
في مؤتمر صحفي عقد في برن بتاريخ 11 ديسمبر، أكد نائب رئيس البنك الوطني السويسري أنطوان مارتن دعم البنك المركزي لمتطلبات رأس المال الجديدة الخاصة بالبنوك "الكبيرة جدًا بحيث لا يمكن إفلاسها" والتي تم اقتراحها على يو بي إس بعد انهيار كريدي سويس في 2023. قد تجبر هذه الحزمة يو بي إس على الاحتفاظ بما يصل إلى 24 مليار دولار أمريكي كرأس مال إضافي عند تطبيقها في عام 2027.
ورغم أن المؤتمر الصحفي ركز على قضايا الاستقرار المالي، فقد سُئل مارتن مباشرة عن التكهنات التي تشير إلى احتمال نقل يو بي إس لمقرها الرئيسي إلى الخارج لتجنب تشديد التنظيم السويسري. ورفض التعليق على قرارات الإدارة، لكنه شدد على أن سويسرا تقدم "مزايا حقيقية" كمقر أساسي.
بالنسبة للمهنيين العاملين في مجال التنقل الدولي، فإن هذا النقاش يتجاوز كونه مجرد كلام. فانتقال المقر القانوني للبنك سيؤدي إلى موجة من تحركات التنفيذيين، وترتيبات التنقل عبر الحدود، وربما تغييرات في سياسات معادلة الضرائب. وقد تم تقييم لندن ونيويورك وسنغافورة كمواقع بديلة محتملة للمقر، وكل منها يخضع لأنظمة هجرة مختلفة ومتطلبات رواتب ظل خاصة.
بالنسبة لفرق الموارد البشرية التي تدرس هذه الاحتمالات، يمكن أن تكون شركة VisaHQ شريكًا لا يقدر بثمن. حيث يجمع بوابة الشركة الخاصة بسويسرا (https://www.visahq.com/switzerland/) متطلبات التأشيرات وتصاريح العمل المحدثة، ويقدم أدوات لإدارة الحسابات المؤسسية التي تسهل تقديم الطلبات الجماعية وتجديدها. يمكن لهذا الدعم أن يساعد قادة التنقل على الاستجابة بسرعة، سواء كان ذلك لتأمين تصاريح جديدة للموظفين المقيمين في زيورخ أو لترتيب تأشيرات للانتقالات المحتملة إلى لندن أو نيويورك أو سنغافورة.
يعمل يو بي إس حاليًا مع حوالي 25,000 موظف في سويسرا، بمن فيهم آلاف الموظفين المتنقلين دوليًا الذين يستفيدون من تسهيلات ضريبية مبسطة للأفراد ذوي الدخل العالي المقيمين في كانتونات مثل زوغ. قد يعرض الانتقال إلى الخارج هذه الحوافز للخطر ويؤدي إلى إعادة التفاوض على عقود الإعارة.
ورغم أن معظم المحللين لا يزالون يرون أن الانتقال غير محتمل، إلا أن قادة الموارد البشرية يجرون تمارين تخطيط للسيناريوهات. ويشير استمرار دعم البنك الوطني السويسري للقواعد الأكثر صرامة إلى أن حسابات التكلفة والفائدة التنظيمية ستظل متغيرة، مما يبقي فرق التنقل ومزودي خدمات الانتقال في حالة تأهب للتغيرات السريعة في خطط توزيع الموظفين.
ورغم أن المؤتمر الصحفي ركز على قضايا الاستقرار المالي، فقد سُئل مارتن مباشرة عن التكهنات التي تشير إلى احتمال نقل يو بي إس لمقرها الرئيسي إلى الخارج لتجنب تشديد التنظيم السويسري. ورفض التعليق على قرارات الإدارة، لكنه شدد على أن سويسرا تقدم "مزايا حقيقية" كمقر أساسي.
بالنسبة للمهنيين العاملين في مجال التنقل الدولي، فإن هذا النقاش يتجاوز كونه مجرد كلام. فانتقال المقر القانوني للبنك سيؤدي إلى موجة من تحركات التنفيذيين، وترتيبات التنقل عبر الحدود، وربما تغييرات في سياسات معادلة الضرائب. وقد تم تقييم لندن ونيويورك وسنغافورة كمواقع بديلة محتملة للمقر، وكل منها يخضع لأنظمة هجرة مختلفة ومتطلبات رواتب ظل خاصة.
بالنسبة لفرق الموارد البشرية التي تدرس هذه الاحتمالات، يمكن أن تكون شركة VisaHQ شريكًا لا يقدر بثمن. حيث يجمع بوابة الشركة الخاصة بسويسرا (https://www.visahq.com/switzerland/) متطلبات التأشيرات وتصاريح العمل المحدثة، ويقدم أدوات لإدارة الحسابات المؤسسية التي تسهل تقديم الطلبات الجماعية وتجديدها. يمكن لهذا الدعم أن يساعد قادة التنقل على الاستجابة بسرعة، سواء كان ذلك لتأمين تصاريح جديدة للموظفين المقيمين في زيورخ أو لترتيب تأشيرات للانتقالات المحتملة إلى لندن أو نيويورك أو سنغافورة.
يعمل يو بي إس حاليًا مع حوالي 25,000 موظف في سويسرا، بمن فيهم آلاف الموظفين المتنقلين دوليًا الذين يستفيدون من تسهيلات ضريبية مبسطة للأفراد ذوي الدخل العالي المقيمين في كانتونات مثل زوغ. قد يعرض الانتقال إلى الخارج هذه الحوافز للخطر ويؤدي إلى إعادة التفاوض على عقود الإعارة.
ورغم أن معظم المحللين لا يزالون يرون أن الانتقال غير محتمل، إلا أن قادة الموارد البشرية يجرون تمارين تخطيط للسيناريوهات. ويشير استمرار دعم البنك الوطني السويسري للقواعد الأكثر صرامة إلى أن حسابات التكلفة والفائدة التنظيمية ستظل متغيرة، مما يبقي فرق التنقل ومزودي خدمات الانتقال في حالة تأهب للتغيرات السريعة في خطط توزيع الموظفين.








