
Los presupuestos de inmigración en Whitehall parecen depender mucho menos de los contribuyentes tras la propuesta del Home Office de un paquete de aumentos en las tarifas, publicado el 28 de enero de 2026. La firma de asesoría legal Five Star International, que detectó primero estos cambios en la legislación secundaria presentada ante el Parlamento, señala que la tasa para la Autorización Electrónica de Viaje (ETA) subiría por segunda vez en un año, pasando de £10 a £16, mientras que la tarifa para asignar un Certificado de Patrocinio (CoS) más que se duplicaría, de £239 a £525.
También aumentarían los costos de naturalización: convertirse en ciudadano británico costaría £1,605 (frente a £1,500) y la naturalización como ciudadano de los Territorios Británicos de Ultramar subiría a £1,070.
Aunque no se ha anunciado una fecha de implementación, los funcionarios estiman que este paquete podría generar £269 millones adicionales al año. El Home Office sostiene que estas tarifas más altas, basadas en el pago por uso, son preferibles a nuevos recortes en otras áreas y ayudarán a financiar la tecnología necesaria para digitalizar los sistemas fronterizos y de gestión de casos. Sin embargo, los grupos empresariales ya advierten sobre un “impuesto encubierto a las habilidades”, señalando que el aumento del CoS afectará a sectores que dependen del talento extranjero, especialmente a las pymes que no pueden absorber altos costos de cumplimiento.
Para los gestores de movilidad, la preocupación más inmediata es la planificación presupuestaria: cualquier CoS emitido después de que entre en vigor el aumento tendrá el nuevo precio, incluso si se trata de una extensión y no de una nueva contratación. Se insta a los empleadores con asignaciones ajustadas a auditar sus procesos de patrocinio ahora y, cuando sea posible, asignar los CoS antes del incremento. Los gestores de viajes también deben actualizar las guías para empleados, reflejando el mayor costo de la ETA para viajeros frecuentes de países exentos de visa.
En este contexto, muchas organizaciones buscan apoyo externo para mantenerse al día con este panorama cambiante. El centro de servicios de VisaHQ en Reino Unido (https://www.visahq.com/united-kingdom/) ayuda tanto a empresas como a viajeros individuales a calcular las tarifas más recientes del Home Office, enviar solicitudes de ETA, monitorear las cuotas de Certificados de Patrocinio y recibir alertas en tiempo real sobre cambios normativos, facilitando el cumplimiento y evitando sorpresas presupuestarias de último momento.
Los despachos de abogados advierten que los aumentos en las tarifas suelen ir acompañados de ajustes procedimentales, como cambios en formularios en línea o plataformas de pago, por lo que los equipos de RRHH y movilidad global deberían prever tiempo extra para detectar posibles fallos. Las personas que planeen solicitar la ciudadanía esta primavera podrían ahorrar más de £100 si presentan su solicitud antes de que entre en vigor la nueva tarifa, siempre que ya cumplan con los requisitos de residencia y buen carácter.
Aunque los ministros insisten en que el Reino Unido sigue “abierto a los negocios”, el efecto acumulado de tarifas más altas, un doble recargo por salud para inmigrantes y umbrales salariales más estrictos podría excluir a migrantes de ingresos medios. Por ello, las multinacionales están recalculando los costos de asignación y explorando roles con modalidad remota como primera opción cuando sea posible.
También aumentarían los costos de naturalización: convertirse en ciudadano británico costaría £1,605 (frente a £1,500) y la naturalización como ciudadano de los Territorios Británicos de Ultramar subiría a £1,070.
Aunque no se ha anunciado una fecha de implementación, los funcionarios estiman que este paquete podría generar £269 millones adicionales al año. El Home Office sostiene que estas tarifas más altas, basadas en el pago por uso, son preferibles a nuevos recortes en otras áreas y ayudarán a financiar la tecnología necesaria para digitalizar los sistemas fronterizos y de gestión de casos. Sin embargo, los grupos empresariales ya advierten sobre un “impuesto encubierto a las habilidades”, señalando que el aumento del CoS afectará a sectores que dependen del talento extranjero, especialmente a las pymes que no pueden absorber altos costos de cumplimiento.
Para los gestores de movilidad, la preocupación más inmediata es la planificación presupuestaria: cualquier CoS emitido después de que entre en vigor el aumento tendrá el nuevo precio, incluso si se trata de una extensión y no de una nueva contratación. Se insta a los empleadores con asignaciones ajustadas a auditar sus procesos de patrocinio ahora y, cuando sea posible, asignar los CoS antes del incremento. Los gestores de viajes también deben actualizar las guías para empleados, reflejando el mayor costo de la ETA para viajeros frecuentes de países exentos de visa.
En este contexto, muchas organizaciones buscan apoyo externo para mantenerse al día con este panorama cambiante. El centro de servicios de VisaHQ en Reino Unido (https://www.visahq.com/united-kingdom/) ayuda tanto a empresas como a viajeros individuales a calcular las tarifas más recientes del Home Office, enviar solicitudes de ETA, monitorear las cuotas de Certificados de Patrocinio y recibir alertas en tiempo real sobre cambios normativos, facilitando el cumplimiento y evitando sorpresas presupuestarias de último momento.
Los despachos de abogados advierten que los aumentos en las tarifas suelen ir acompañados de ajustes procedimentales, como cambios en formularios en línea o plataformas de pago, por lo que los equipos de RRHH y movilidad global deberían prever tiempo extra para detectar posibles fallos. Las personas que planeen solicitar la ciudadanía esta primavera podrían ahorrar más de £100 si presentan su solicitud antes de que entre en vigor la nueva tarifa, siempre que ya cumplan con los requisitos de residencia y buen carácter.
Aunque los ministros insisten en que el Reino Unido sigue “abierto a los negocios”, el efecto acumulado de tarifas más altas, un doble recargo por salud para inmigrantes y umbrales salariales más estrictos podría excluir a migrantes de ingresos medios. Por ello, las multinacionales están recalculando los costos de asignación y explorando roles con modalidad remota como primera opción cuando sea posible.









