في منشور صريح بمناسبة ليلة رأس السنة على منصة X، ذكرت السفارة الأمريكية في الهند المتقدمين للحصول على التأشيرات بأن "انتهاك قوانين الهجرة الأمريكية له عواقب"، في وقت لا يزال فيه عشرات الآلاف من المتقدمين الهنود لتأشيرات H-1B وH-4 عالقين بسبب تراكم مواعيد المقابلات التي تمتد حتى مارس 2026. بدأت الأزمة في 15 ديسمبر عندما وسعت واشنطن فحص وسائل التواصل الاجتماعي الإلزامي ليشمل تأشيرات العمل، مما أضاف حوالي 30 دقيقة لكل حالة وقلص القدرة اليومية للمواعيد إلى النصف تقريبًا.
يقول محامو الهجرة إن جوازات السفر تُحتجز الآن بشكل روتيني لـ"المعالجة الإدارية" التي قد تستغرق حتى ستة أسابيع، مما يعطل جداول المشاريع لشركات تكنولوجيا المعلومات والهندسة الهندية التي تتعامل مع الولايات المتحدة. وأفاد أحد مزودي خدمات التعهيد في بنغالور لموقع Global Mobility News بأنه أعاد توزيع 12% من الموظفين المتأثرين إلى مراكز قريبة في المكسيك لتجنب غرامات العملاء. كما تأثرت لم شمل العائلات، حيث لا يمكن للتابعين الحاملين لتأشيرات H-4 السفر حتى يجتاز المتقدم الرئيسي فحص الأمن.
أثار تحذير السفارة ردود فعل غاضبة من المتقدمين الذين يتهمون واشنطن بسوء التخطيط للقدرات. ويحذرون من أن التذكير العلني بأن "الحضور في موعد المقابلة الأصلي بعد إعادة الجدولة سيؤدي إلى رفض الدخول" يبدو غير مدرك للواقع، خاصة وأن الكثيرين لا يستطيعون الحصول على أي موعد على الإطلاق.
![السفارة الأمريكية تحذر الهنود بعد تأجيل مواعيد مقابلات تأشيرات H-1B وH-4 إلى مارس 2026]()
يمكن لمنصة VisaHQ في الهند (https://www.visahq.com/india/) تخفيف العبء على الشركات والمسافرين الأفراد من خلال تتبع توفر المواعيد في الوقت الفعلي، وفحص الوثائق مسبقًا، وترتيب خدمات توصيل جوازات السفر على مستوى البلاد—خدمات تقلص بشكل كبير الوقت المطلوب في كل مرحلة من مراحل عملية التأشيرة الأمريكية. كما يمكن لمتخصصيها وضع خطط بديلة للسفر إلى كندا أو أوروبا أو المكسيك عندما تكون جداول الولايات المتحدة غير قابلة للتنفيذ، مما يوفر للمخططين في مجال التنقل المهني سياسة تأمين عملية أثناء استمرار التراكم.
يُحث فرق التنقل المهني على بناء فترات انتظار تتراوح بين 12 إلى 16 أسبوعًا للمهام في الولايات المتحدة، ومراقبة حالة CEAC يوميًا، والتأكد من أن حسابات وسائل التواصل الاجتماعي للموظفين مفتوحة للعامة لتجنب حجز 221(g). بعض الشركات تتجه إلى كندا أو أوروبا لأعمال حرجة من حيث الوقت، بينما يستكشف آخرون نماذج العمل عن بُعد حتى تخفف الأزمة.
ويعترف المسؤولون القنصليون بشكل خاص بأن التراكم سيستمر حتى الربع الثاني من 2026 على الأقل، ما لم يتم إرسال ضباط مؤقتين من بعثات أخرى—وهي خيار قيد الدراسة حاليًا في واشنطن.
يقول محامو الهجرة إن جوازات السفر تُحتجز الآن بشكل روتيني لـ"المعالجة الإدارية" التي قد تستغرق حتى ستة أسابيع، مما يعطل جداول المشاريع لشركات تكنولوجيا المعلومات والهندسة الهندية التي تتعامل مع الولايات المتحدة. وأفاد أحد مزودي خدمات التعهيد في بنغالور لموقع Global Mobility News بأنه أعاد توزيع 12% من الموظفين المتأثرين إلى مراكز قريبة في المكسيك لتجنب غرامات العملاء. كما تأثرت لم شمل العائلات، حيث لا يمكن للتابعين الحاملين لتأشيرات H-4 السفر حتى يجتاز المتقدم الرئيسي فحص الأمن.
أثار تحذير السفارة ردود فعل غاضبة من المتقدمين الذين يتهمون واشنطن بسوء التخطيط للقدرات. ويحذرون من أن التذكير العلني بأن "الحضور في موعد المقابلة الأصلي بعد إعادة الجدولة سيؤدي إلى رفض الدخول" يبدو غير مدرك للواقع، خاصة وأن الكثيرين لا يستطيعون الحصول على أي موعد على الإطلاق.
يمكن لمنصة VisaHQ في الهند (https://www.visahq.com/india/) تخفيف العبء على الشركات والمسافرين الأفراد من خلال تتبع توفر المواعيد في الوقت الفعلي، وفحص الوثائق مسبقًا، وترتيب خدمات توصيل جوازات السفر على مستوى البلاد—خدمات تقلص بشكل كبير الوقت المطلوب في كل مرحلة من مراحل عملية التأشيرة الأمريكية. كما يمكن لمتخصصيها وضع خطط بديلة للسفر إلى كندا أو أوروبا أو المكسيك عندما تكون جداول الولايات المتحدة غير قابلة للتنفيذ، مما يوفر للمخططين في مجال التنقل المهني سياسة تأمين عملية أثناء استمرار التراكم.
يُحث فرق التنقل المهني على بناء فترات انتظار تتراوح بين 12 إلى 16 أسبوعًا للمهام في الولايات المتحدة، ومراقبة حالة CEAC يوميًا، والتأكد من أن حسابات وسائل التواصل الاجتماعي للموظفين مفتوحة للعامة لتجنب حجز 221(g). بعض الشركات تتجه إلى كندا أو أوروبا لأعمال حرجة من حيث الوقت، بينما يستكشف آخرون نماذج العمل عن بُعد حتى تخفف الأزمة.
ويعترف المسؤولون القنصليون بشكل خاص بأن التراكم سيستمر حتى الربع الثاني من 2026 على الأقل، ما لم يتم إرسال ضباط مؤقتين من بعثات أخرى—وهي خيار قيد الدراسة حاليًا في واشنطن.
