
Las excursiones de un día a través de la frontera ya no son tan sencillas como muchos canadienses recuerdan. Los oficiales de Aduanas y Protección Fronteriza de EE. UU. (CBP) han implementado controles secundarios más rigurosos tanto en los puntos de entrada terrestres como aéreos, impulsados por la implementación nacional de tecnología de reconocimiento facial para salidas y directrices más estrictas de control laboral desde Washington. Según Financial Express, los viajeros reportan interrogatorios más largos, revisiones de teléfonos y solicitudes de pruebas que demuestren que regresarán a Canadá.
Abogados de inmigración de ambos lados de la frontera señalan que el mayor problema son las visitas cortas de negocios que bordean la delgada línea entre un servicio postventa aceptable y el trabajo no autorizado. Se recomienda a los canadienses que asisten a conferencias, reuniones con clientes o inspecciones de propiedades que viajen con cartas del empleador, recibos de sueldo recientes y documentos que demuestren residencia continua en Canadá, como un estado de hipoteca. Presentar herramientas de trabajo o descripciones vagas como “voy a hacer algo de trabajo” puede provocar rechazos.
Esta intensificación coincide con nuevas regulaciones del Departamento de Seguridad Nacional que eliminaron las exenciones biométricas históricas para ciudadanos canadienses. Ahora todos los viajeros son fotografiados al entrar y, cada vez más, al salir; también pueden tomar huellas dactilares si los sistemas detectan inconsistencias. Aunque la tecnología promete agilizar el proceso en el futuro, la fase de transición ha generado confusión y demoras en cruces populares como Windsor–Detroit y Pacific Highway, en Columbia Británica.
Para quienes buscan reducir el estrés en la frontera, una preevaluación rápida con VisaHQ puede ayudar a asegurar que todos los documentos estén en regla. A través de su portal canadiense (https://www.visahq.com/canada/), el servicio permite confirmar requisitos de entrada, generar cartas de apoyo e incluso organizar la entrega por mensajería de la documentación, una tranquilidad valiosa cuando los oficiales del CBP examinan cada detalle.
Desde la perspectiva de la movilidad corporativa, el mensaje es claro: preparar bien a los empleados. Los equipos de recursos humanos deben emitir cartas fronterizas que expliquen las disposiciones para visitantes de negocios bajo el T-MEC/USMCA, la duración del viaje y la confirmación de que el salario se paga únicamente en Canadá. Las empresas también necesitan políticas sobre el transporte de laptops y datos confidenciales, dado el riesgo de revisiones de dispositivos.
Con los viajes de salida de canadienses hacia EE. UU. ya disminuidos un 26 % interanual, los gestores de viajes están reconsiderando si algunas reuniones pueden realizarse en línea o en Canadá. Para los viajes esenciales, asignar tiempo extra para el tránsito y entrenar al personal para dar respuestas precisas y veraces en la inspección primaria se está convirtiendo en la mejor práctica.
Abogados de inmigración de ambos lados de la frontera señalan que el mayor problema son las visitas cortas de negocios que bordean la delgada línea entre un servicio postventa aceptable y el trabajo no autorizado. Se recomienda a los canadienses que asisten a conferencias, reuniones con clientes o inspecciones de propiedades que viajen con cartas del empleador, recibos de sueldo recientes y documentos que demuestren residencia continua en Canadá, como un estado de hipoteca. Presentar herramientas de trabajo o descripciones vagas como “voy a hacer algo de trabajo” puede provocar rechazos.
Esta intensificación coincide con nuevas regulaciones del Departamento de Seguridad Nacional que eliminaron las exenciones biométricas históricas para ciudadanos canadienses. Ahora todos los viajeros son fotografiados al entrar y, cada vez más, al salir; también pueden tomar huellas dactilares si los sistemas detectan inconsistencias. Aunque la tecnología promete agilizar el proceso en el futuro, la fase de transición ha generado confusión y demoras en cruces populares como Windsor–Detroit y Pacific Highway, en Columbia Británica.
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Desde la perspectiva de la movilidad corporativa, el mensaje es claro: preparar bien a los empleados. Los equipos de recursos humanos deben emitir cartas fronterizas que expliquen las disposiciones para visitantes de negocios bajo el T-MEC/USMCA, la duración del viaje y la confirmación de que el salario se paga únicamente en Canadá. Las empresas también necesitan políticas sobre el transporte de laptops y datos confidenciales, dado el riesgo de revisiones de dispositivos.
Con los viajes de salida de canadienses hacia EE. UU. ya disminuidos un 26 % interanual, los gestores de viajes están reconsiderando si algunas reuniones pueden realizarse en línea o en Canadá. Para los viajes esenciales, asignar tiempo extra para el tránsito y entrenar al personal para dar respuestas precisas y veraces en la inspección primaria se está convirtiendo en la mejor práctica.










