
بعد يوم واحد فقط من تأكيد وزارة الأمن الداخلي الأمريكية أن فحص وسائل التواصل الاجتماعي سيشمل فئات تأشيرات العمل، بدأت القنصليات الأمريكية في الهند وغيرها من المراكز ذات الكثافة العالية بإلغاء وإعادة جدولة مئات مواعيد مقابلات تأشيرات H-1B وH-4. وفقًا للسياسة التي دخلت حيز التنفيذ في 15 ديسمبر، يجب على المتقدمين جعل ملفاتهم الشخصية على وسائل التواصل الاجتماعي متاحة للعرض العام قبل حضور المقابلة، ليتمكن موظفو القنصلية من مراجعة المنشورات والصور والروابط. وقد خصصت وزارة الخارجية وقتًا إضافيًا لكل حالة، مما أدى إلى تقليل القدرة اليومية على إجراء المقابلات بنسبة تصل إلى 40% في مومباي وحيدر أباد.
يواجه أصحاب العمل الآن فترات انتظار طويلة بين موافقة خدمات المواطنة والهجرة الأمريكية (USCIS) على الطلب وإصدار التأشيرة اللازمة لاستقدام المواهب. وتفيد شركات خدمات تكنولوجيا المعلومات بأن مواعيد ديسمبر تم تأجيلها إلى مارس 2026، مما تسبب في تأخيرات بالمشاريع وفرض غرامات مع العملاء الأمريكيين. وتلجأ بعض الشركات إلى إرسال المرشحين إلى مراكز أخرى مثل سنغافورة أو بانكوك حيث تكون قوائم الانتظار أقصر، رغم أن ذلك يزيد من التكاليف ويعرضهم لمخاطر المعالجة المزدوجة.
للمؤسسات التي تسعى للعثور على مواعيد مبكرة أو قنصليات بديلة، يمكن لـ VisaHQ المساعدة في تحديد توفر المواعيد عالميًا، وتجميع ملفات الطلبات المتوافقة، ومراقبة التغيرات في السياسات. يوفر بوابتهم الخاصة بالتأشيرات الأمريكية (https://www.visahq.com/united-states/) مركزًا موحدًا للمتطلبات ودعمًا فوريًا، مما يمنح فرق الموارد البشرية لوحة تحكم واحدة لإدارة عدة حالات.
هذا الاضطراب التشغيلي يوضح مدى سرعة تأثير تعديلات السياسات على منظومة التنقل. يجب على فرق الموارد البشرية إعادة تقييم مواعيد بدء العمل، بينما ينبغي لأقسام السفر العالمية الاستعداد لتكاليف إضافية مرتبطة بتغييرات اللحظة الأخيرة في خطط السفر والإقامة. ينصح المستشارون القانونيون للهجرة المتقدمين بضبط جميع إعدادات الخصوصية على وسائل التواصل الاجتماعي *باستثناء* الخيار العام المطلوب من القنصليات، لتجنب مفاجآت أثناء المقابلة قد تؤدي إلى معالجة إدارية بموجب المادة 221(g).
على المدى الطويل، يخشى مجتمع الأعمال من فقدان الولايات المتحدة قدرتها التنافسية في جذب المواهب العلمية والتقنية إذا استمرت إجراءات إصدار التأشيرات لأكثر من 12 شهرًا. وتضغط مجموعات صناعة التكنولوجيا من أجل إنشاء مسارات معالجة سريعة في القنصليات أو العودة إلى تجديد التأشيرات داخل الولايات المتحدة—وهي أفكار طرحت لكنها لم تُعتمد في جدول أعمال وزارة الخارجية التنظيمي.
نصيحة عملية: حدد مراكز بديلة تتوفر فيها مواعيد، خصص ميزانية للطوارئ المتعلقة بالانتقال، وأنشئ بروتوكول مراجعة داخلي لفحص محتوى وسائل التواصل الاجتماعي قبل تقديم نموذج DS-160.
يواجه أصحاب العمل الآن فترات انتظار طويلة بين موافقة خدمات المواطنة والهجرة الأمريكية (USCIS) على الطلب وإصدار التأشيرة اللازمة لاستقدام المواهب. وتفيد شركات خدمات تكنولوجيا المعلومات بأن مواعيد ديسمبر تم تأجيلها إلى مارس 2026، مما تسبب في تأخيرات بالمشاريع وفرض غرامات مع العملاء الأمريكيين. وتلجأ بعض الشركات إلى إرسال المرشحين إلى مراكز أخرى مثل سنغافورة أو بانكوك حيث تكون قوائم الانتظار أقصر، رغم أن ذلك يزيد من التكاليف ويعرضهم لمخاطر المعالجة المزدوجة.
للمؤسسات التي تسعى للعثور على مواعيد مبكرة أو قنصليات بديلة، يمكن لـ VisaHQ المساعدة في تحديد توفر المواعيد عالميًا، وتجميع ملفات الطلبات المتوافقة، ومراقبة التغيرات في السياسات. يوفر بوابتهم الخاصة بالتأشيرات الأمريكية (https://www.visahq.com/united-states/) مركزًا موحدًا للمتطلبات ودعمًا فوريًا، مما يمنح فرق الموارد البشرية لوحة تحكم واحدة لإدارة عدة حالات.
هذا الاضطراب التشغيلي يوضح مدى سرعة تأثير تعديلات السياسات على منظومة التنقل. يجب على فرق الموارد البشرية إعادة تقييم مواعيد بدء العمل، بينما ينبغي لأقسام السفر العالمية الاستعداد لتكاليف إضافية مرتبطة بتغييرات اللحظة الأخيرة في خطط السفر والإقامة. ينصح المستشارون القانونيون للهجرة المتقدمين بضبط جميع إعدادات الخصوصية على وسائل التواصل الاجتماعي *باستثناء* الخيار العام المطلوب من القنصليات، لتجنب مفاجآت أثناء المقابلة قد تؤدي إلى معالجة إدارية بموجب المادة 221(g).
على المدى الطويل، يخشى مجتمع الأعمال من فقدان الولايات المتحدة قدرتها التنافسية في جذب المواهب العلمية والتقنية إذا استمرت إجراءات إصدار التأشيرات لأكثر من 12 شهرًا. وتضغط مجموعات صناعة التكنولوجيا من أجل إنشاء مسارات معالجة سريعة في القنصليات أو العودة إلى تجديد التأشيرات داخل الولايات المتحدة—وهي أفكار طرحت لكنها لم تُعتمد في جدول أعمال وزارة الخارجية التنظيمي.
نصيحة عملية: حدد مراكز بديلة تتوفر فيها مواعيد، خصص ميزانية للطوارئ المتعلقة بالانتقال، وأنشئ بروتوكول مراجعة داخلي لفحص محتوى وسائل التواصل الاجتماعي قبل تقديم نموذج DS-160.









