Los empleadores suizos que dependen de mano de obra especializada procedente de fuera de la UE/AELC despertaron el 2 de diciembre con una noticia de continuidad. En la publicación nocturna de las actas de su reunión del 28 de noviembre, el Consejo Federal confirmó que la cuota principal para la contratación de talento de los llamados “países terceros” se mantendrá congelada en 8.500 permisos para todo 2026. Esto significa que estarán disponibles nuevamente 4.500 permisos de residencia B para asignaciones de más de un año y 4.000 permisos L para estancias de hasta 12 meses.
El sistema de cuotas suizo limita cuántos nacionales no pertenecientes a la UE/AELC pueden contratar las empresas cada año. Aunque fue diseñado como una medida para proteger el mercado laboral interno, se ha convertido en una restricción clave para la planificación de personal en multinacionales que tienen sus sedes europeas o funciones de I+D en Zúrich, Basilea, Zug o Ginebra. Al mantener las cifras sin cambios, Berna ofrece a los equipos de recursos humanos, movilidad y gestión de proyectos casi 13 meses de previsibilidad, un lujo en un país donde las decisiones sobre cuotas suelen llegar solo semanas antes de comenzar el nuevo año.
![El Gobierno Suizo Mantiene Sin Cambios las Cuotas de Permisos de Trabajo para 2026, Brindando a las Empresas una Rara Certidumbre para la Planificación]()
La ordenanza también mantiene dos partidas especiales. Primero, los proveedores de servicios de la UE/AELC desplazados a Suiza por más de 120 días continúan beneficiándose de 3.000 permisos L y 500 permisos B. Segundo, los ciudadanos del Reino Unido conservan su paquete exclusivo post-Brexit del “Acuerdo de Movilidad de Servicios” con 1.400 permisos L y 2.100 permisos B. Estas excepciones son importantes para sectores como la ingeniería, la industria farmacéutica y los servicios financieros, donde el trabajo transfronterizo en proyectos es frecuente.
Las estadísticas oficiales muestran que las empresas no agotaron las cuotas de 2025 (74 % de utilización para permisos de países terceros y solo 50 % para cuotas de trabajadores desplazados). Sin embargo, las oficinas cantonales de migración en Zúrich, Vaud y Basilea reportan regularmente cuellos de botella a fin de año cuando las categorías más demandadas se agotan. Por ello, los techos sin cambios ofrecen un respiro, pero no eximen a los empleadores de presentar solicitudes con anticipación y monitorear la utilización semanalmente.
En la práctica, los responsables de movilidad global deberían: 1) comparar los planes de plantilla para 2026 con las cuotas disponibles; 2) recopilar con antelación la documentación para las solicitudes de enero, cuando los cantones abren sus nuevas partidas de cuotas; 3) informar a los líderes empresariales que el agotamiento de cuotas sigue siendo un riesgo para contrataciones a fin de año, especialmente en los clústeres de TI y biotecnología.
El sistema de cuotas suizo limita cuántos nacionales no pertenecientes a la UE/AELC pueden contratar las empresas cada año. Aunque fue diseñado como una medida para proteger el mercado laboral interno, se ha convertido en una restricción clave para la planificación de personal en multinacionales que tienen sus sedes europeas o funciones de I+D en Zúrich, Basilea, Zug o Ginebra. Al mantener las cifras sin cambios, Berna ofrece a los equipos de recursos humanos, movilidad y gestión de proyectos casi 13 meses de previsibilidad, un lujo en un país donde las decisiones sobre cuotas suelen llegar solo semanas antes de comenzar el nuevo año.
La ordenanza también mantiene dos partidas especiales. Primero, los proveedores de servicios de la UE/AELC desplazados a Suiza por más de 120 días continúan beneficiándose de 3.000 permisos L y 500 permisos B. Segundo, los ciudadanos del Reino Unido conservan su paquete exclusivo post-Brexit del “Acuerdo de Movilidad de Servicios” con 1.400 permisos L y 2.100 permisos B. Estas excepciones son importantes para sectores como la ingeniería, la industria farmacéutica y los servicios financieros, donde el trabajo transfronterizo en proyectos es frecuente.
Las estadísticas oficiales muestran que las empresas no agotaron las cuotas de 2025 (74 % de utilización para permisos de países terceros y solo 50 % para cuotas de trabajadores desplazados). Sin embargo, las oficinas cantonales de migración en Zúrich, Vaud y Basilea reportan regularmente cuellos de botella a fin de año cuando las categorías más demandadas se agotan. Por ello, los techos sin cambios ofrecen un respiro, pero no eximen a los empleadores de presentar solicitudes con anticipación y monitorear la utilización semanalmente.
En la práctica, los responsables de movilidad global deberían: 1) comparar los planes de plantilla para 2026 con las cuotas disponibles; 2) recopilar con antelación la documentación para las solicitudes de enero, cuando los cantones abren sus nuevas partidas de cuotas; 3) informar a los líderes empresariales que el agotamiento de cuotas sigue siendo un riesgo para contrataciones a fin de año, especialmente en los clústeres de TI y biotecnología.
