de pouvoir déposer une demande de visa de travail. Ce processus prenait généralement de trois à six semaines, chaque retard entraînant des équipements à l’arrêt, des coûts journaliers pour les expatriés et des délais de livraison non respectés. Des responsables du DPIIT ont indiqué au Times of India que la nouvelle plateforme avait déjà délivré 129 lettres de parrainage depuis son lancement en douceur le 29 novembre, et que les délais de traitement dans les missions indiennes à l’étranger étaient désormais réduits à « quelques jours ».
Pour les entreprises ou les prestataires spécialisés qui préfèrent éviter de jongler avec plusieurs portails, VisaHQ peut gérer l’ensemble de la procédure e-B-4 — de la génération de la lettre de parrainage DPIIT au dépôt final de la demande de visa — via sa plateforme intégrée (https://www.visahq.com/india/). Ce service inclut la vérification préalable des documents, le suivi des délais et le support courrier, aidant ainsi les équipes projets à obtenir les autorisations sans perdre de temps précieux en production.
La sous-catégorie e-B-4 concerne les ingénieurs étrangers, spécialistes en assurance qualité, consultants en conception d’usine, équipes de montée en charge IT et cadres supérieurs visitant aussi bien des usines bénéficiant du programme d’incitation à la production (PLI) que celles qui n’en bénéficient pas. Surtout, elle déplace deux activités courantes — installation/mise en service de machines et conseil rémunéré — du canal plus restrictif du visa de travail vers celui du visa d’affaires. Des API intégrées extraient directement les données des entreprises depuis le Ministère des Affaires Corporatives et les bases de données GST, supprimant ainsi la nécessité d’approbations ministérielles séparées et de cachets papier.
Pour les responsables de la mobilité internationale, cette réforme supprime un casse-tête chronique : la coordination simultanée des demandes de permis de travail en Inde et des autorisations de sortie dans le pays d’origine du salarié détaché. Les équipes RH peuvent désormais obtenir la lettre de parrainage avant même la réservation des vols, réduisant ainsi les risques de retard sur les projets. Les consultants anticipent une hausse de la demande dans les secteurs de l’électronique, des énergies renouvelables et de l’automobile, où les échéances liées aux incitations à la production approchent. Les prestataires de voyages, quant à eux, prévoient une augmentation des déplacements courts et spécialisés, contournant les modèles traditionnels de détachement à long terme.
Conseil pratique : les entreprises doivent d’abord s’inscrire sur le Système National de Guichet Unique, créer un profil de projet et télécharger un scan du passeport pour chaque expert. Le système génère un identifiant unique que le ressortissant étranger doit indiquer lors de la demande de visa électronique sur le portail standard indien. Le DPIIT annonce qu’il organisera des sessions trimestrielles avec les parties prenantes pour résoudre les problèmes initiaux à mesure que les volumes augmenteront.
