شركات عالمية في الإمارات تتحول إلى العمل عن بُعد ومواقع مرنة وسط توترات أمنية

أنفقت الشركات الدولية ذات الحضور الكبير في الإمارات العربية المتحدة الأسبوع الماضي في تفعيل خطط استمرارية الأعمال التي عادة ما تحتفظ بها في الأدراج: العمل من مواقع متعددة، تدوير الموظفين، إغلاق مؤقت للمكاتب، وفرض العمل عن بُعد لفترات قصيرة. أكدت شركات مثل سيتي، ستاندرد تشارترد، دي إتش إل، برايس وترهاوس كوبرز، سي بي آر إي، والعديد من الشركات متعددة الجنسيات أن الإجراءات التي تم اتخاذها منذ أواخر فبراير كانت استجابات احترازية لهجمات الصواريخ والطائرات المسيرة الإيرانية على الخليج، وليست مؤشرات على انسحاب أوسع من السوق. عمليًا، يعني ذلك أن فرق المكاتب الرئيسية في مركز دبي المالي العالمي وسوق أبوظبي العالمي تعمل من المنزل أو من مواقع احتياطية، بينما تستمر الفروع التي تتعامل مع العملاء – مثل مراكز البنوك الخاصة، مستودعات اللوجستيات، مكاتب استقبال الفنادق – في العمل. وقد قامت الإدارة العامة للإقامة وشؤون الأجانب بتسريع تعديل تصاريح الدخول للموظفين الذين تغيرت مواقع عملهم، فيما أبلغت سلطات المناطق الحرة عن زيادة بنسبة 40% في طلبات تصاريح العمل عن بُعد مقارنة بالأسبوع السابق.



في مثل هذه الأوقات، يمكن لمتخصصي التأشيرات من الطرف الثالث تحمل جزء كبير من العبء الإداري. على سبيل المثال، يمكن لشركة VisaHQ التنسيق مع السلطات الإماراتية لتأمين تعديلات طارئة على تصاريح الدخول، وتصاريح العمل عن بُعد، وتأشيرات المعالين في وقت قياسي. يمكن للشركات بدء العملية أو التحدث مع المستشارين عبر الموقع https://www.visahq.com/united-arab-emirates/

لم يخفّ الحماس الاستثماري تجاه الإمارات. أظهر استطلاع الرؤساء التنفيذيين الذي أصدرته برايس وترهاوس كوبرز مؤخرًا أن 91% من قادة الأعمال في الإمارات يتوقعون نموًا أقوى خلال الاثني عشر شهرًا القادمة، فيما أكدت دي إتش إل يوم الثلاثاء خطة استثمارية بقيمة 500 مليون يورو في الشرق الأوسط تمتد حتى عام 2030. في قطاع الضيافة، أكدت مجموعة IHG استمرارها في افتتاح فندق كيمبتون دبي في الربع الرابع من العام، مع تأكيد عدم وجود تغييرات في جداول نقل المدراء الأجانب. أما الضغط الأكبر فيشعر به قطاع اللوجستيات الخاصة بالتنقل، حيث تقول دي إتش إل وفيديكس إن تحويل شحنات البضائع حول مضيق هرمز الذي يشهد قيودًا مؤقتة يضيف من 12 إلى 24 ساعة على أوقات التوصيل من الباب إلى الباب، ويجبر على فرض رسوم طوارئ على الوقود. كما تشير فرق الموارد البشرية إلى ارتفاع تكاليف الفنادق والشقق المفروشة مع انتظار الموظفين المؤقتين للرحلات التجارية المؤجلة. ومع ذلك، فإن الإجماع داخل غرف الاجتماعات هو أن قاعدة المواهب الواسعة في الإمارات، والمزايا الضريبية، ومكانتها كمركز عالمي تفوق تكاليف الإجراءات الاحترازية. أما الدرس الواضح لمديري التنقل فهو: تضمين بنود الطوارئ للعمل عن بُعد في عقود الإعارة، تخصيص ميزانيات إضافية للتأشيرات والإقامة الطارئة، والاستعداد لطول أوقات معالجة الهجرة مع تقديم المزيد من الشركات لتعديلات. لكن لا تتوقعوا هجرة جماعية – فخطط الاستثمار وتوقعات زيادة عدد الموظفين ما زالت تشير إلى نمو مستمر.