À une semaine de la clôture de la consultation du Home Office sur « Un parcours plus équitable vers la résidence permanente », les avocats spécialisés en immigration de Free Movement soulignent des préoccupations liées à l’égalité des sexes. Dans un article publié le 5 février, ils expliquent que lier l’obtention accélérée du droit de séjour permanent (ILR) à des revenus élevés, à la maîtrise de l’anglais et à une activité professionnelle continue désavantagera particulièrement les femmes, plus souvent employées à temps partiel, en congé maternité ou dans des métiers de soins moins bien rémunérés.
Selon les propositions, la durée standard pour obtenir l’ILR passerait de cinq à dix ans, mais pourrait être réduite à trois ans pour les personnes gagnant plus de 125 140 £. Les travailleurs du secteur des soins — dont 74 % sont des femmes — pourraient devoir attendre jusqu’à 15 ans.
Les employeurs dans la santé, les services sociaux et l’hôtellerie risquent de perdre davantage de personnel féminin si ces dernières ne peuvent pas obtenir la résidence permanente et choisissent alors d’autres pays offrant des parcours plus clairs. Les équipes de recrutement devront peut-être prévoir un budget conséquent pour des renouvellements de visa répétés, pouvant dépasser 10 000 £ par employé.
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Pour les organisations et les candidats qui doivent suivre ces exigences en constante évolution, VisaHQ propose une plateforme simple d’utilisation qui accompagne les utilisateurs dans les démarches de renouvellement de visa britannique, les demandes pour les personnes à charge et les délais de résidence. Sa section dédiée au Royaume-Uni (https://www.visahq.com/united-kingdom/) regroupe les dernières directives du Home Office et permet d’anticiper les coûts et délais, allégeant ainsi la charge administrative pour les ressources humaines et les travailleurs migrants.
L’analyse souligne également une incertitude concernant les personnes à charge : les partenaires pourraient être évalués sur leurs propres revenus, ce qui risquerait de contraindre les conjoints en pause carrière ou en charge des enfants à rester dans un statut temporaire indéfini.
Les responsables diversité et inclusion des entreprises devraient envisager d’ajouter une déclaration d’impact sur le genre dans leur réponse à la consultation avant sa clôture le 12 février. Ne pas adapter ce modèle pourrait entraîner des risques futurs de discrimination et compliquer le parrainage des couples où les deux membres ont une carrière. (freemovement.org.uk)
Selon les propositions, la durée standard pour obtenir l’ILR passerait de cinq à dix ans, mais pourrait être réduite à trois ans pour les personnes gagnant plus de 125 140 £. Les travailleurs du secteur des soins — dont 74 % sont des femmes — pourraient devoir attendre jusqu’à 15 ans.
Les employeurs dans la santé, les services sociaux et l’hôtellerie risquent de perdre davantage de personnel féminin si ces dernières ne peuvent pas obtenir la résidence permanente et choisissent alors d’autres pays offrant des parcours plus clairs. Les équipes de recrutement devront peut-être prévoir un budget conséquent pour des renouvellements de visa répétés, pouvant dépasser 10 000 £ par employé.
Pour les organisations et les candidats qui doivent suivre ces exigences en constante évolution, VisaHQ propose une plateforme simple d’utilisation qui accompagne les utilisateurs dans les démarches de renouvellement de visa britannique, les demandes pour les personnes à charge et les délais de résidence. Sa section dédiée au Royaume-Uni (https://www.visahq.com/united-kingdom/) regroupe les dernières directives du Home Office et permet d’anticiper les coûts et délais, allégeant ainsi la charge administrative pour les ressources humaines et les travailleurs migrants.
L’analyse souligne également une incertitude concernant les personnes à charge : les partenaires pourraient être évalués sur leurs propres revenus, ce qui risquerait de contraindre les conjoints en pause carrière ou en charge des enfants à rester dans un statut temporaire indéfini.
Les responsables diversité et inclusion des entreprises devraient envisager d’ajouter une déclaration d’impact sur le genre dans leur réponse à la consultation avant sa clôture le 12 février. Ne pas adapter ce modèle pourrait entraîner des risques futurs de discrimination et compliquer le parrainage des couples où les deux membres ont une carrière. (freemovement.org.uk)
