Après des semaines de négociations tendues, la grande coalition allemande composée des chrétiens-démocrates (CDU/CSU) et des sociaux-démocrates (SPD) a finalisé, tard dans la soirée du 29 janvier, la transposition nationale de la réforme européenne de l’asile 2024 (GEAS). Ce compromis met fin à une impasse politique qui menaçait de repousser la mise en œuvre au-delà de la date butoir du 1er juillet 2026, offrant ainsi aux entreprises une clarté indispensable sur les futures règles d’embauche et de relocalisation des ressortissants non-européens arrivant en tant que demandeurs d’asile.
Au cœur de l’accord figure la création de jusqu’à huit « centres de migration secondaire » (Sekundärmigrationszentren) situés à proximité des grands axes de transport. Les migrants qui auraient dû déposer leur demande d’asile dans un autre pays de l’UE seront transférés dans ces centres, où ils seront hébergés avec des prestations sociales fortement réduites, en attendant leur renvoi dans le cadre du système de Dublin. Alors que les associations patronales redoutaient une mosaïque de réglementations municipales, ces centres seront gérés par les autorités fédérales, garantissant un cadre uniforme pour les employeurs souhaitant visiter ou recruter des résidents.
À ce stade, les employeurs confrontés aux subtilités du paysage allemand en matière d’asile et de migration professionnelle peuvent se tourner vers VisaHQ pour obtenir des conseils en temps réel sur les options de visa, les documents requis et les délais de traitement. Le portail allemand de la société (https://www.visahq.com/germany/) regroupe les dernières règles fédérales et permet aux équipes RH de vérifier l’éligibilité, de réserver des services de messagerie et de suivre les dossiers — des outils particulièrement utiles dès l’ouverture des centres de migration secondaire.
![La coalition allemande conclut un accord pour mettre en œuvre la réforme européenne de l’asile – création de « centres de migration secondaire » et accès accéléré au travail validés]()
Un nouvel instrument juridique controversé, l’Asylverfahrenshaft, permettra aux juges de placer en détention provisoire les demandeurs d’asile présentant un risque de fuite avant leur expulsion. Les autorités intérieures assurent que cette mesure sera utilisée avec parcimonie, mais les organisations de défense des droits humains alertent sur les risques d’impact sur les familles. Pour les responsables mobilité, la principale évolution opérationnelle est positive : les demandeurs d’asile pourront accepter un emploi rémunéré après trois mois en Allemagne, au lieu de six auparavant. Des secteurs comme la logistique, l’hôtellerie et l’agriculture — qui recrutent régulièrement parmi les demandeurs d’asile bénéficiant du régime de séjour toléré « 3+2 » — anticipent un élargissement du vivier de talents pour la saison estivale cruciale.
Cette concession sur le marché du travail a été le prix payé par la CDU/CSU pour obtenir le soutien du SPD à des règles plus strictes aux frontières et en matière de prestations sociales. Les employeurs ont salué ce compromis. « Un accès plus rapide à l’emploi réduit les coûts sociaux et accélère l’intégration », a déclaré Tina Weber, responsable de la mobilité internationale à la Fédération des industries allemandes (BDI). Elle a appelé le gouvernement à publier les ordonnances d’application détaillées dans un délai de 60 jours afin que les équipes RH puissent mettre à jour leurs guides d’affectation avant la date de démarrage en juillet.
Concrètement, cet accord signifie que les entreprises qui parrainent des changements de statut sur le territoire pour des salariés dont la demande d’asile a été rejetée doivent désormais prendre en compte les contraintes géographiques des nouveaux centres. Les prestataires de relocalisation anticipent des coûts accrus pour le transport et l’accompagnement, tandis que les conseillers fiscaux soulignent que la résidence dans un centre fédéral pourrait avoir des répercussions sur la fiscalité municipale. Néanmoins, cet accord de coalition offre enfin à l’écosystème de la mobilité en Allemagne une feuille de route claire pour la prochaine vague d’intégration professionnelle liée à l’asile.
Au cœur de l’accord figure la création de jusqu’à huit « centres de migration secondaire » (Sekundärmigrationszentren) situés à proximité des grands axes de transport. Les migrants qui auraient dû déposer leur demande d’asile dans un autre pays de l’UE seront transférés dans ces centres, où ils seront hébergés avec des prestations sociales fortement réduites, en attendant leur renvoi dans le cadre du système de Dublin. Alors que les associations patronales redoutaient une mosaïque de réglementations municipales, ces centres seront gérés par les autorités fédérales, garantissant un cadre uniforme pour les employeurs souhaitant visiter ou recruter des résidents.
À ce stade, les employeurs confrontés aux subtilités du paysage allemand en matière d’asile et de migration professionnelle peuvent se tourner vers VisaHQ pour obtenir des conseils en temps réel sur les options de visa, les documents requis et les délais de traitement. Le portail allemand de la société (https://www.visahq.com/germany/) regroupe les dernières règles fédérales et permet aux équipes RH de vérifier l’éligibilité, de réserver des services de messagerie et de suivre les dossiers — des outils particulièrement utiles dès l’ouverture des centres de migration secondaire.
Un nouvel instrument juridique controversé, l’Asylverfahrenshaft, permettra aux juges de placer en détention provisoire les demandeurs d’asile présentant un risque de fuite avant leur expulsion. Les autorités intérieures assurent que cette mesure sera utilisée avec parcimonie, mais les organisations de défense des droits humains alertent sur les risques d’impact sur les familles. Pour les responsables mobilité, la principale évolution opérationnelle est positive : les demandeurs d’asile pourront accepter un emploi rémunéré après trois mois en Allemagne, au lieu de six auparavant. Des secteurs comme la logistique, l’hôtellerie et l’agriculture — qui recrutent régulièrement parmi les demandeurs d’asile bénéficiant du régime de séjour toléré « 3+2 » — anticipent un élargissement du vivier de talents pour la saison estivale cruciale.
Cette concession sur le marché du travail a été le prix payé par la CDU/CSU pour obtenir le soutien du SPD à des règles plus strictes aux frontières et en matière de prestations sociales. Les employeurs ont salué ce compromis. « Un accès plus rapide à l’emploi réduit les coûts sociaux et accélère l’intégration », a déclaré Tina Weber, responsable de la mobilité internationale à la Fédération des industries allemandes (BDI). Elle a appelé le gouvernement à publier les ordonnances d’application détaillées dans un délai de 60 jours afin que les équipes RH puissent mettre à jour leurs guides d’affectation avant la date de démarrage en juillet.
Concrètement, cet accord signifie que les entreprises qui parrainent des changements de statut sur le territoire pour des salariés dont la demande d’asile a été rejetée doivent désormais prendre en compte les contraintes géographiques des nouveaux centres. Les prestataires de relocalisation anticipent des coûts accrus pour le transport et l’accompagnement, tandis que les conseillers fiscaux soulignent que la résidence dans un centre fédéral pourrait avoir des répercussions sur la fiscalité municipale. Néanmoins, cet accord de coalition offre enfin à l’écosystème de la mobilité en Allemagne une feuille de route claire pour la prochaine vague d’intégration professionnelle liée à l’asile.
