Los empleadores que dependen del programa H-1B despertaron el 9 de enero de 2026 con una regla del juego completamente reescrita. Oculta en un aviso de 224 páginas en el Registro Federal, el Departamento de Seguridad Nacional publicó la tan esperada regla final que crea un sistema de selección ponderada para las inscripciones sujetas al cupo H-1B. A partir de la temporada de presentación del año fiscal 2027 (inscripciones abiertas en marzo de 2026), cada registro electrónico recibirá entre una y cuatro “entradas” en el sorteo, según el nivel salarial del Occupational Employment and Wage Statistics (OEWS) ofrecido para el puesto: una entrada para salarios de Nivel I, hasta cuatro para Nivel IV.
USCIS afirma que este nuevo sistema “protegerá mejor a los trabajadores estadounidenses” al favorecer roles mejor pagados y más especializados, y al desalentar múltiples inscripciones con salarios bajos. La agencia proyecta probabilidades de selección de aproximadamente 61% para registros de Nivel IV, frente a un 15% para Nivel I, muy diferente al ~30% fijo del sorteo aleatorio anterior. Los peticionarios exentos de cupo (universidades, entidades sin fines de lucro y de investigación gubernamental) no se ven afectados.
Los grupos empresariales ya están evaluando el impacto. Grandes empleadores de tecnología y finanzas que habitualmente pagan salarios de Nivel III/IV celebran el cambio, anticipando contrataciones más predecibles. Start-ups, pequeñas consultoras y hospitales rurales temen quedar excluidos a menos que aumenten significativamente los salarios, a veces más allá de su presupuesto o de los salarios prevalecientes locales. Los asesores en inmigración advierten que estrategias para inflar salarios podrían atraer auditorías del Departamento de Trabajo; los puestos deben cumplir genuinamente con los criterios salariales más altos.
![La Regla Final del DHS Sustituye la Lotería Aleatoria de H-1B por una Selección Ponderada por Salario, Vigente a partir de la Temporada Fiscal 2027]()
Es casi seguro que habrá litigios. Varias asociaciones comerciales argumentan que la Ley de Inmigración y Nacionalidad exige una “selección aleatoria” cuando la demanda supera la oferta. También cuestionan la autoridad del DHS para otorgar múltiples entradas por registro, comparándolo con “llenar la urna de votos”. Sin embargo, a menos que un tribunal emita una orden antes del 27 de febrero (fecha de vigencia de la regla), los empleadores deben adaptarse rápidamente.
Para empleadores o profesionales extranjeros que no sepan cómo manejar esta nueva lotería ponderada, VisaHQ ofrece apoyo práctico, desde revisiones de salarios prevalecientes hasta la presentación completa de inscripciones H-1B y planificación de visas alternativas. Explora opciones de servicio y recursos gratuitos en https://www.visahq.com/united-states/ para mantener tu flujo de talento a pesar de la agitación regulatoria.
Pasos prácticos a seguir: los equipos de RR.HH. deben revisar los planes de personal para la primavera de 2026, calcular el costo de elevar salarios a niveles OEWS superiores y asegurarse de que las descripciones de puestos, códigos SOC y datos salariales estén perfectamente alineados antes de la ventana de inscripción. Los peticionarios también deben presupuestar las tarifas de presentación más altas que entran en vigor el 1 de abril. Para talento crítico, considera asociaciones exentas de cupo (afiliados universitarios) o categorías de visa alternativas como O-1, TN o E-2 cuando sea posible.
Conclusión: el panorama del H-1B se ha inclinado decisivamente a favor de los empleadores que pagan mejor. Quienes se preparen con anticipación —auditando salarios, ajustando requisitos laborales y dominando el nuevo formulario de inscripción— tendrán el camino más claro para asegurar las escasas visas.
USCIS afirma que este nuevo sistema “protegerá mejor a los trabajadores estadounidenses” al favorecer roles mejor pagados y más especializados, y al desalentar múltiples inscripciones con salarios bajos. La agencia proyecta probabilidades de selección de aproximadamente 61% para registros de Nivel IV, frente a un 15% para Nivel I, muy diferente al ~30% fijo del sorteo aleatorio anterior. Los peticionarios exentos de cupo (universidades, entidades sin fines de lucro y de investigación gubernamental) no se ven afectados.
Los grupos empresariales ya están evaluando el impacto. Grandes empleadores de tecnología y finanzas que habitualmente pagan salarios de Nivel III/IV celebran el cambio, anticipando contrataciones más predecibles. Start-ups, pequeñas consultoras y hospitales rurales temen quedar excluidos a menos que aumenten significativamente los salarios, a veces más allá de su presupuesto o de los salarios prevalecientes locales. Los asesores en inmigración advierten que estrategias para inflar salarios podrían atraer auditorías del Departamento de Trabajo; los puestos deben cumplir genuinamente con los criterios salariales más altos.
Es casi seguro que habrá litigios. Varias asociaciones comerciales argumentan que la Ley de Inmigración y Nacionalidad exige una “selección aleatoria” cuando la demanda supera la oferta. También cuestionan la autoridad del DHS para otorgar múltiples entradas por registro, comparándolo con “llenar la urna de votos”. Sin embargo, a menos que un tribunal emita una orden antes del 27 de febrero (fecha de vigencia de la regla), los empleadores deben adaptarse rápidamente.
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Pasos prácticos a seguir: los equipos de RR.HH. deben revisar los planes de personal para la primavera de 2026, calcular el costo de elevar salarios a niveles OEWS superiores y asegurarse de que las descripciones de puestos, códigos SOC y datos salariales estén perfectamente alineados antes de la ventana de inscripción. Los peticionarios también deben presupuestar las tarifas de presentación más altas que entran en vigor el 1 de abril. Para talento crítico, considera asociaciones exentas de cupo (afiliados universitarios) o categorías de visa alternativas como O-1, TN o E-2 cuando sea posible.
Conclusión: el panorama del H-1B se ha inclinado decisivamente a favor de los empleadores que pagan mejor. Quienes se preparen con anticipación —auditando salarios, ajustando requisitos laborales y dominando el nuevo formulario de inscripción— tendrán el camino más claro para asegurar las escasas visas.
