Inmigración, Refugiados y Ciudadanía de Canadá (IRCC) confirmó esta semana que su sistema estrella, Express Entry, enfrenta actualmente el mayor volumen de solicitudes sin procesar desde octubre de 2022. Según datos publicados el 20 de enero de 2026 y analizados por CIC News al día siguiente, al 30 de noviembre de 2025 había 1.005.800 expedientes de residencia permanente en todas las categorías fuera de los estándares normales de servicio, un aumento desde los 900.000 en octubre. La proporción de expedientes de Express Entry en atraso subió del 27 % al 32 % en solo un mes.
Este incremento puede parecer modesto en términos absolutos, pero es una señal de alerta para miles de trabajadores calificados que confían en la promesa de Express Entry de un procesamiento en seis meses. Los solicitantes en las categorías de Trabajador Calificado Federal y Experiencia Canadiense reportan esperas de 10 a 14 meses para una decisión final, lo que complica los planes de reubicación empresarial y obliga a las familias a posponer viajes, inscripciones escolares y compras inmobiliarias. Los consultores temen que las metas de procesamiento establecidas en el Plan de Niveles de Inmigración 2026–28 —117.500 admisiones por Express Entry en 2026— sean difíciles de alcanzar sin un aumento dramático en la productividad del IRCC.
Funcionarios del IRCC señalan que noviembre es históricamente un “mes de recuperación” tras las rondas de admisión de otoño, y que los inventarios totales se mantuvieron prácticamente estables en 2,13 millones. Sin embargo, grupos empresariales como la Cámara de Comercio de Canadá advierten que un atraso persistente podría dañar la reputación de Canadá como destino confiable para el talento global, especialmente cuando países competidores como Australia y Reino Unido prometen vías digitales más rápidas.
![El retraso en Express Entry alcanza su nivel más alto en tres años, aumentando los tiempos de espera para trabajadores calificados]()
En medio de esta incertidumbre, muchos solicitantes y empleadores recurren a servicios de facilitación. VisaHQ, por ejemplo, ofrece soluciones simplificadas para visas canadienses y apoyo documental que ayudan a los usuarios a entender los requisitos cambiantes, armar expedientes conformes y seguir sus solicitudes en tiempo real. Su plataforma en línea (https://www.visahq.com/canada/) brinda orientación paso a paso para vías temporales y permanentes, aliviando la carga mientras el IRCC avanza con su atraso.
Los empleadores pueden mitigar riesgos manteniendo Evaluaciones de Impacto en el Mercado Laboral (EIML) vigentes para contrataciones clave y explorando flujos provinciales con procesamiento prioritario. Sin embargo, la capacidad de los Programas de Nominación Provincial (PNP) es limitada: la meta de Ottawa para 2026 es de 93.000 admisiones provinciales, apenas un 5 % más que en 2025. Hasta que el IRCC resuelva sus expedientes más antiguos —muchos generados durante la pandemia— las empresas deben prever plazos más largos y considerar estrategias interinas de permisos de trabajo para personal crítico.
A mediano plazo, se espera que el IRCC apueste más por la automatización y el análisis avanzado para clasificar expedientes. Un piloto que usó verificaciones de completitud con inteligencia artificial en el Student Direct Stream redujo el tiempo promedio de gestión en un 35 %. Si se implementa a nivel general, estas herramientas podrían ayudar a Ottawa a recuperar el estándar de seis meses que convirtió a Express Entry en una pieza clave del plan canadiense para la movilidad global.
Este incremento puede parecer modesto en términos absolutos, pero es una señal de alerta para miles de trabajadores calificados que confían en la promesa de Express Entry de un procesamiento en seis meses. Los solicitantes en las categorías de Trabajador Calificado Federal y Experiencia Canadiense reportan esperas de 10 a 14 meses para una decisión final, lo que complica los planes de reubicación empresarial y obliga a las familias a posponer viajes, inscripciones escolares y compras inmobiliarias. Los consultores temen que las metas de procesamiento establecidas en el Plan de Niveles de Inmigración 2026–28 —117.500 admisiones por Express Entry en 2026— sean difíciles de alcanzar sin un aumento dramático en la productividad del IRCC.
Funcionarios del IRCC señalan que noviembre es históricamente un “mes de recuperación” tras las rondas de admisión de otoño, y que los inventarios totales se mantuvieron prácticamente estables en 2,13 millones. Sin embargo, grupos empresariales como la Cámara de Comercio de Canadá advierten que un atraso persistente podría dañar la reputación de Canadá como destino confiable para el talento global, especialmente cuando países competidores como Australia y Reino Unido prometen vías digitales más rápidas.
En medio de esta incertidumbre, muchos solicitantes y empleadores recurren a servicios de facilitación. VisaHQ, por ejemplo, ofrece soluciones simplificadas para visas canadienses y apoyo documental que ayudan a los usuarios a entender los requisitos cambiantes, armar expedientes conformes y seguir sus solicitudes en tiempo real. Su plataforma en línea (https://www.visahq.com/canada/) brinda orientación paso a paso para vías temporales y permanentes, aliviando la carga mientras el IRCC avanza con su atraso.
Los empleadores pueden mitigar riesgos manteniendo Evaluaciones de Impacto en el Mercado Laboral (EIML) vigentes para contrataciones clave y explorando flujos provinciales con procesamiento prioritario. Sin embargo, la capacidad de los Programas de Nominación Provincial (PNP) es limitada: la meta de Ottawa para 2026 es de 93.000 admisiones provinciales, apenas un 5 % más que en 2025. Hasta que el IRCC resuelva sus expedientes más antiguos —muchos generados durante la pandemia— las empresas deben prever plazos más largos y considerar estrategias interinas de permisos de trabajo para personal crítico.
A mediano plazo, se espera que el IRCC apueste más por la automatización y el análisis avanzado para clasificar expedientes. Un piloto que usó verificaciones de completitud con inteligencia artificial en el Student Direct Stream redujo el tiempo promedio de gestión en un 35 %. Si se implementa a nivel general, estas herramientas podrían ayudar a Ottawa a recuperar el estándar de seis meses que convirtió a Express Entry en una pieza clave del plan canadiense para la movilidad global.
