
En una reinterpretación radical de las disposiciones sobre carga pública de la Ley de Inmigración y Nacionalidad, el Secretario de Estado Marco Rubio emitió discretamente un cable el 6 de noviembre instruyendo a los consulados a considerar enfermedades crónicas comunes —como obesidad, diabetes, enfermedades cardiovasculares, cáncer y ciertos trastornos de salud mental— como posibles motivos para negar visas tanto de inmigrante como de no inmigrante.
El cable, revelado el 13 de noviembre, amplía efectivamente la inadmisibilidad médica más allá del tradicional enfoque en enfermedades contagiosas. Ahora, los oficiales consulares deben evaluar si los costos médicos proyectados de por vida del solicitante podrían representar “una carga sustancial para los contribuyentes estadounidenses”. También se les indica examinar la edad del solicitante, el número de dependientes y la salud de los familiares que podrían limitar la capacidad del solicitante principal para trabajar.
A diferencia de reglas anteriores sobre carga pública, esta directriz evitó el proceso habitual de elaboración de normas y no fue revisada por funcionarios de carrera del Departamento de Estado o del CDC, lo que ha generado acusaciones de que la administración está utilizando condiciones de salud comunes para restringir la migración legal. Defensores de la salud advierten que la política podría afectar desproporcionadamente a solicitantes de países con altas tasas de obesidad y socavar los esfuerzos globales para tratar enfermedades crónicas.
Para las multinacionales, el cambio implica nuevos riesgos de cumplimiento. Los empleadores que patrocinan personal con visas L-1 o H-1B podrían tener que financiar seguros privados o presentar declaraciones médicas detalladas para demostrar autosuficiencia. Los gestores de viajes deben anticipar procesos administrativos más largos y mayores tasas de rechazo, especialmente para visitantes de corto plazo con visas B-1/B-2 que sean mayores o que revelen prescripciones médicas rutinarias.
En la práctica, los equipos de movilidad deben actualizar los formularios de salud, alertar a los asignados de que métricas rutinarias de “bienestar” podrían ahora ser objeto de preguntas en entrevistas de visa y presupuestar tiempo adicional —y asesoría legal de contingencia— para rechazos médicos bajo la sección 221(g). Las empresas con talento globalmente móvil podrían necesitar ampliar estrategias de “near-shoring” en Canadá o México si aumentan las tasas de denegación para asignaciones en EE. UU.
El cable, revelado el 13 de noviembre, amplía efectivamente la inadmisibilidad médica más allá del tradicional enfoque en enfermedades contagiosas. Ahora, los oficiales consulares deben evaluar si los costos médicos proyectados de por vida del solicitante podrían representar “una carga sustancial para los contribuyentes estadounidenses”. También se les indica examinar la edad del solicitante, el número de dependientes y la salud de los familiares que podrían limitar la capacidad del solicitante principal para trabajar.
A diferencia de reglas anteriores sobre carga pública, esta directriz evitó el proceso habitual de elaboración de normas y no fue revisada por funcionarios de carrera del Departamento de Estado o del CDC, lo que ha generado acusaciones de que la administración está utilizando condiciones de salud comunes para restringir la migración legal. Defensores de la salud advierten que la política podría afectar desproporcionadamente a solicitantes de países con altas tasas de obesidad y socavar los esfuerzos globales para tratar enfermedades crónicas.
Para las multinacionales, el cambio implica nuevos riesgos de cumplimiento. Los empleadores que patrocinan personal con visas L-1 o H-1B podrían tener que financiar seguros privados o presentar declaraciones médicas detalladas para demostrar autosuficiencia. Los gestores de viajes deben anticipar procesos administrativos más largos y mayores tasas de rechazo, especialmente para visitantes de corto plazo con visas B-1/B-2 que sean mayores o que revelen prescripciones médicas rutinarias.
En la práctica, los equipos de movilidad deben actualizar los formularios de salud, alertar a los asignados de que métricas rutinarias de “bienestar” podrían ahora ser objeto de preguntas en entrevistas de visa y presupuestar tiempo adicional —y asesoría legal de contingencia— para rechazos médicos bajo la sección 221(g). Las empresas con talento globalmente móvil podrían necesitar ampliar estrategias de “near-shoring” en Canadá o México si aumentan las tasas de denegación para asignaciones en EE. UU.









