Une nouvelle analyse publiée le 28 novembre par l’Economic Times révèle un changement net dans les tendances de mobilité des étudiants indiens : un nombre croissant d’entre eux choisissent des villes régionales du Royaume-Uni comme Nottingham, Manchester et Édimbourg, plutôt que Londres. Près de 99 000 ressortissants indiens étaient inscrits dans des universités britanniques en 2024, mais des enquêtes menées auprès d’agents et d’établissements indiquent que jusqu’à 60 % des candidats pour la rentrée 2025 privilégient désormais un campus hors de la capitale.
Ce changement s’explique principalement par des raisons financières. Le coût moyen de la vie mensuel en dehors de Londres est inférieur de 550 £, tandis que les frais de scolarité pour des programmes comparables peuvent être jusqu’à 15 % moins élevés. Les autorités régionales ont réagi en proposant des bourses ciblées, des abonnements de transport en commun à tarif réduit et des initiatives d’emploi à temps partiel compatibles avec le Graduate Visa, qui permet de travailler deux ans après les études.
![La hausse des coûts pousse les étudiants indiens vers les universités régionales du Royaume-Uni]()
Les universités mettent également en avant des liens plus étroits avec l’industrie. Le corridor des sciences de la vie dans les Midlands et le pôle numérique de Manchester offrent tous deux des stages intégrés — un argument de poids alors que le Royaume-Uni durcit les règles concernant les personnes à charge et augmente les exigences en matière de fonds de subsistance. Des classes plus petites et un soutien communautaire, incluant des célébrations de Diwali et Holi, renforcent encore l’attractivité.
Pour les recruteurs dans l’enseignement supérieur, cette tendance favorise une stratégie décentralisée : partenariats avec les conseils locaux, marketing co-brandé dans les villes indiennes de deuxième rang, et mentorat par des anciens élèves visant à valoriser les parcours professionnels régionaux. Les employeurs y trouvent aussi leur compte, en accédant à des talents diplômés prêts à s’installer en dehors du marché immobilier saturé du Sud-Est.
Cependant, ce basculement pourrait creuser une fracture dans l’internationalisation à deux vitesses. Les établissements londoniens alertent sur un manque à gagner de 200 millions de livres si cette tendance se poursuit, ce qui pourrait les pousser à se tourner vers des marchés plus lucratifs — mais politiquement sensibles — en Chine et dans le Golfe.
Ce changement s’explique principalement par des raisons financières. Le coût moyen de la vie mensuel en dehors de Londres est inférieur de 550 £, tandis que les frais de scolarité pour des programmes comparables peuvent être jusqu’à 15 % moins élevés. Les autorités régionales ont réagi en proposant des bourses ciblées, des abonnements de transport en commun à tarif réduit et des initiatives d’emploi à temps partiel compatibles avec le Graduate Visa, qui permet de travailler deux ans après les études.
Les universités mettent également en avant des liens plus étroits avec l’industrie. Le corridor des sciences de la vie dans les Midlands et le pôle numérique de Manchester offrent tous deux des stages intégrés — un argument de poids alors que le Royaume-Uni durcit les règles concernant les personnes à charge et augmente les exigences en matière de fonds de subsistance. Des classes plus petites et un soutien communautaire, incluant des célébrations de Diwali et Holi, renforcent encore l’attractivité.
Pour les recruteurs dans l’enseignement supérieur, cette tendance favorise une stratégie décentralisée : partenariats avec les conseils locaux, marketing co-brandé dans les villes indiennes de deuxième rang, et mentorat par des anciens élèves visant à valoriser les parcours professionnels régionaux. Les employeurs y trouvent aussi leur compte, en accédant à des talents diplômés prêts à s’installer en dehors du marché immobilier saturé du Sud-Est.
Cependant, ce basculement pourrait creuser une fracture dans l’internationalisation à deux vitesses. Les établissements londoniens alertent sur un manque à gagner de 200 millions de livres si cette tendance se poursuit, ce qui pourrait les pousser à se tourner vers des marchés plus lucratifs — mais politiquement sensibles — en Chine et dans le Golfe.
