
El esfuerzo del Reino Unido por reducir la migración neta mediante el endurecimiento de las normas para visas de trabajo podría tener un coste fiscal mucho más elevado de lo que los ministros habían anticipado, según una evaluación de impacto presentada discretamente al Parlamento el 9 de diciembre.
El documento de 67 páginas, elaborado por el Ministerio del Interior, analiza el efecto de los cambios de julio en las rutas para Trabajadores Cualificados y Trabajadores de Salud y Cuidado. A partir de enero de 2026, la mayoría de los empleadores deberán pagar a sus empleados al menos £38,700 (frente a £27,200) para obtener una visa de trabajo; los patrocinadores de residencias de cuidado se limitarán a roles senior; y ocupaciones de nivel medio, como técnicos, chefs y supervisores de hostelería, serán eliminadas de la lista de escasez. Ahora se espera que las reformas reduzcan la migración neta en 214,000 personas en cinco años. Aunque esto ayuda al gobierno a cumplir su promesa política de “reducir a la mitad la migración para 2029”, se prevé que la pérdida de trabajadores reduzca los ingresos por impuestos sobre la renta y Seguridad Social en £9.5 mil millones, disminuya los ingresos por tasas de visas hasta en £800 millones y reduzca en £1.2 mil millones los ingresos por matrículas universitarias debido a la reducción del periodo de visa para graduados a 18 meses.
Para empleadores e individuos que intentan entender qué significan estos cambios en la práctica, VisaHQ puede simplificar el proceso. La plataforma del Reino Unido (https://www.visahq.com/united-kingdom/) ofrece actualizaciones en tiempo real sobre aumentos de umbrales, revisiones de ocupaciones en escasez y obligaciones de patrocinio, mientras que sus especialistas se encargan de todo, desde la revisión de documentos hasta la programación de citas. Contratar a VisaHQ puede ayudar a las empresas a obtener visas para Trabajadores Cualificados, Salud y Cuidado o Movilidad Global de Negocios de forma rápida y conforme a la normativa, minimizando las interrupciones a medida que evolucionan las reglas.
Más allá de las cifras principales, el informe reconoce costos empresariales más amplios: las empresas que dependen del talento global enfrentan “una caída en la productividad”, mayores gastos en reclutamiento y posibles retrasos en proyectos mientras intentan capacitar al personal local. Los proveedores de atención social advierten que cerrar la ruta de entrada para niveles iniciales agravará una tasa de vacantes ya existente de 152,000, obligando a las autoridades locales a pagar más por cobertura de agencias. Por el contrario, la evaluación encuentra “poca evidencia” de que una menor migración alivie significativamente la presión sobre la vivienda o los servicios públicos a corto plazo.
Los economistas han reaccionado con alarma. El Instituto de Estudios Fiscales señaló que el impacto proyectado de £10.8 mil millones borraría casi la mitad del margen fiscal previsto en la Declaración de Otoño del mes pasado. Los empleadores multinacionales ya están evaluando si las transferencias dentro de la empresa o los desplazamientos a filiales en la UE podrían ser más económicos que traer personal al Reino Unido. Los especialistas en reclutamiento temen que la reputación del Reino Unido post-Brexit como país abierto esté en riesgo: “Los consejos ven el umbral salarial no solo como un aumento de costos, sino como una señal de que el Reino Unido está levantando el puente levadizo”, advirtió Sarah Wain, líder de movilidad en EY.
Recomendación práctica para los responsables de movilidad: revisen ahora los planes de talento para 2026–2030. Siempre que sea posible, adelanten las asignaciones para que las ofertas se emitan antes de que entre en vigor el nuevo salario mínimo; evalúen si las rutas de Movilidad Global de Negocios (que no dependen del salario) pueden cubrir vacantes; y presupuesten mayores costos para licencias de patrocinio, Certificados de Patrocinio y el Recargo de Salud para Inmigración a partir de abril de 2025.
El documento de 67 páginas, elaborado por el Ministerio del Interior, analiza el efecto de los cambios de julio en las rutas para Trabajadores Cualificados y Trabajadores de Salud y Cuidado. A partir de enero de 2026, la mayoría de los empleadores deberán pagar a sus empleados al menos £38,700 (frente a £27,200) para obtener una visa de trabajo; los patrocinadores de residencias de cuidado se limitarán a roles senior; y ocupaciones de nivel medio, como técnicos, chefs y supervisores de hostelería, serán eliminadas de la lista de escasez. Ahora se espera que las reformas reduzcan la migración neta en 214,000 personas en cinco años. Aunque esto ayuda al gobierno a cumplir su promesa política de “reducir a la mitad la migración para 2029”, se prevé que la pérdida de trabajadores reduzca los ingresos por impuestos sobre la renta y Seguridad Social en £9.5 mil millones, disminuya los ingresos por tasas de visas hasta en £800 millones y reduzca en £1.2 mil millones los ingresos por matrículas universitarias debido a la reducción del periodo de visa para graduados a 18 meses.
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Más allá de las cifras principales, el informe reconoce costos empresariales más amplios: las empresas que dependen del talento global enfrentan “una caída en la productividad”, mayores gastos en reclutamiento y posibles retrasos en proyectos mientras intentan capacitar al personal local. Los proveedores de atención social advierten que cerrar la ruta de entrada para niveles iniciales agravará una tasa de vacantes ya existente de 152,000, obligando a las autoridades locales a pagar más por cobertura de agencias. Por el contrario, la evaluación encuentra “poca evidencia” de que una menor migración alivie significativamente la presión sobre la vivienda o los servicios públicos a corto plazo.
Los economistas han reaccionado con alarma. El Instituto de Estudios Fiscales señaló que el impacto proyectado de £10.8 mil millones borraría casi la mitad del margen fiscal previsto en la Declaración de Otoño del mes pasado. Los empleadores multinacionales ya están evaluando si las transferencias dentro de la empresa o los desplazamientos a filiales en la UE podrían ser más económicos que traer personal al Reino Unido. Los especialistas en reclutamiento temen que la reputación del Reino Unido post-Brexit como país abierto esté en riesgo: “Los consejos ven el umbral salarial no solo como un aumento de costos, sino como una señal de que el Reino Unido está levantando el puente levadizo”, advirtió Sarah Wain, líder de movilidad en EY.
Recomendación práctica para los responsables de movilidad: revisen ahora los planes de talento para 2026–2030. Siempre que sea posible, adelanten las asignaciones para que las ofertas se emitan antes de que entre en vigor el nuevo salario mínimo; evalúen si las rutas de Movilidad Global de Negocios (que no dependen del salario) pueden cubrir vacantes; y presupuesten mayores costos para licencias de patrocinio, Certificados de Patrocinio y el Recargo de Salud para Inmigración a partir de abril de 2025.











