El Gobierno Albanese ha presentado la Directiva Ministerial 115 (DM 115), la reforma más profunda en la gestión de casos de visas estudiantiles desde que se levantaron las restricciones de viaje por la pandemia. A partir del 14 de noviembre de 2025, esta directiva vincula la velocidad de procesamiento de las solicitudes de la Subclase 500 con el grado de cumplimiento de cada universidad, colegio o proveedor de formación profesional (VET) respecto a las cuotas establecidas en el Nivel Nacional de Planificación (NPL) para 2026.
Bajo este nuevo esquema, los oficiales de Asuntos Internos clasificarán los expedientes de visas estudiantiles internacionales en tres “carriles” prioritarios:
• Prioridad 1 (vía rápida, 1-4 semanas) se reserva para los proveedores que hayan utilizado menos del 80% de su cupo anual de nuevos estudiantes extranjeros.
• Prioridad 2 (estándar, 5-8 semanas) corresponde a las instituciones que estén entre el 80% y el 115% de su objetivo.
• Prioridad 3 (vía lenta, 9-12 semanas o más) incluye a los proveedores que superen el 115%, es decir, un 15% por encima de la cuota.
![Canberra lanza la Directiva Ministerial 115, estableciendo nuevas “vías” de procesamiento de visas estudiantiles en tres niveles]()
El Ministro Asistente de Educación Internacional, Julian Hill, explicó que el sistema de “carriles” busca “fortalecer y equilibrar” la distribución de estudiantes extranjeros y proteger la integridad de la exportación educativa australiana, que genera 37 mil millones de dólares australianos. La directiva anterior, DM 111, ayudó a frenar el crecimiento descontrolado —las solicitudes de visas estudiantiles cayeron un 26%—, pero datos del Departamento de Educación muestran que algunos colegios privados aún exceden sus límites hasta en un 50%. La nueva directiva endurece las medidas al ralentizar las visas para los proveedores que sobreinscriben, mientras premia a quienes diversifican su oferta en campus regionales.
Para los gestores de movilidad, esta política tiene dos impactos clave. Primero, las empresas que dependen de colegios de formación para alimentar las futuras vías de migración calificada pueden esperar calendarios de visas más estables y predecibles, siempre que sus instituciones asociadas respeten las cuotas. Segundo, los equipos globales de recursos humanos deben informar a los futuros asignados que los tiempos de solicitud variarán considerablemente según el lugar de inscripción; elegir un proveedor de Prioridad 3 podría retrasar el inicio de sus actividades varios meses.
A diferencia de un límite estricto, la DM 115 no bloquea las inscripciones por completo: las universidades pueden seguir ofreciendo plazas, pero los estudiantes enfrentarán esperas más largas y un mayor riesgo de aplazamientos. Ciertos grupos —escuelas, cursos ELICOS, investigación de posgrado, becarios financiados por el gobierno y solicitantes de socios de las Islas del Pacífico o Timor-Leste— mantendrán el estatus de Prioridad 1 sin importar la cuota. Asuntos Internos informará a los proveedores este mes y ha advertido que “se tomarán medidas ante cualquier problema de integridad, independientemente de la prioridad asignada.”
Bajo este nuevo esquema, los oficiales de Asuntos Internos clasificarán los expedientes de visas estudiantiles internacionales en tres “carriles” prioritarios:
• Prioridad 1 (vía rápida, 1-4 semanas) se reserva para los proveedores que hayan utilizado menos del 80% de su cupo anual de nuevos estudiantes extranjeros.
• Prioridad 2 (estándar, 5-8 semanas) corresponde a las instituciones que estén entre el 80% y el 115% de su objetivo.
• Prioridad 3 (vía lenta, 9-12 semanas o más) incluye a los proveedores que superen el 115%, es decir, un 15% por encima de la cuota.
El Ministro Asistente de Educación Internacional, Julian Hill, explicó que el sistema de “carriles” busca “fortalecer y equilibrar” la distribución de estudiantes extranjeros y proteger la integridad de la exportación educativa australiana, que genera 37 mil millones de dólares australianos. La directiva anterior, DM 111, ayudó a frenar el crecimiento descontrolado —las solicitudes de visas estudiantiles cayeron un 26%—, pero datos del Departamento de Educación muestran que algunos colegios privados aún exceden sus límites hasta en un 50%. La nueva directiva endurece las medidas al ralentizar las visas para los proveedores que sobreinscriben, mientras premia a quienes diversifican su oferta en campus regionales.
Para los gestores de movilidad, esta política tiene dos impactos clave. Primero, las empresas que dependen de colegios de formación para alimentar las futuras vías de migración calificada pueden esperar calendarios de visas más estables y predecibles, siempre que sus instituciones asociadas respeten las cuotas. Segundo, los equipos globales de recursos humanos deben informar a los futuros asignados que los tiempos de solicitud variarán considerablemente según el lugar de inscripción; elegir un proveedor de Prioridad 3 podría retrasar el inicio de sus actividades varios meses.
A diferencia de un límite estricto, la DM 115 no bloquea las inscripciones por completo: las universidades pueden seguir ofreciendo plazas, pero los estudiantes enfrentarán esperas más largas y un mayor riesgo de aplazamientos. Ciertos grupos —escuelas, cursos ELICOS, investigación de posgrado, becarios financiados por el gobierno y solicitantes de socios de las Islas del Pacífico o Timor-Leste— mantendrán el estatus de Prioridad 1 sin importar la cuota. Asuntos Internos informará a los proveedores este mes y ha advertido que “se tomarán medidas ante cualquier problema de integridad, independientemente de la prioridad asignada.”
