Les statistiques officielles des tribunaux publiées le 12 décembre révèlent que le nombre d’appels en attente concernant les demandes d’asile au Royaume-Uni a presque doublé en un an, passant de 34 234 à 69 670 dossiers. Cela signifie que plus de personnes attendent désormais qu’un juge réexamine les refus du Home Office qu’attendent une décision initiale — un renversement inédit, dû à des objectifs de productivité qui ont accéléré les décisions en première instance sans investissement équivalent dans les tribunaux.
Ce retard concerne environ 90 000 personnes, dont la plupart continuent de bénéficier d’un hébergement et d’allocations financés par les contribuables pendant leur attente. L’utilisation des hôtels a de nouveau augmenté, atteignant 36 273 résidents — un chiffre embarrassant pour les ministres qui avaient promis de mettre fin au logement en hôtel d’ici mi-2024. Chaque mois supplémentaire passé dans cette situation coûte au Home Office environ 11 millions de livres.
![Le retard des appels d'asile atteint 69 000 dossiers, dépassant celui des décisions initiales]()
Pour les employeurs, ce blocage a un impact plus subtil mais concret. Les entreprises désireuses d’embaucher des demandeurs d’asile une fois leur statut de protection accordé — ou contraintes de suspendre les employés dont les demandes sont rejetées — font face à une incertitude prolongée. Dans des secteurs comme les soins sociaux, où la pénurie de main-d’œuvre est criante, cela se traduit par des coûts de recrutement plus élevés et des retards dans les projets. Les Chambres de commerce britanniques ont réitéré leur demande d’un dispositif temporaire de permis de travail pour les demandeurs dont l’appel dépasse 12 mois, estimant que cela réduirait les frais d’hébergement en hôtel et élargirait la main-d’œuvre.
Les entreprises confrontées à ces incertitudes en matière d’immigration peuvent bénéficier d’un soutien pratique via VisaHQ, qui fournit des conseils actualisés sur les documents d’entrée au Royaume-Uni, les transferts de statut et les visas de visiteur d’affaires. La plateforme en ligne de l’entreprise (https://www.visahq.com/united-kingdom/) facilite les démarches pour les employeurs comme pour les particuliers, les aidant à éviter des erreurs coûteuses pendant que les dossiers s’enlisent dans l’arriéré des tribunaux.
La ministre de l’Intérieur, Shabana Mahmood, a répondu en promettant une réforme « en une seule fois » début 2026 : des appels uniquement sur dossier, des limites strictes au nombre de pages des mémoires juridiques, et la création d’une nouvelle Autorité indépendante de réexamen de l’asile au sein du Home Office pour traiter les 15 000 premiers dossiers en souffrance. Les avocats mettent en garde contre le risque que la suppression des audiences orales ne déplace simplement les litiges vers des recours judiciaires, aggravant ainsi les délais. Les multinationales transférant du personnel depuis des zones de conflit doivent donc anticiper des délais plus longs et envisager des alternatives comme le régime de libération humanitaire lorsque cela est possible.
Ce retard concerne environ 90 000 personnes, dont la plupart continuent de bénéficier d’un hébergement et d’allocations financés par les contribuables pendant leur attente. L’utilisation des hôtels a de nouveau augmenté, atteignant 36 273 résidents — un chiffre embarrassant pour les ministres qui avaient promis de mettre fin au logement en hôtel d’ici mi-2024. Chaque mois supplémentaire passé dans cette situation coûte au Home Office environ 11 millions de livres.
Pour les employeurs, ce blocage a un impact plus subtil mais concret. Les entreprises désireuses d’embaucher des demandeurs d’asile une fois leur statut de protection accordé — ou contraintes de suspendre les employés dont les demandes sont rejetées — font face à une incertitude prolongée. Dans des secteurs comme les soins sociaux, où la pénurie de main-d’œuvre est criante, cela se traduit par des coûts de recrutement plus élevés et des retards dans les projets. Les Chambres de commerce britanniques ont réitéré leur demande d’un dispositif temporaire de permis de travail pour les demandeurs dont l’appel dépasse 12 mois, estimant que cela réduirait les frais d’hébergement en hôtel et élargirait la main-d’œuvre.
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La ministre de l’Intérieur, Shabana Mahmood, a répondu en promettant une réforme « en une seule fois » début 2026 : des appels uniquement sur dossier, des limites strictes au nombre de pages des mémoires juridiques, et la création d’une nouvelle Autorité indépendante de réexamen de l’asile au sein du Home Office pour traiter les 15 000 premiers dossiers en souffrance. Les avocats mettent en garde contre le risque que la suppression des audiences orales ne déplace simplement les litiges vers des recours judiciaires, aggravant ainsi les délais. Les multinationales transférant du personnel depuis des zones de conflit doivent donc anticiper des délais plus longs et envisager des alternatives comme le régime de libération humanitaire lorsque cela est possible.
