
Inmigración, Refugiados y Ciudadanía de Canadá (IRCC) inició 2026 con el sorteo más grande de la Clase de Experiencia Canadiense (CEC) desde la era pandémica, emitiendo 8,000 Invitaciones para Aplicar (ITA) para residencia permanente el 7 de enero de 2026. La noticia se publicó el 9 de enero a través del boletín de movilidad global de VisaHQ y se difundió ampliamente entre los profesionales de inmigración. El puntaje mínimo del Sistema de Clasificación Integral (CRS) fue de 511.
La CEC está dirigida a trabajadores calificados que ya cuentan con al menos un año de experiencia laboral en Canadá, lo que hace que este grupo sea especialmente atractivo para empleadores interesados en retener talento cuyos permisos de trabajo temporales vencen en 2026-27. Los equipos de recursos humanos deben actuar rápido: los beneficiarios de la ITA tienen 60 días para presentar la solicitud electrónica completa, y enviarla temprano puede reducir meses en el tiempo total de procesamiento.
Para solicitantes y equipos de RR.HH. que buscan asesoría experta y completa sobre los requisitos de Express Entry, los especialistas en Canadá de VisaHQ ofrecen revisiones de perfil CRS, listas de verificación de documentos y apoyo en la presentación. Puedes conocer más sobre estos servicios y comenzar el proceso en línea en https://www.visahq.com/canada/.
Para los gerentes de movilidad global, este sorteo indica la intención de IRCC de apoyarse en el talento local para cubrir vacantes laborales, mientras modera el número total de admisiones. También resalta la importancia de mantener registros precisos de los empleados, especialmente pruebas de idioma e historial laboral, para respaldar las solicitudes de residencia permanente.
El tamaño del sorteo podría reducir los umbrales CRS en futuras rondas, beneficiando a candidatos de la CEC y posiblemente a otros por categoría. Los empleadores deberían motivar a su personal extranjero con puntajes altos a mantener sus perfiles de Express Entry activos y actualizarlos con nueva experiencia laboral o resultados de idioma.
Los tiempos de procesamiento para solicitudes electrónicas de la CEC han promediado entre 6 y 8 meses, pero el aumento en el volumen podría alargar las listas de espera. Por ello, las empresas deben considerar plazos conservadores en sus modelos de planificación de sucesión y fuerza laboral.
La CEC está dirigida a trabajadores calificados que ya cuentan con al menos un año de experiencia laboral en Canadá, lo que hace que este grupo sea especialmente atractivo para empleadores interesados en retener talento cuyos permisos de trabajo temporales vencen en 2026-27. Los equipos de recursos humanos deben actuar rápido: los beneficiarios de la ITA tienen 60 días para presentar la solicitud electrónica completa, y enviarla temprano puede reducir meses en el tiempo total de procesamiento.
Para solicitantes y equipos de RR.HH. que buscan asesoría experta y completa sobre los requisitos de Express Entry, los especialistas en Canadá de VisaHQ ofrecen revisiones de perfil CRS, listas de verificación de documentos y apoyo en la presentación. Puedes conocer más sobre estos servicios y comenzar el proceso en línea en https://www.visahq.com/canada/.
Para los gerentes de movilidad global, este sorteo indica la intención de IRCC de apoyarse en el talento local para cubrir vacantes laborales, mientras modera el número total de admisiones. También resalta la importancia de mantener registros precisos de los empleados, especialmente pruebas de idioma e historial laboral, para respaldar las solicitudes de residencia permanente.
El tamaño del sorteo podría reducir los umbrales CRS en futuras rondas, beneficiando a candidatos de la CEC y posiblemente a otros por categoría. Los empleadores deberían motivar a su personal extranjero con puntajes altos a mantener sus perfiles de Express Entry activos y actualizarlos con nueva experiencia laboral o resultados de idioma.
Los tiempos de procesamiento para solicitudes electrónicas de la CEC han promediado entre 6 y 8 meses, pero el aumento en el volumen podría alargar las listas de espera. Por ello, las empresas deben considerar plazos conservadores en sus modelos de planificación de sucesión y fuerza laboral.







