En una nota política publicada a última hora del 26 de noviembre, el Consejo del Reino Unido para Asuntos de Estudiantes Internacionales (UKCISA) criticó el plan del gobierno de imponer un impuesto anual de £925 por estudiante sobre los ingresos de las universidades inglesas provenientes de estudiantes internacionales, a partir del año académico 2028-29. La medida, adelantada inicialmente en el Libro Blanco de Inmigración de mayo, fue confirmada en los documentos presupuestarios y está sujeta a una consulta técnica.
UKCISA sostiene que este impuesto obligará a las instituciones a aumentar unas ya elevadas tasas de matrícula o a desviar fondos de los servicios de apoyo estudiantil, justo en un momento en que la competencia global por el talento se intensifica y los costos de visados y recargos sanitarios han aumentado. Un estudio de Public First citado por UKCISA advierte sobre un daño “significativo y duradero” al sector de exportación educativa del Reino Unido, que actualmente vale £41 mil millones.
![Impuesto Estudiantil sobre Tarifas Internacionales Genera Críticas de UKCISA Tras Publicación de Detalles Presupuestarios]()
Según la propuesta, cada institución recibe una exención para los primeros 220 estudiantes internacionales; los ingresos que superen ese umbral serán gravados con £925 por estudiante. Las instituciones más pequeñas y especializadas podrían quedar exentas, pero el Grupo Russell estima un impacto conjunto de más de £500 millones anuales en todo el sector.
Para los patrocinadores corporativos y las escuelas de negocios, el impuesto podría traducirse en un aumento de los costos de los cursos y una reducción de los presupuestos para becas. También corre el riesgo de debilitar la atractividad de la Ruta de Graduados si los estudiantes perciben un menor retorno de la inversión. Los planificadores de movilidad educativa deberían considerar posibles aumentos de tarifas en la planificación presupuestaria a largo plazo para empleados patrocinados.
El Departamento de Educación afirma que el impuesto financiará iniciativas regionales de habilidades y aliviará la presión sobre los servicios públicos en áreas con gran población estudiantil, pero se ha comprometido a mantener un diálogo continuo con los organismos del sector antes de redactar la legislación en 2026.
UKCISA sostiene que este impuesto obligará a las instituciones a aumentar unas ya elevadas tasas de matrícula o a desviar fondos de los servicios de apoyo estudiantil, justo en un momento en que la competencia global por el talento se intensifica y los costos de visados y recargos sanitarios han aumentado. Un estudio de Public First citado por UKCISA advierte sobre un daño “significativo y duradero” al sector de exportación educativa del Reino Unido, que actualmente vale £41 mil millones.
Según la propuesta, cada institución recibe una exención para los primeros 220 estudiantes internacionales; los ingresos que superen ese umbral serán gravados con £925 por estudiante. Las instituciones más pequeñas y especializadas podrían quedar exentas, pero el Grupo Russell estima un impacto conjunto de más de £500 millones anuales en todo el sector.
Para los patrocinadores corporativos y las escuelas de negocios, el impuesto podría traducirse en un aumento de los costos de los cursos y una reducción de los presupuestos para becas. También corre el riesgo de debilitar la atractividad de la Ruta de Graduados si los estudiantes perciben un menor retorno de la inversión. Los planificadores de movilidad educativa deberían considerar posibles aumentos de tarifas en la planificación presupuestaria a largo plazo para empleados patrocinados.
El Departamento de Educación afirma que el impuesto financiará iniciativas regionales de habilidades y aliviará la presión sobre los servicios públicos en áreas con gran población estudiantil, pero se ha comprometido a mantener un diálogo continuo con los organismos del sector antes de redactar la legislación en 2026.
