
Esta semana entra en vigor una reestructuración del sistema de apoyo a solicitantes de asilo en Chequia, tras la silenciosa cancelación por parte del Ministerio del Interior de proyectos de asistencia legal cofinanciados por la UE y gestionados por organizaciones no gubernamentales. En su lugar, el Estado ha lanzado una nueva licitación por más de 23 millones de coronas checas para que un único despacho de abogados comercial brinde asesoría dentro de los centros de recepción y detención.
Los equipos de movilidad global que buscan información actualizada sobre los trámites de entrada a Chequia —incluyendo visados humanitarios, de trabajo y de negocios— también pueden recurrir a plataformas digitales como VisaHQ, que cuenta con un portal dedicado a la República Checa (https://www.visahq.com/czech-republic/) y ofrece servicios de verificación de documentos, programación de citas y mensajería. Aunque VisaHQ no reemplaza el asesoramiento especializado en asilo, sus herramientas facilitan la comprobación de la validez del pasaporte y garantizan que los empleados desplazados lleguen con la documentación correcta.
Hasta ahora, los solicitantes de asilo podían consultar a abogados de ONG —cuyo trabajo estaba financiado en un 75 % por el Fondo de Asilo, Migración e Integración (AMIF) de la UE— o a abogados contratados directamente por el ministerio. En los últimos dos años, la opción de las ONG costó al contribuyente alrededor de 5,5 millones de coronas, frente a los 22,8 millones de coronas del contrato con el sector privado. Los críticos señalan que cambiar a un modelo más caro carece de sentido fiscal y debilita la supervisión independiente de las decisiones de asilo. Grupos de derechos humanos como la Organización para la Ayuda a Refugiados (OPU) advierten que el acceso se restringirá aún más, ya que el personal de las ONG solo podrá entrar a las instalaciones con un poder notarial firmado, un documento que muchos recién llegados no pueden presentar antes de su primera entrevista. La Oficina del Defensor Público ha calificado la medida de “no estándar e inexplicada”, señalando que el ministerio podría haber seguido utilizando fondos AMIF en lugar de recurrir al presupuesto nacional. Para los responsables de movilidad global que reubican personal bajo programas de asilo o humanitarios, el cambio implica plazos más largos y costos potencialmente mayores para la representación legal profesional. Los empleadores que patrocinan a profesionales desplazados —como especialistas en TI sirios o ingenieros afganos— deberían prever gastos en honorarios legales privados y asegurarse de que los recién llegados reciban instrucciones claras sobre cómo otorgar un poder notarial antes de su llegada. El Ministerio del Interior argumenta que fusionar los dos sistemas paralelos simplificará la contratación y permitirá “reasignar fondos de la UE a otras actividades de integración”. Sin embargo, los observadores temen que la política pueda enfrentar desafíos legales si aumentan las tasas de rechazo de asilo. Las empresas con compromisos de responsabilidad social corporativa en la contratación de refugiados podrían considerar involucrar redes pro bono alternativas o presionar para la reinstauración del acceso de las ONG.
Los equipos de movilidad global que buscan información actualizada sobre los trámites de entrada a Chequia —incluyendo visados humanitarios, de trabajo y de negocios— también pueden recurrir a plataformas digitales como VisaHQ, que cuenta con un portal dedicado a la República Checa (https://www.visahq.com/czech-republic/) y ofrece servicios de verificación de documentos, programación de citas y mensajería. Aunque VisaHQ no reemplaza el asesoramiento especializado en asilo, sus herramientas facilitan la comprobación de la validez del pasaporte y garantizan que los empleados desplazados lleguen con la documentación correcta.
Hasta ahora, los solicitantes de asilo podían consultar a abogados de ONG —cuyo trabajo estaba financiado en un 75 % por el Fondo de Asilo, Migración e Integración (AMIF) de la UE— o a abogados contratados directamente por el ministerio. En los últimos dos años, la opción de las ONG costó al contribuyente alrededor de 5,5 millones de coronas, frente a los 22,8 millones de coronas del contrato con el sector privado. Los críticos señalan que cambiar a un modelo más caro carece de sentido fiscal y debilita la supervisión independiente de las decisiones de asilo. Grupos de derechos humanos como la Organización para la Ayuda a Refugiados (OPU) advierten que el acceso se restringirá aún más, ya que el personal de las ONG solo podrá entrar a las instalaciones con un poder notarial firmado, un documento que muchos recién llegados no pueden presentar antes de su primera entrevista. La Oficina del Defensor Público ha calificado la medida de “no estándar e inexplicada”, señalando que el ministerio podría haber seguido utilizando fondos AMIF en lugar de recurrir al presupuesto nacional. Para los responsables de movilidad global que reubican personal bajo programas de asilo o humanitarios, el cambio implica plazos más largos y costos potencialmente mayores para la representación legal profesional. Los empleadores que patrocinan a profesionales desplazados —como especialistas en TI sirios o ingenieros afganos— deberían prever gastos en honorarios legales privados y asegurarse de que los recién llegados reciban instrucciones claras sobre cómo otorgar un poder notarial antes de su llegada. El Ministerio del Interior argumenta que fusionar los dos sistemas paralelos simplificará la contratación y permitirá “reasignar fondos de la UE a otras actividades de integración”. Sin embargo, los observadores temen que la política pueda enfrentar desafíos legales si aumentan las tasas de rechazo de asilo. Las empresas con compromisos de responsabilidad social corporativa en la contratación de refugiados podrían considerar involucrar redes pro bono alternativas o presionar para la reinstauración del acceso de las ONG.
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