Une embauche sur quatre en Italie concerne un ressortissant étranger, révèle un rapport de la CGIA

Le marché du travail italien s’appuie de plus en plus sur les talents internationaux. Une étude publiée le 21 février 2026 par l’association de recherche CGIA, basée à Mestre, révèle que les employeurs prévoient de signer 1,36 million de contrats avec des non-citoyens italiens en 2025, soit 23 % de l’ensemble des embauches prévues. Les secteurs en pénurie chronique de compétences — agriculture, hôtellerie, construction, logistique et aide à domicile — dépendent désormais des travailleurs étrangers pour entre un quart et la moitié des nouvelles recrues.

Face à la course pour obtenir les permis nécessaires, de nombreuses entreprises se tournent vers des facilitateurs numériques comme VisaHQ. Sa plateforme dédiée à l’Italie (https://www.visahq.com/italy/) accompagne les services RH et les salariés à chaque étape des démarches de visa et de nulla osta, réduit les erreurs administratives et offre un suivi en temps réel, permettant ainsi aux employeurs de faire venir rapidement les talents dans un contexte de quotas stricts.



Le rapport souligne un changement majeur depuis l’ère pré-pandémique : le nombre absolu d’embauches d’immigrés a plus que doublé par rapport à 2019, avec une hausse de 140 % depuis 2017. Les disparités régionales sont marquées. Le Trentin-Haut-Adige arrive en tête avec 31,5 % d’embauches étrangères, suivi par l’Émilie-Romagne (30,6 %) et la Lombardie (29,2 %). Les régions du Sud, comme la Basilicate (+306 %) et l’Ombrie (+190 %), enregistrent la croissance la plus rapide, reflétant la migration interne des talents italiens et le déclin démographique persistant. CGIA souligne que les étrangers ne « remplacent » pas les Italiens, mais comblent des postes qui resteraient vacants autrement. L’association rappelle que les travailleurs migrants sont généralement plus jeunes, contribuent davantage en impôts et cotisations sociales qu’ils ne perçoivent de prestations, et participent ainsi à la stabilisation du système de retraite italien. Elle appelle le gouvernement à accélérer le traitement des autorisations de travail nulla osta et des permis de séjour, avertissant que les retards bureaucratiques risquent de pousser employeurs et travailleurs vers des voies irrégulières.

Pour les équipes de mobilité internationale et RH, cette étude est un signal d’alarme. Les multinationales implantées en Italie doivent s’attendre à une concurrence accrue pour les talents hors UE en 2026, avec la mise en place du nouveau quota triennal Flussi (497 550 permis pour 2026-2028). Un parrainage anticipé, des délais réalistes pour les visas d’entrée et des programmes d’intégration adaptés seront essentiels pour sécuriser les compétences nécessaires. Les entreprises sont également invitées à suivre de près les débats parlementaires à venir sur le projet de réforme de l’immigration, qui pourrait introduire des portails numériques, un système de points et un renforcement des contrôles. Enfin, ces données illustrent une tendance européenne plus large : avec des taux de natalité domestiques historiquement bas, la migration de main-d’œuvre devient un élément structurel — et non plus une mesure d’urgence — de la stratégie économique italienne. Les organisations qui considèrent la mobilité uniquement comme un centre de coûts risquent de perdre du terrain, tandis que celles qui l’intègrent comme un levier stratégique de développement des talents tireront leur épingle du jeu dans la reprise post-pandémique.