Les chiffres officiels obtenus par le Financial Times révèlent que le nombre d’appels en attente d’examen devant le Tribunal de l’immigration de première instance est passé de 50 976 en mars 2025 à 69 670 en septembre 2025, soit une hausse de 37 % en seulement six mois. Ce retard accumulé est désormais plus du double de celui enregistré un an plus tôt et menace l’engagement du gouvernement de mettre fin à l’utilisation coûteuse des hôtels pour héberger les migrants.
Le ministère de la Justice explique cette augmentation par une pénurie de juges en immigration et d’avocats prêts à accepter des missions peu rémunérées dans le cadre de l’aide juridictionnelle, ainsi qu’une hausse des appels suite à un renforcement des décisions initiales du Home Office. Près de quatre appels sur dix ont été acceptés au dernier trimestre, ce qui suggère que des refus de mauvaise qualité alimentent la charge supplémentaire. Le délai moyen d’attente s’est allongé, passant de 53 à 60 semaines, laissant les demandeurs – ainsi que les autorités locales qui financent leur soutien – dans une incertitude prolongée.
Pour ceux qui ont besoin d’aide pour s’orienter dans le paysage migratoire britannique de plus en plus complexe – qu’ils soient demandeurs d’asile, employeurs ou conseillers en mobilité – VisaHQ propose un service complet de vérification des documents, de préparation des dossiers et de suivi en temps réel. Leur portail dédié au Royaume-Uni (https://www.visahq.com/united-kingdom/) guide les utilisateurs à travers les différentes options de visa au-delà de la procédure d’asile, aide aux demandes de prolongation ou de changement de statut, et signale les évolutions réglementaires à venir, contribuant ainsi à réduire les erreurs coûteuses et les retards.
![Le retard dans le traitement des appels d'asile augmente de 37 % malgré les efforts du ministère de l'Intérieur pour libérer les hôtels]()
La ministre de l’Intérieur, Shabana Mahmood, a annoncé aux députés qu’elle allait lancer un « panel d’arbitrage indépendant » capable de statuer sur les demandes de protection simples en 12 semaines, s’inspirant du modèle accéléré de la Nouvelle-Zélande. Les critiques préviennent que sans recrutement supplémentaire de juges et une augmentation significative de l’aide juridictionnelle, ce nouveau dispositif risque de créer un second goulot d’étranglement.
Pour les employeurs, l’allongement de la file d’attente accroît l’incertitude pour les salariés bénéficiant de voies de travail liées à l’asile (comme les réfugiés qualifiés) et peut prolonger les vérifications des documents de droit au travail. Les équipes mobilité sont invitées à rappeler aux responsables du recrutement que les demandeurs d’asile ne peuvent travailler que dans les secteurs en pénurie, et que les délais peuvent dépasser un an. Les entreprises ayant recours à des contrats d’hébergement en hôtel devraient revoir les clauses d’annulation, compte tenu du ralentissement plus important que prévu.
Le Trésor, confronté à une facture hôtelière de 3 millions de livres par jour, pousse à une action coordonnée à l’échelle gouvernementale, incluant des incitations renforcées pour le recrutement de juges et la mise en place de systèmes de dépôt numérique des dossiers. Si la tendance ne s’inverse pas, le financement des tribunaux d’immigration pourrait devenir un enjeu majeur du débat budgétaire de 2026.
Le ministère de la Justice explique cette augmentation par une pénurie de juges en immigration et d’avocats prêts à accepter des missions peu rémunérées dans le cadre de l’aide juridictionnelle, ainsi qu’une hausse des appels suite à un renforcement des décisions initiales du Home Office. Près de quatre appels sur dix ont été acceptés au dernier trimestre, ce qui suggère que des refus de mauvaise qualité alimentent la charge supplémentaire. Le délai moyen d’attente s’est allongé, passant de 53 à 60 semaines, laissant les demandeurs – ainsi que les autorités locales qui financent leur soutien – dans une incertitude prolongée.
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La ministre de l’Intérieur, Shabana Mahmood, a annoncé aux députés qu’elle allait lancer un « panel d’arbitrage indépendant » capable de statuer sur les demandes de protection simples en 12 semaines, s’inspirant du modèle accéléré de la Nouvelle-Zélande. Les critiques préviennent que sans recrutement supplémentaire de juges et une augmentation significative de l’aide juridictionnelle, ce nouveau dispositif risque de créer un second goulot d’étranglement.
Pour les employeurs, l’allongement de la file d’attente accroît l’incertitude pour les salariés bénéficiant de voies de travail liées à l’asile (comme les réfugiés qualifiés) et peut prolonger les vérifications des documents de droit au travail. Les équipes mobilité sont invitées à rappeler aux responsables du recrutement que les demandeurs d’asile ne peuvent travailler que dans les secteurs en pénurie, et que les délais peuvent dépasser un an. Les entreprises ayant recours à des contrats d’hébergement en hôtel devraient revoir les clauses d’annulation, compte tenu du ralentissement plus important que prévu.
Le Trésor, confronté à une facture hôtelière de 3 millions de livres par jour, pousse à une action coordonnée à l’échelle gouvernementale, incluant des incitations renforcées pour le recrutement de juges et la mise en place de systèmes de dépôt numérique des dossiers. Si la tendance ne s’inverse pas, le financement des tribunaux d’immigration pourrait devenir un enjeu majeur du débat budgétaire de 2026.
