
Alors que les tensions montent en Méditerranée orientale, l’économiste chypriote de renom Tassos Yiasemides appelle les hôteliers à maintenir leurs établissements ouverts — même avec une occupation réduite — afin de renforcer la réputation de Chypre comme base stable pour le tourisme et les investisseurs étrangers. Dans une interview accordée à l’Agence de presse chypriote, Yiasemides met en garde contre le risque que la subvention des fermetures donne une image de faiblesse, alors que l’île pourrait attirer des conférences, des relocalisations d’entreprises et des dépenses de nomades numériques détournées des zones de conflit. Les élus municipaux d’Ayia Napa partagent cet avis, soulignant que la fermeture des stations en hiver alimente l’idée que le pays est « en pause » à cause des hostilités à proximité.
Le secteur de l’hôtellerie, qui représente environ 20 % du PIB, doit déjà faire face à la hausse des primes d’assurance et des surtaxes sur les trajets aériens suite aux récentes activités de drones autour de la base RAF d’Akrotiri. Pourtant, les réservations anticipées en provenance des marchés d’Europe centrale et du Nord restent solides : les voyagistes annoncent un taux d’occupation pour Pâques à 78 %, seulement quatre points en dessous des niveaux de 2025. Pour les responsables des voyages d’affaires, adopter une posture « ouverte aux affaires » est essentiel.
Parallèlement, il sera crucial de garantir aux visiteurs un accès rapide aux documents de voyage nécessaires. Le portail dédié à Chypre de VisaHQ (https://www.visahq.com/cyprus/) facilite les demandes de visa et de passeport pour les touristes, les salariés en mission et les nomades numériques, aidant ainsi les hôtels à remplir leurs chambres et les entreprises à déplacer leur personnel sans retards administratifs.
Les grands groupes hôteliers du quartier financier de Limassol indiquent pouvoir ajuster leurs effectifs grâce à des contrats flexibles, tout en maintenant les services essentiels pour les équipes expatriées et les équipes d’intervention d’urgence. Les organisateurs d’événements liés à la prochaine présidence chypriote du Conseil de l’UE soulignent que la disponibilité des lieux en périodes creuses pourrait se raréfier si les établissements ferment temporairement et peinent à rouvrir ensuite. Les décideurs envisagent des mesures ciblées — comme une réduction des cotisations sociales pour les hôtels restant ouverts jusqu’en mai — ainsi que des partenariats marketing avec les compagnies aériennes pour soutenir la fréquentation. Le ministère délégué au Tourisme accélère également ses campagnes dans les pays nordiques et en Pologne afin de diversifier les marchés d’origine, au cas où les arrivées en provenance du Moyen-Orient diminueraient.
Les entreprises qui relocalisent du personnel régional à Chypre accueilleront favorablement toute mesure stabilisant l’offre d’hébergement et garantissant la continuité. Elles devront toutefois prévoir un budget pour faire face à d’éventuelles augmentations soudaines de la demande d’hébergement, notamment si la situation au Liban se dégrade et que le trafic d’évacuation transite par l’île.
Le secteur de l’hôtellerie, qui représente environ 20 % du PIB, doit déjà faire face à la hausse des primes d’assurance et des surtaxes sur les trajets aériens suite aux récentes activités de drones autour de la base RAF d’Akrotiri. Pourtant, les réservations anticipées en provenance des marchés d’Europe centrale et du Nord restent solides : les voyagistes annoncent un taux d’occupation pour Pâques à 78 %, seulement quatre points en dessous des niveaux de 2025. Pour les responsables des voyages d’affaires, adopter une posture « ouverte aux affaires » est essentiel.
Parallèlement, il sera crucial de garantir aux visiteurs un accès rapide aux documents de voyage nécessaires. Le portail dédié à Chypre de VisaHQ (https://www.visahq.com/cyprus/) facilite les demandes de visa et de passeport pour les touristes, les salariés en mission et les nomades numériques, aidant ainsi les hôtels à remplir leurs chambres et les entreprises à déplacer leur personnel sans retards administratifs.
Les grands groupes hôteliers du quartier financier de Limassol indiquent pouvoir ajuster leurs effectifs grâce à des contrats flexibles, tout en maintenant les services essentiels pour les équipes expatriées et les équipes d’intervention d’urgence. Les organisateurs d’événements liés à la prochaine présidence chypriote du Conseil de l’UE soulignent que la disponibilité des lieux en périodes creuses pourrait se raréfier si les établissements ferment temporairement et peinent à rouvrir ensuite. Les décideurs envisagent des mesures ciblées — comme une réduction des cotisations sociales pour les hôtels restant ouverts jusqu’en mai — ainsi que des partenariats marketing avec les compagnies aériennes pour soutenir la fréquentation. Le ministère délégué au Tourisme accélère également ses campagnes dans les pays nordiques et en Pologne afin de diversifier les marchés d’origine, au cas où les arrivées en provenance du Moyen-Orient diminueraient.
Les entreprises qui relocalisent du personnel régional à Chypre accueilleront favorablement toute mesure stabilisant l’offre d’hébergement et garantissant la continuité. Elles devront toutefois prévoir un budget pour faire face à d’éventuelles augmentations soudaines de la demande d’hébergement, notamment si la situation au Liban se dégrade et que le trafic d’évacuation transite par l’île.
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