
Le Conseil du tourisme de Hong Kong (HKTB) a publié le 9 avril un ambitieux « Plan de relance touristique 2026 », engageant 1,66 milliard de HK$ (212 millions de dollars US) pour attirer des visiteurs à forte valeur ajoutée et relancer le secteur des réunions et événements de la ville. Cette stratégie, révélée en premier par Travel and Tour World, met particulièrement l’accent sur les voyageurs d’affaires, les visiteurs du continent venus pour le week-end et les segments premium long-courriers, dont les dépenses par personne dépassent largement celles des touristes en forfaits grand public. Parmi les piliers clés figurent un pass numérique élargi « Hong Kong Goodies » combinant billets pour l’Airport Express et crédits restauration, des subventions couvrant jusqu’à 50 % des frais de location de salles pour les congrès internationaux, ainsi qu’un calendrier d’événements toute l’année, avec en tête d’affiche Art Basel, le Rugby Sevens et la relance du Wine & Dine Festival. Le président du HKTB, Pang Yiu-kai, a déclaré que l’objectif est de « dépasser la simple reprise pour repositionner Hong Kong comme la porte d’entrée la plus dynamique et connectée d’Asie pour la culture et le commerce ».
Pour les visiteurs séduits par ces initiatives et cherchant à clarifier les conditions d’entrée, VisaHQ propose un service en ligne simplifié qui aide les voyageurs et délégués à obtenir rapidement et en toute sécurité les visas appropriés pour Hong Kong. Son portail dédié (https://www.visahq.com/hong-kong/) permet de consulter les règles en vigueur, de remplir les demandes et de suivre les approbations en un seul endroit — un gain de temps précieux pour les organisateurs et voyageurs d’affaires planifiant leurs déplacements dans le cadre de ce nouveau plan.
Ce programme s’inscrit dans les objectifs gouvernementaux visant à ramener le nombre de touristes à 80 % des niveaux de 2018 d’ici la fin de l’année, tout en augmentant les dépenses moyennes par visiteur de 15 %. Pour y parvenir, davantage de budgets marketing seront alloués au Moyen-Orient, à l’Inde et aux villes secondaires des États-Unis — une stratégie de diversification saluée par les compagnies aériennes partenaires, désireuses de remplir les nouvelles capacités long-courriers offertes par la flotte A350 de Cathay Pacific et la commande de Boeing 787 de Greater Bay Airlines. Les acheteurs de voyages d’affaires bénéficieront d’aides incitatives remboursant jusqu’à 100 000 HK$ sur les surtaxes de billets de groupe pour les événements rassemblant au moins 500 délégués étrangers. Du côté des hôteliers, l’accent mis sur les « courts séjours premium » pourrait améliorer les revenus par chambre si le nombre de nuitées visiteurs retrouve ses moyennes d’avant les manifestations. Toutefois, les analystes de Fitch Ratings mettent en garde contre les pénuries de main-d’œuvre dans l’hôtellerie, qui pourraient freiner la croissance à moins que les quotas d’importation de travailleurs pour les postes en contact direct avec la clientèle ne soient assouplis. Globalement, ce plan montre que Hong Kong mise sur des segments à forte marge plutôt que de viser uniquement des chiffres bruts d’arrivées — une approche en phase avec les tendances observées à Singapour et Dubaï, qui ont toutes deux privilégié la qualité à la quantité dans leurs stratégies touristiques.
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Ce programme s’inscrit dans les objectifs gouvernementaux visant à ramener le nombre de touristes à 80 % des niveaux de 2018 d’ici la fin de l’année, tout en augmentant les dépenses moyennes par visiteur de 15 %. Pour y parvenir, davantage de budgets marketing seront alloués au Moyen-Orient, à l’Inde et aux villes secondaires des États-Unis — une stratégie de diversification saluée par les compagnies aériennes partenaires, désireuses de remplir les nouvelles capacités long-courriers offertes par la flotte A350 de Cathay Pacific et la commande de Boeing 787 de Greater Bay Airlines. Les acheteurs de voyages d’affaires bénéficieront d’aides incitatives remboursant jusqu’à 100 000 HK$ sur les surtaxes de billets de groupe pour les événements rassemblant au moins 500 délégués étrangers. Du côté des hôteliers, l’accent mis sur les « courts séjours premium » pourrait améliorer les revenus par chambre si le nombre de nuitées visiteurs retrouve ses moyennes d’avant les manifestations. Toutefois, les analystes de Fitch Ratings mettent en garde contre les pénuries de main-d’œuvre dans l’hôtellerie, qui pourraient freiner la croissance à moins que les quotas d’importation de travailleurs pour les postes en contact direct avec la clientèle ne soient assouplis. Globalement, ce plan montre que Hong Kong mise sur des segments à forte marge plutôt que de viser uniquement des chiffres bruts d’arrivées — une approche en phase avec les tendances observées à Singapour et Dubaï, qui ont toutes deux privilégié la qualité à la quantité dans leurs stratégies touristiques.