L’Office national des statistiques (ONS) a confirmé que le solde migratoire net est tombé à 204 000 sur les 12 mois jusqu’en juin 2025, contre 660 000 un an plus tôt et un record de 944 000 au pic post-pandémie en mars 2023. Ce recul représente la contraction la plus marquée sur deux ans depuis le début des relevés modernes, ramenant les flux à des niveaux proches de ceux d’avant le Brexit.
Les données révèlent un effondrement de la migration nette hors UE, qui a chuté de 662 000 en deux ans, sous l’effet des gouvernements conservateurs et travaillistes successifs ayant relevé les seuils salariaux pour les visas de travailleurs qualifiés, limité les accompagnants sur les parcours étudiants et supprimé plusieurs dispositifs de travail à court terme. Les délivrances de visas de travail ont diminué de 63 % et les arrivées d’étudiants de 71 % par rapport à 2023. Parallèlement, la migration nette en provenance de l’UE reste négative (-70 000), plus d’Européens quittant le pays qu’y arrivant. Un nombre record de 109 000 ressortissants britanniques, principalement âgés de 16 à 34 ans, ont également émigré, soulignant les inquiétudes persistantes liées à la fuite des cerveaux.
![L'immigration nette au Royaume-Uni chute de 69 % sous l'effet du durcissement des règles de visa]()
Un segment fait exception : les demandeurs d’asile représentent désormais 44 % de l’immigration à long terme. Les demandes ont atteint un niveau historique de 110 051, avec plus de 36 000 personnes hébergées en hôtels, ce qui coûte 10 millions de livres par jour au ministère de l’Intérieur. Les expulsions restent faibles malgré l’engagement du Labour d’accélérer les renvois, tandis que les traversées en petites embarcations se poursuivent, incitant à un renforcement de la coopération maritime avec la France annoncé cette semaine.
Les conséquences pour les entreprises sont contrastées. Les employeurs des secteurs de la santé, des services sociaux et de l’hôtellerie – les plus dépendants des travailleurs étrangers peu qualifiés – font face à des pénuries aiguës et à une hausse des coûts salariaux. En revanche, cette baisse soulage à court terme la pression sur le logement et les services publics, et pourrait modérer le discours anti-immigration avant les élections générales de 2026. Les multinationales réévaluent leurs flux de mobilité, accélèrent les transferts intra-entreprises et militent pour des dérogations là où les talents locaux se font rares.
Pour les responsables mobilité, le message est clair : anticiper des délais plus longs, des offres salariales plus élevées et des contrôles de conformité renforcés. Les organisations capables de démontrer des engagements en matière de formation ou d’investissements à forte valeur ajoutée continuent d’obtenir des quotas, mais l’ère de l’accès facile au marché du travail britannique est définitivement révolue.
Les données révèlent un effondrement de la migration nette hors UE, qui a chuté de 662 000 en deux ans, sous l’effet des gouvernements conservateurs et travaillistes successifs ayant relevé les seuils salariaux pour les visas de travailleurs qualifiés, limité les accompagnants sur les parcours étudiants et supprimé plusieurs dispositifs de travail à court terme. Les délivrances de visas de travail ont diminué de 63 % et les arrivées d’étudiants de 71 % par rapport à 2023. Parallèlement, la migration nette en provenance de l’UE reste négative (-70 000), plus d’Européens quittant le pays qu’y arrivant. Un nombre record de 109 000 ressortissants britanniques, principalement âgés de 16 à 34 ans, ont également émigré, soulignant les inquiétudes persistantes liées à la fuite des cerveaux.
Un segment fait exception : les demandeurs d’asile représentent désormais 44 % de l’immigration à long terme. Les demandes ont atteint un niveau historique de 110 051, avec plus de 36 000 personnes hébergées en hôtels, ce qui coûte 10 millions de livres par jour au ministère de l’Intérieur. Les expulsions restent faibles malgré l’engagement du Labour d’accélérer les renvois, tandis que les traversées en petites embarcations se poursuivent, incitant à un renforcement de la coopération maritime avec la France annoncé cette semaine.
Les conséquences pour les entreprises sont contrastées. Les employeurs des secteurs de la santé, des services sociaux et de l’hôtellerie – les plus dépendants des travailleurs étrangers peu qualifiés – font face à des pénuries aiguës et à une hausse des coûts salariaux. En revanche, cette baisse soulage à court terme la pression sur le logement et les services publics, et pourrait modérer le discours anti-immigration avant les élections générales de 2026. Les multinationales réévaluent leurs flux de mobilité, accélèrent les transferts intra-entreprises et militent pour des dérogations là où les talents locaux se font rares.
Pour les responsables mobilité, le message est clair : anticiper des délais plus longs, des offres salariales plus élevées et des contrôles de conformité renforcés. Les organisations capables de démontrer des engagements en matière de formation ou d’investissements à forte valeur ajoutée continuent d’obtenir des quotas, mais l’ère de l’accès facile au marché du travail britannique est définitivement révolue.
