MAC inicia una amplia revisión de las vías de inmigración para ‘talentos’

El Comité Asesor de Migración (MAC) ha iniciado formalmente una revisión autoencargada sobre la eficacia de las vías de visado del Reino Unido diseñadas para atraer talento global. En una carta fechada el 27 de febrero dirigida a la Secretaria del Interior, Shabana Mahmood, el presidente del MAC, el profesor Brian Bell, indicó que el comité examinará “qué tan bien el sistema de inmigración del Reino Unido permite la llegada de personas altamente talentosas” y cómo interactúan las distintas rutas, incluyendo los visados de Talento Global, Fundador Innovador y Trabajador Cualificado. A diferencia de las comisiones reactivas impulsadas por ministros, un estudio autoencargado otorga al MAC libertad para definir sus propios términos. La investigación analizará la contribución económica de los migrantes talentosos, los modelos de organismos de respaldo, los umbrales salariales y si la imagen post-Brexit del Reino Unido como “superpotencia científica” se corresponde con una tramitación eficiente de visados. La participación de interesados se extenderá durante el verano, con un informe final previsto para el “invierno de 2026”, con el objetivo de influir en el ciclo presupuestario del Tesoro para 2027.



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Para empleadores en sectores como IA, ciencias de la vida, fintech e industrias creativas, la revisión representa una oportunidad para impulsar soluciones a problemas como la lentitud en las decisiones de respaldo, reglas rígidas para cambios de visado y el alto costo del Recargo por Salud de Inmigración. TechUK ya ha señalado que defenderá derechos automáticos de trabajo post-estudio por dos años para los mejores graduados y una vía simplificada hacia la residencia permanente. La revisión también reabre el debate sobre cómo equilibrar un mensaje de “abierto al talento” con el compromiso gubernamental de reducir la migración neta. Algunos analistas esperan que el MAC recomiende endurecer las condiciones para los dependientes familiares, pero facilitar la entrada de líderes en STEM. De ser aceptados, estos cambios podrían transformar las estrategias de movilidad de recursos humanos, especialmente para empresas que evalúan si ubicar sus centros de I+D en el Reino Unido o en otras partes de Europa. En la práctica, los gestores de movilidad deben estar atentos a los plazos para aportar evidencias; las consultas del MAC se basan en datos y los casos corporativos tienen peso. Cualquier propuesta para reducir la burocracia, racionalizar los organismos de respaldo o pilotar un estatus digital para visados de talento debe presentarse ahora para llegar al comité antes de las audiencias de otoño.