أكدت خدمات المواطنة والهجرة الأمريكية (USCIS) في 5 يناير 2026 أن كل طلبات النموذج N-400 المقدمة اعتبارًا من 20 أكتوبر 2025 ستخضع لاختبار المواطنة الجديد لعام 2025. يتطلب الامتحان الشفوي الآن الإجابة على ما يصل إلى 20 سؤالًا (بدلاً من 10) مع ضرورة الإجابة الصحيحة على 12 سؤالًا على الأقل. يمكن للمسؤولين التوقف بمجرد وصول المتقدم إلى 12 إجابة صحيحة أو 9 إجابات خاطئة.
توضح USCIS أن هذا التغيير يتماشى مع أمر تنفيذي أصدره الرئيس ترامب في يناير 2025 يوجه الوكالات إلى "رفع معايير المواطنة" وضمان إظهار المواطنين الجدد معرفة قوية بتاريخ وحكومة الولايات المتحدة. تم توسيع بنك الأسئلة ليشمل 128 سؤالًا، مضيفًا مواضيع حول الفيدرالية، والتعديلات الدستورية، والتطورات المدنية الحديثة. تم تحديث مواد التدريب، لكن النقاد يرون أن العبء الأكبر سيؤثر بشكل غير متناسب على كبار السن من المهاجرين أو من لديهم مهارات محدودة في اللغة الإنجليزية.
إذا كان المتقدمون أو فرق الموارد البشرية بحاجة إلى مساعدة مخصصة في جمع الوثائق، تتبع المواعيد النهائية، أو تنسيق مقابلات التقديم، تقدم VisaHQ منصة إلكترونية مبسطة ومستشارين ذوي خبرة متخصصين في ملفات الهجرة الأمريكية. تساعد أدواتهم خطوة بخطوة في تبسيط إعداد نموذج N-400 ومساعدة المتقدمين على اجتياز معايير اختبار المواطنة الأكثر صرامة، بينما تتيح الحسابات المؤسسية لمديري التنقل متابعة عدة حالات عبر لوحة تحكم واحدة. للمزيد زوروا https://www.visahq.com/united-states/.
![خدمة المواطنة والهجرة الأمريكية تطلق اختبارًا أكثر صرامة في الثقافة المدنية لجميع المتقدمين الجدد للحصول على الجنسية]()
بالنسبة لبرامج التنقل المؤسسي، المخاطر كبيرة: العديد من الموظفين الرئيسيين يسعون للحصول على الجنسية لزيادة مرونة مسيرتهم المهنية، والمهام الخارجية، وتأهيلهم للحصول على تصاريح أمنية. يجب على فرق الموارد البشرية والتنقل العالمي توزيع دليل الدراسة الجديد، جدولة مقابلات تجريبية، وتخصيص وقت إضافي للتحضير للموظفين وأفراد أسرهم الذين ينتقلون من حالة الإقامة الدائمة إلى المواطنة.
ومن المهم أن المتقدمين الذين تزيد أعمارهم عن 65 عامًا ولديهم 20 سنة إقامة دائمة قانونية يمكنهم الاستمرار في تقديم نسخة مبسطة من الاختبار تتضمن 10 أسئلة فقط، كما أن التسهيلات الخاصة بالإعاقة واللغة تبقى كما هي. يجب على أصحاب العمل الذين يرعون مجموعات كبيرة خلال عملية التجنيس التأكد من الموظفين المؤهلين للإعفاءات.
لم تعلن USCIS عن أي زيادات في الرسوم مرتبطة بالاختبار الجديد، لكن الخبراء يتوقعون أن تستغرق المقابلات وقتًا أطول مما قد يزيد من تراكم الطلبات. على الشركات أخذ هذه التأخيرات المحتملة في الاعتبار عند تخطيط جداول القوى العاملة، خاصة للموظفين الذين ينتظرون التجنيس قبل بدء مهامهم الخارجية.
توضح USCIS أن هذا التغيير يتماشى مع أمر تنفيذي أصدره الرئيس ترامب في يناير 2025 يوجه الوكالات إلى "رفع معايير المواطنة" وضمان إظهار المواطنين الجدد معرفة قوية بتاريخ وحكومة الولايات المتحدة. تم توسيع بنك الأسئلة ليشمل 128 سؤالًا، مضيفًا مواضيع حول الفيدرالية، والتعديلات الدستورية، والتطورات المدنية الحديثة. تم تحديث مواد التدريب، لكن النقاد يرون أن العبء الأكبر سيؤثر بشكل غير متناسب على كبار السن من المهاجرين أو من لديهم مهارات محدودة في اللغة الإنجليزية.
إذا كان المتقدمون أو فرق الموارد البشرية بحاجة إلى مساعدة مخصصة في جمع الوثائق، تتبع المواعيد النهائية، أو تنسيق مقابلات التقديم، تقدم VisaHQ منصة إلكترونية مبسطة ومستشارين ذوي خبرة متخصصين في ملفات الهجرة الأمريكية. تساعد أدواتهم خطوة بخطوة في تبسيط إعداد نموذج N-400 ومساعدة المتقدمين على اجتياز معايير اختبار المواطنة الأكثر صرامة، بينما تتيح الحسابات المؤسسية لمديري التنقل متابعة عدة حالات عبر لوحة تحكم واحدة. للمزيد زوروا https://www.visahq.com/united-states/.
بالنسبة لبرامج التنقل المؤسسي، المخاطر كبيرة: العديد من الموظفين الرئيسيين يسعون للحصول على الجنسية لزيادة مرونة مسيرتهم المهنية، والمهام الخارجية، وتأهيلهم للحصول على تصاريح أمنية. يجب على فرق الموارد البشرية والتنقل العالمي توزيع دليل الدراسة الجديد، جدولة مقابلات تجريبية، وتخصيص وقت إضافي للتحضير للموظفين وأفراد أسرهم الذين ينتقلون من حالة الإقامة الدائمة إلى المواطنة.
ومن المهم أن المتقدمين الذين تزيد أعمارهم عن 65 عامًا ولديهم 20 سنة إقامة دائمة قانونية يمكنهم الاستمرار في تقديم نسخة مبسطة من الاختبار تتضمن 10 أسئلة فقط، كما أن التسهيلات الخاصة بالإعاقة واللغة تبقى كما هي. يجب على أصحاب العمل الذين يرعون مجموعات كبيرة خلال عملية التجنيس التأكد من الموظفين المؤهلين للإعفاءات.
لم تعلن USCIS عن أي زيادات في الرسوم مرتبطة بالاختبار الجديد، لكن الخبراء يتوقعون أن تستغرق المقابلات وقتًا أطول مما قد يزيد من تراكم الطلبات. على الشركات أخذ هذه التأخيرات المحتملة في الاعتبار عند تخطيط جداول القوى العاملة، خاصة للموظفين الذين ينتظرون التجنيس قبل بدء مهامهم الخارجية.
