Detalles filtrados del próximo Plan de Niveles de Inmigración 2026-2028 de Ottawa revelan un cambio drástico en la estrategia para residentes temporales en Canadá. Según documentos obtenidos por Yahoo News, las asignaciones anuales de permisos de estudio caerán de 306,000, como se había previsto el año pasado, a 155,000, aproximadamente la mitad, durante los próximos tres años. Los límites para permisos de trabajo de trabajadores extranjeros temporales también disminuirán, aunque las metas para residentes permanentes en la categoría económica aumentan ligeramente a 239,800 en 2026.
Esta medida responde a meses de presión por parte de ministros provinciales de vivienda y el Banco de Canadá, quienes atribuyen el aumento en la matrícula internacional a la escasez de viviendas en alquiler y a la inflación creciente. Las universidades advierten que estos recortes significarán miles de millones menos en sus presupuestos, especialmente en Ontario y Columbia Británica, donde los estudiantes extranjeros representan hasta el 40 % de los ingresos por matrícula. Algunas instituciones ya están preparando cierres de programas y despidos de personal.
Para los empleadores, menos visas de estudiante implicarán una reducción en el número de titulares del Permiso de Trabajo Postgraduación (PGWP), tradicionalmente una vía hacia la residencia permanente y una fuente clave de talento en sectores como tecnología y hostelería. Abogados de inmigración prevén una competencia más intensa por las plazas de prácticas y pasantías que son requisito para la elegibilidad del PGWP.
![Avance del Presupuesto Revela Recorte del 50 % en Visas de Estudiantes en el Plan Migratorio 2026–28]()
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IRCC sostiene que este reajuste es necesario para reducir la población de residentes temporales a menos del 5 % del total de Canadá para 2027. Los funcionarios indican que el procesamiento prioritario se enfocará en investigadores STEM y profesionales de la salud en zonas rurales, mientras que las familias y refugiados también enfrentarán reducciones moderadas en sus cuotas. El departamento promete más detalles cuando el plan completo se presente en el Parlamento a finales de este mes.
Los empleadores multinacionales deberían revisar sus planes de contratación en campus y considerar usar la Estrategia Global de Habilidades o las rutas de transferencia intraempresarial para asegurar talento en etapas tempranas de carrera. Por su parte, las instituciones educativas deben diversificar sus fuentes de ingresos y endurecer los estándares de admisión para competir por un grupo más reducido de estudiantes internacionales.
Esta medida responde a meses de presión por parte de ministros provinciales de vivienda y el Banco de Canadá, quienes atribuyen el aumento en la matrícula internacional a la escasez de viviendas en alquiler y a la inflación creciente. Las universidades advierten que estos recortes significarán miles de millones menos en sus presupuestos, especialmente en Ontario y Columbia Británica, donde los estudiantes extranjeros representan hasta el 40 % de los ingresos por matrícula. Algunas instituciones ya están preparando cierres de programas y despidos de personal.
Para los empleadores, menos visas de estudiante implicarán una reducción en el número de titulares del Permiso de Trabajo Postgraduación (PGWP), tradicionalmente una vía hacia la residencia permanente y una fuente clave de talento en sectores como tecnología y hostelería. Abogados de inmigración prevén una competencia más intensa por las plazas de prácticas y pasantías que son requisito para la elegibilidad del PGWP.
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IRCC sostiene que este reajuste es necesario para reducir la población de residentes temporales a menos del 5 % del total de Canadá para 2027. Los funcionarios indican que el procesamiento prioritario se enfocará en investigadores STEM y profesionales de la salud en zonas rurales, mientras que las familias y refugiados también enfrentarán reducciones moderadas en sus cuotas. El departamento promete más detalles cuando el plan completo se presente en el Parlamento a finales de este mes.
Los empleadores multinacionales deberían revisar sus planes de contratación en campus y considerar usar la Estrategia Global de Habilidades o las rutas de transferencia intraempresarial para asegurar talento en etapas tempranas de carrera. Por su parte, las instituciones educativas deben diversificar sus fuentes de ingresos y endurecer los estándares de admisión para competir por un grupo más reducido de estudiantes internacionales.
