Un nuevo análisis del Instituto de Investigación de Políticas Públicas (IPPR) ha cuantificado el costo humano del plan del gobierno para duplicar el período requerido para obtener la residencia permanente. De los 1,35 millones de migrantes que ya cuentan con visas de trabajo y familiares, el 23% —aproximadamente 310,000— son niños que llegaron legalmente a Reino Unido con sus padres. Cambiar el plazo de cinco a diez años (y hasta 15 años para visas del sector de cuidados) dejaría a estos niños en una situación de incertidumbre durante toda su etapa escolar y podría bloquear su acceso a financiamiento estudiantil al cumplir 18 años.
El gobierno laborista sostiene que la residencia permanente es un “privilegio, no un derecho” y afirma que la reforma creará un sistema de incentivos que premie las habilidades, el progreso salarial y la contribución fiscal. Los críticos argumentan que los cambios retroactivos minan la confianza, dificultan la integración y podrían violar las disposiciones sobre derechos infantiles de la Convención de la ONU sobre los Derechos del Niño. Alrededor de 40 diputados laboristas expresaron su preocupación durante el debate en Westminster Hall el lunes, calificando la medida de “antibritánica” y exigiendo protecciones transitorias.
![Un centro de estudios advierte que la reforma de los asentamientos podría dejar a 300,000 niños en una inseguridad que duraría una década]()
Personas y equipos de recursos humanos que buscan claridad en medio de esta incertidumbre pueden acudir a VisaHQ, cuyo portal para Reino Unido (https://www.visahq.com/united-kingdom/) ofrece orientación actualizada sobre las nuevas reglas de residencia, ayuda a comparar rutas alternativas de visa y brinda asistencia integral con renovaciones, extensiones y solicitudes de residencia permanente, facilitando los trámites mientras las políticas están en cambio.
Para los empleadores, el mayor desafío es la retención. Muchos trabajadores cualificados planificaron un horizonte de cinco años para decisiones sobre hipotecas, educación y trayectoria profesional. Extender ese plazo a una década podría provocar que algunos opten por emigrar a Canadá, Australia o países de la UE que ofrecen vías más rápidas hacia la residencia permanente. Los equipos de recursos humanos podrían necesitar ajustar la duración de las asignaciones, ampliar las ayudas o explorar visas alternativas (como la ruta Global Talent, que mantiene un plazo de cinco años).
El Ministerio del Interior ha anunciado que consultará más sobre medidas mitigadoras, incluyendo un ‘acelerador’ que podría reducir la espera a cinco años para quienes tengan altos ingresos o trabajen en ocupaciones con escasez. Los responsables de movilidad deben seguir de cerca esta consulta; si la política se aplica retroactivamente, las empresas podrían enfrentar una fuga de talento en mitad de carrera justo cuando la escasez de habilidades se agrava.
El gobierno laborista sostiene que la residencia permanente es un “privilegio, no un derecho” y afirma que la reforma creará un sistema de incentivos que premie las habilidades, el progreso salarial y la contribución fiscal. Los críticos argumentan que los cambios retroactivos minan la confianza, dificultan la integración y podrían violar las disposiciones sobre derechos infantiles de la Convención de la ONU sobre los Derechos del Niño. Alrededor de 40 diputados laboristas expresaron su preocupación durante el debate en Westminster Hall el lunes, calificando la medida de “antibritánica” y exigiendo protecciones transitorias.
Personas y equipos de recursos humanos que buscan claridad en medio de esta incertidumbre pueden acudir a VisaHQ, cuyo portal para Reino Unido (https://www.visahq.com/united-kingdom/) ofrece orientación actualizada sobre las nuevas reglas de residencia, ayuda a comparar rutas alternativas de visa y brinda asistencia integral con renovaciones, extensiones y solicitudes de residencia permanente, facilitando los trámites mientras las políticas están en cambio.
Para los empleadores, el mayor desafío es la retención. Muchos trabajadores cualificados planificaron un horizonte de cinco años para decisiones sobre hipotecas, educación y trayectoria profesional. Extender ese plazo a una década podría provocar que algunos opten por emigrar a Canadá, Australia o países de la UE que ofrecen vías más rápidas hacia la residencia permanente. Los equipos de recursos humanos podrían necesitar ajustar la duración de las asignaciones, ampliar las ayudas o explorar visas alternativas (como la ruta Global Talent, que mantiene un plazo de cinco años).
El Ministerio del Interior ha anunciado que consultará más sobre medidas mitigadoras, incluyendo un ‘acelerador’ que podría reducir la espera a cinco años para quienes tengan altos ingresos o trabajen en ocupaciones con escasez. Los responsables de movilidad deben seguir de cerca esta consulta; si la política se aplica retroactivamente, las empresas podrían enfrentar una fuga de talento en mitad de carrera justo cuando la escasez de habilidades se agrava.
