Le dernier aperçu démographique de Statistique Canada révèle que la population canadienne a diminué de 76 068 personnes (-0,2 %) entre le 1er juillet et le 1er octobre 2025, marquant ainsi la première contraction trimestrielle hors pandémie depuis plus d’un demi-siècle. L’agence attribue cette baisse presque entièrement à un exode record de résidents temporaires — titulaires de permis de travail et d’études ainsi que leurs familles — dont le nombre net a chuté de 176 000 en seulement trois mois. L’Ontario et la Colombie-Britannique, provinces accueillant le plus grand nombre d’étudiants internationaux, ont enregistré les baisses les plus marquées.
Ces chiffres interviennent quelques semaines seulement après que le Plan des niveaux d’immigration 2026-2028 d’Ottawa a annoncé un virage délibéré, passant d’une croissance rapide à des admissions « durables » et à un contrôle renforcé des entrants temporaires. La réduction des approbations de permis d’études, la diminution de la durée des permis de travail et des règles de conformité plus strictes pour les employeurs ont contribué à faire basculer de nombreux résidents temporaires hors statut au moment même où leurs permis arrivent à expiration.
Dans ce contexte, les services de facilitation des visas comme VisaHQ s’avèrent précieux tant pour les employeurs que pour les particuliers. Via son portail canadien (https://www.visahq.com/canada/), VisaHQ offre des informations en temps réel sur les exigences, des listes de documents et le suivi des demandes pour les permis d’études, de travail et autres documents d’immigration, aidant ainsi les candidats à rester en règle et à éviter des interruptions involontaires alors que les politiques fédérales se durcissent.
![Statistique Canada Signale la Première Baisse Trimestrielle de la Population en 50 Ans, en raison d'une Chute des Résidents Temporaires]()
Les économistes estiment que ce retournement pourrait améliorer le PIB par habitant à court terme, mais mettent en garde contre d’éventuelles pénuries de main-d’œuvre dans les secteurs de l’hôtellerie, de l’agriculture et de la construction si la tendance se poursuit. Les universités dépendant des revenus des étudiants internationaux prévoient déjà des déficits budgétaires pour 2026, tandis que les employeurs parrainant des travailleurs étrangers appellent le gouvernement fédéral à ajuster plutôt qu’à geler les flux temporaires. Les analystes du marché immobilier soulignent qu’une croissance démographique plus faible pourrait alléger la demande locative dans des marchés surchauffés comme Toronto et Vancouver, mais nuire aux prévisions de revenus provinciaux liés aux taxes à la consommation.
Pour les responsables de la mobilité, la leçon clé est la volatilité : ce sont désormais les schémas d’expiration des permis, plutôt que les admissions de résidents permanents, qui dictent les fluctuations des effectifs. Les entreprises comptant un grand nombre d’étudiants en alternance, de titulaires de permis de travail postdiplôme ou de contractuels étrangers doivent revoir les dates de renouvellement et leurs plans de contingence. Les prestataires de services de relocalisation anticipent une hausse des missions « de dernière minute » alors que les employeurs cherchent à retenir leurs talents avant la perte du statut temporaire.
Ces données démographiques soulignent également l’importance d’outils solides de planification des effectifs, capables de différencier les catégories permanentes et temporaires. Alors que le gouvernement fédéral ajuste sa politique, les équipes RH devront suivre de près les mises à jour trimestrielles de Statistique Canada ainsi que les ajustements correspondants des politiques d’IRCC pour anticiper les défis de recrutement en 2026 et au-delà.
Ces chiffres interviennent quelques semaines seulement après que le Plan des niveaux d’immigration 2026-2028 d’Ottawa a annoncé un virage délibéré, passant d’une croissance rapide à des admissions « durables » et à un contrôle renforcé des entrants temporaires. La réduction des approbations de permis d’études, la diminution de la durée des permis de travail et des règles de conformité plus strictes pour les employeurs ont contribué à faire basculer de nombreux résidents temporaires hors statut au moment même où leurs permis arrivent à expiration.
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Les économistes estiment que ce retournement pourrait améliorer le PIB par habitant à court terme, mais mettent en garde contre d’éventuelles pénuries de main-d’œuvre dans les secteurs de l’hôtellerie, de l’agriculture et de la construction si la tendance se poursuit. Les universités dépendant des revenus des étudiants internationaux prévoient déjà des déficits budgétaires pour 2026, tandis que les employeurs parrainant des travailleurs étrangers appellent le gouvernement fédéral à ajuster plutôt qu’à geler les flux temporaires. Les analystes du marché immobilier soulignent qu’une croissance démographique plus faible pourrait alléger la demande locative dans des marchés surchauffés comme Toronto et Vancouver, mais nuire aux prévisions de revenus provinciaux liés aux taxes à la consommation.
Pour les responsables de la mobilité, la leçon clé est la volatilité : ce sont désormais les schémas d’expiration des permis, plutôt que les admissions de résidents permanents, qui dictent les fluctuations des effectifs. Les entreprises comptant un grand nombre d’étudiants en alternance, de titulaires de permis de travail postdiplôme ou de contractuels étrangers doivent revoir les dates de renouvellement et leurs plans de contingence. Les prestataires de services de relocalisation anticipent une hausse des missions « de dernière minute » alors que les employeurs cherchent à retenir leurs talents avant la perte du statut temporaire.
Ces données démographiques soulignent également l’importance d’outils solides de planification des effectifs, capables de différencier les catégories permanentes et temporaires. Alors que le gouvernement fédéral ajuste sa politique, les équipes RH devront suivre de près les mises à jour trimestrielles de Statistique Canada ainsi que les ajustements correspondants des politiques d’IRCC pour anticiper les défis de recrutement en 2026 et au-delà.
