Las autoridades polacas han confirmado que el salario mínimo nacional aumentará a 4.806 PLN mensuales y 31,40 PLN por hora a partir del 1 de enero de 2026, una medida que automáticamente eleva el salario base para la mayoría de los empleados extranjeros con permisos de trabajo estándar o permisos combinados de trabajo y residencia (únicos). La actualización, publicada el 19 de noviembre, también incrementa los umbrales específicos por ciudad para los permisos de Transferencia Intraempresarial (ICT), situando a Varsovia en 5.926,63 PLN y a Cracovia en 5.084,37 PLN, entre otras.
Aunque los aumentos principales son modestos (≈3 %), se suman al incremento previsto para febrero de 2025 en el umbral de la Tarjeta Azul de la UE, que llegará a 12.272,58 PLN. El gobierno enfatiza que no se pueden incluir beneficios, asignaciones o pagos en moneda extranjera para cumplir con los nuevos mínimos; los salarios deben pagarse en zloty a través de una nómina polaca.
![Polonia Eleva los Umbrales Salariales Mínimos para Permisos de Trabajo y Residencia Individual en 2026]()
Para los empleadores, la tarea inmediata es revisar todas las solicitudes pendientes y renovaciones. Las ofertas emitidas antes pero decididas después del 1 de enero deberán ajustarse a las nuevas cifras. Los equipos de recursos humanos deben recalcular los costos de asignación para 2026, especialmente cuando la compensación esté cerca del salario mínimo legal. No cumplir con esto puede resultar en la denegación del permiso o su revocación durante inspecciones laborales.
Los trabajadores extranjeros también deben tener en cuenta que siguen vigentes las pruebas de salario comparable: la remuneración no debe ser inferior a la de sus pares locales en roles similares. Las multinacionales acostumbradas a bandas salariales paneuropeas podrían necesitar ajustes específicos para Polonia para superar estas revisiones.
Estratégicamente, este aumento refleja la intención de Varsovia de mantener los salarios de los trabajadores extranjeros alineados con el rápido crecimiento de los sueldos nacionales, evitando la percepción de que los migrantes son mano de obra más barata. Las empresas que dependen de un gran volumen de trabajadores de terceros países —especialmente en outsourcing de TI, logística y manufactura— deberían proyectar sus costos a largo plazo y explorar canales de inmigración para trabajadores más cualificados (por ejemplo, la Tarjeta Azul), que tienen reglas salariales propias pero más predecibles.
Aunque los aumentos principales son modestos (≈3 %), se suman al incremento previsto para febrero de 2025 en el umbral de la Tarjeta Azul de la UE, que llegará a 12.272,58 PLN. El gobierno enfatiza que no se pueden incluir beneficios, asignaciones o pagos en moneda extranjera para cumplir con los nuevos mínimos; los salarios deben pagarse en zloty a través de una nómina polaca.
Para los empleadores, la tarea inmediata es revisar todas las solicitudes pendientes y renovaciones. Las ofertas emitidas antes pero decididas después del 1 de enero deberán ajustarse a las nuevas cifras. Los equipos de recursos humanos deben recalcular los costos de asignación para 2026, especialmente cuando la compensación esté cerca del salario mínimo legal. No cumplir con esto puede resultar en la denegación del permiso o su revocación durante inspecciones laborales.
Los trabajadores extranjeros también deben tener en cuenta que siguen vigentes las pruebas de salario comparable: la remuneración no debe ser inferior a la de sus pares locales en roles similares. Las multinacionales acostumbradas a bandas salariales paneuropeas podrían necesitar ajustes específicos para Polonia para superar estas revisiones.
Estratégicamente, este aumento refleja la intención de Varsovia de mantener los salarios de los trabajadores extranjeros alineados con el rápido crecimiento de los sueldos nacionales, evitando la percepción de que los migrantes son mano de obra más barata. Las empresas que dependen de un gran volumen de trabajadores de terceros países —especialmente en outsourcing de TI, logística y manufactura— deberían proyectar sus costos a largo plazo y explorar canales de inmigración para trabajadores más cualificados (por ejemplo, la Tarjeta Azul), que tienen reglas salariales propias pero más predecibles.
