Le Comité principal du Conseil national autrichien a voté pour prolonger de 12 mois, jusqu’au 2 juillet 2026, la suspension controversée des droits de regroupement familial pour les réfugiés reconnus et les bénéficiaires de la protection subsidiaire. Cette mesure, initialement mise en place le 3 juillet 2025 en vertu de l’article 36 de la loi sur l’asile, devait expirer le mois prochain et peut être renouvelée légalement à trois reprises. Le ministre de l’Intérieur, Gerhard Karner, a présenté une étude d’impact de 48 pages affirmant que l’arrivée de proches supplémentaires risquerait de « surcharger les écoles, le logement et les services sociaux », notamment dans les petites communes déjà éprouvées par l’afflux record de demandes d’asile depuis 2022.
La coalition gouvernementale ÖVP–SPÖ–NEOS a soutenu cette prolongation, tandis que l’extrême droite du FPÖ a voté en faveur en exigeant des expulsions plus rapides des demandeurs déboutés. Les Verts se sont opposés, accusant le gouvernement « d’instrumentaliser les droits humains à des fins électorales » à huit mois des élections législatives de 2026. Des ONG comme Caritas alertent que cette séparation prolongée des familles freine l’intégration et accroît le fardeau psychologique des réfugiés reconnus, majoritairement originaires de Syrie et d’Afghanistan.
![L'Autriche prolonge jusqu'au 2 juillet 2026 le gel des droits à la réunification familiale des réfugiés]()
Pour les voyageurs, salariés et équipes RH qui doivent malgré tout organiser d’autres catégories de visas autrichiens en dépit du gel, VisaHQ propose un traitement en ligne étape par étape, la vérification des documents et des alertes actualisées sur les politiques en vigueur. Que vous demandiez un permis de travail, un visa d’affaires ou un visa humanitaire D, notre portail dédié à Vienne (https://www.visahq.com/austria/) centralise les exigences, les frais et les formulaires, aidant les organisations à rester conformes tout en réduisant la charge administrative.
Pour les employeurs, la situation est ambivalente. D’un côté, limiter les nouvelles arrivées humanitaires pourrait soulager les marchés du logement déjà tendus à Vienne, Graz et Linz, où les multinationales implantent leurs sièges régionaux. De l’autre, les équipes RH qui comptent sur les talents réfugiés – notamment dans les secteurs logistique et hôtelier en manque de personnel – dénoncent que ce gel limite leur capacité à retenir des travailleurs qualifiés craignant une séparation prolongée d’avec leur conjoint et leurs enfants. Plusieurs entreprises ont indiqué à l’Agence autrichienne pour le commerce qu’elles transfèrent désormais leurs employés réfugiés en Allemagne, où le regroupement familial reste possible après un délai d’attente de deux ans.
Conseils pratiques pour les responsables mobilité et relocalisation :
• Révisez les politiques de devoir de protection pour les employés réfugiés dont les proches sont restés à l’étranger ; un accès à un accompagnement psychologique peut être nécessaire.
• Attendez-vous à ce que le traitement des dérogations ou exemptions pour cas de rigueur reste très restrictif ; seulement 142 ont été accordées au cours des six derniers mois.
• Prévoyez un contrôle renforcé dans les missions autrichiennes à l’étranger : même les visas humanitaires D pour enfants gravement malades nécessitent désormais une approbation ministérielle individuelle.
• Surveillez les litiges en cours devant la Cour constitutionnelle autrichienne, où des ONG préparent un recours qui pourrait suspendre le gel avant la date butoir de l’été 2026.
La coalition gouvernementale ÖVP–SPÖ–NEOS a soutenu cette prolongation, tandis que l’extrême droite du FPÖ a voté en faveur en exigeant des expulsions plus rapides des demandeurs déboutés. Les Verts se sont opposés, accusant le gouvernement « d’instrumentaliser les droits humains à des fins électorales » à huit mois des élections législatives de 2026. Des ONG comme Caritas alertent que cette séparation prolongée des familles freine l’intégration et accroît le fardeau psychologique des réfugiés reconnus, majoritairement originaires de Syrie et d’Afghanistan.
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Pour les employeurs, la situation est ambivalente. D’un côté, limiter les nouvelles arrivées humanitaires pourrait soulager les marchés du logement déjà tendus à Vienne, Graz et Linz, où les multinationales implantent leurs sièges régionaux. De l’autre, les équipes RH qui comptent sur les talents réfugiés – notamment dans les secteurs logistique et hôtelier en manque de personnel – dénoncent que ce gel limite leur capacité à retenir des travailleurs qualifiés craignant une séparation prolongée d’avec leur conjoint et leurs enfants. Plusieurs entreprises ont indiqué à l’Agence autrichienne pour le commerce qu’elles transfèrent désormais leurs employés réfugiés en Allemagne, où le regroupement familial reste possible après un délai d’attente de deux ans.
Conseils pratiques pour les responsables mobilité et relocalisation :
• Révisez les politiques de devoir de protection pour les employés réfugiés dont les proches sont restés à l’étranger ; un accès à un accompagnement psychologique peut être nécessaire.
• Attendez-vous à ce que le traitement des dérogations ou exemptions pour cas de rigueur reste très restrictif ; seulement 142 ont été accordées au cours des six derniers mois.
• Prévoyez un contrôle renforcé dans les missions autrichiennes à l’étranger : même les visas humanitaires D pour enfants gravement malades nécessitent désormais une approbation ministérielle individuelle.
• Surveillez les litiges en cours devant la Cour constitutionnelle autrichienne, où des ONG préparent un recours qui pourrait suspendre le gel avant la date butoir de l’été 2026.
