تقرير يومي من لانزاروت الرقمية "لانسلوت" يشير إلى أن جزر الكناري تجاوزت عتبة 80,000 عامل عن بُعد مقيم طويل الأمد، مما يعزز تحول الأرخبيل من نموذج السياحة التقليدية المعتمد على الشمس والشواطئ إلى نموذج هجين يجمع بين السياحة والعمل المشترك والترفيه الإلكتروني. نُشر التقرير في 20 فبراير، ويستند إلى بيانات رسمية تُظهر وصول عدد الزوار إلى 17.7 مليون في 2024، مع مساهمة السياحة بنسبة 36.8% من الناتج المحلي الإجمالي.
الملف الشخصي للـ«رحّال الكناري» النموذجي هو شاب من جيل الألفية، متوسط الدخل، ومتجول بشكل كبير: 62% تتراوح أعمارهم بين 26 و36 سنة، وينفقون ثلاثة أضعاف ما ينفقه السائح العادي على الشواطئ قصيرة المدى. مع رحلات جوية مستمرة على مدار السنة من مدريد وبرشلونة، وتزامن التوقيت مع لندن، أصبحت جزر الكناري أقرب قاعدة "قريبة الشاطئ" في أوروبا لفرق الساحل الشرقي الأمريكي. تجاوزت سعة أماكن العمل المشترك 90 موقعًا، والكثير منها يقدم تأشيرات وإقامة ضمن الحزمة.
للمهنيين الراغبين في الانضمام إلى هذه الفئة المتنامية، يمكن تبسيط إجراءات التأشيرة المعقدة عبر منصة VisaHQ الإلكترونية (https://www.visahq.com/spain/) التي ترشد المتقدمين خطوة بخطوة للحصول على تأشيرة الرحالة الرقمية الإسبانية والتصاريح ذات الصلة، مع تنسيق المواعيد وتتبع الوثائق، مما يتيح للقادمين الجدد التركيز على بدء عملهم بسرعة.
![جزر الكناري تستقبل 80,000 رحّال رقمي مع تلاقي السياحة والعمل عن بُعد والألعاب الإلكترونية]()
أما لأصحاب العمل، فتُعد الجزر بيئة اختبار منخفضة الضرائب والمخاطر. يستفيد الموظفون الحاصلون على تأشيرة الرحالة الرقمية من قانون بيكهام المعروف (ضريبة دخل ثابتة بنسبة 24%)، بينما تتجنب الشركات مخاطر التأسيس الدائم إذا كانت مدة الإقامة أقل من 183 يومًا. ومع ذلك، أدت زيادة الطلب على السكن إلى اقتراح قانون إقليمي يحد من الإيجارات قصيرة الأجل، وهو تطور يجب أن تتابعه فرق التنقل العالمية عند التفاوض على بدلات الانتقال.
كما يسلط التقرير الضوء على ازدياد شعبية الألعاب الإلكترونية المنظمة كوسيلة ترفيه بعد ساعات العمل للموظفين عن بُعد، مستشهداً ببيانات من Dirección General de Ordenación del Juego التي تظهر ارتفاعًا بنسبة 16.5% سنويًا في الإيرادات الإجمالية للألعاب عبر الإنترنت. ويُذكر أصحاب العمل بضرورة تحديث سياسات الرفاهية، حيث يُلزم قانون القمار الإسباني الجديد الشركات بالإبلاغ عن سلوكيات اللعب المفرط عند تقديم الإقامة برعاية الشركة.
مستقبلاً، تركز استراتيجية حكومة جزر الكناري للفترة 2025-2027 على تحسين تغطية شبكة 5G في الجزر الصغيرة، وإدارة تدفق الزوار باستخدام الذكاء الاصطناعي، وفرض حد صارم على عدد أسرّة السياح، وكلها عوامل قد تؤثر على توفر وأسعار السكن للموظفين المنتقلين في المستقبل.
الملف الشخصي للـ«رحّال الكناري» النموذجي هو شاب من جيل الألفية، متوسط الدخل، ومتجول بشكل كبير: 62% تتراوح أعمارهم بين 26 و36 سنة، وينفقون ثلاثة أضعاف ما ينفقه السائح العادي على الشواطئ قصيرة المدى. مع رحلات جوية مستمرة على مدار السنة من مدريد وبرشلونة، وتزامن التوقيت مع لندن، أصبحت جزر الكناري أقرب قاعدة "قريبة الشاطئ" في أوروبا لفرق الساحل الشرقي الأمريكي. تجاوزت سعة أماكن العمل المشترك 90 موقعًا، والكثير منها يقدم تأشيرات وإقامة ضمن الحزمة.
للمهنيين الراغبين في الانضمام إلى هذه الفئة المتنامية، يمكن تبسيط إجراءات التأشيرة المعقدة عبر منصة VisaHQ الإلكترونية (https://www.visahq.com/spain/) التي ترشد المتقدمين خطوة بخطوة للحصول على تأشيرة الرحالة الرقمية الإسبانية والتصاريح ذات الصلة، مع تنسيق المواعيد وتتبع الوثائق، مما يتيح للقادمين الجدد التركيز على بدء عملهم بسرعة.
أما لأصحاب العمل، فتُعد الجزر بيئة اختبار منخفضة الضرائب والمخاطر. يستفيد الموظفون الحاصلون على تأشيرة الرحالة الرقمية من قانون بيكهام المعروف (ضريبة دخل ثابتة بنسبة 24%)، بينما تتجنب الشركات مخاطر التأسيس الدائم إذا كانت مدة الإقامة أقل من 183 يومًا. ومع ذلك، أدت زيادة الطلب على السكن إلى اقتراح قانون إقليمي يحد من الإيجارات قصيرة الأجل، وهو تطور يجب أن تتابعه فرق التنقل العالمية عند التفاوض على بدلات الانتقال.
كما يسلط التقرير الضوء على ازدياد شعبية الألعاب الإلكترونية المنظمة كوسيلة ترفيه بعد ساعات العمل للموظفين عن بُعد، مستشهداً ببيانات من Dirección General de Ordenación del Juego التي تظهر ارتفاعًا بنسبة 16.5% سنويًا في الإيرادات الإجمالية للألعاب عبر الإنترنت. ويُذكر أصحاب العمل بضرورة تحديث سياسات الرفاهية، حيث يُلزم قانون القمار الإسباني الجديد الشركات بالإبلاغ عن سلوكيات اللعب المفرط عند تقديم الإقامة برعاية الشركة.
مستقبلاً، تركز استراتيجية حكومة جزر الكناري للفترة 2025-2027 على تحسين تغطية شبكة 5G في الجزر الصغيرة، وإدارة تدفق الزوار باستخدام الذكاء الاصطناعي، وفرض حد صارم على عدد أسرّة السياح، وكلها عوامل قد تؤثر على توفر وأسعار السكن للموظفين المنتقلين في المستقبل.
