Le Conseil des ministres italien a discrètement approuvé, le 6 décembre, le très attendu « décret présidentiel sur les flux », fixant les quotas d’immigration pour la période 2026-2028. Ce décret autorise 497 550 nouveaux permis d’entrée pour travail—soit une hausse d’environ 10 % par rapport au cycle 2023-2025—et devient immédiatement la référence incontournable pour les responsables de la mobilité en entreprise en Italie.
Dans ce nouveau cadre, 164 850 permis seront disponibles en 2026, 165 850 en 2027 et 166 850 en 2028. L’embauche saisonnière dans l’agriculture et le tourisme absorbe la majeure partie (267 000), tandis que 230 550 visas sont réservés aux salariés non saisonniers et aux travailleurs indépendants. 20 000 permis supplémentaires permettent aux titulaires d’autres titres de séjour italiens de convertir leur statut en permis de travail, reflétant la volonté du gouvernement de régulariser les personnes déjà présentes sur le territoire. Le décret maintient également un canal dédié à 10 000 travailleurs de l’aide à domicile et des soins aux personnes âgées chaque année, en réponse au vieillissement rapide de la population italienne.
![L’Italie publie le « Décret Flux » 2026-2028, ouvrant 497 550 nouveaux permis de travail]()
Pour les employeurs, le compte à rebours a déjà commencé. La pré-saisie en ligne des demandes pour 2026 se clôture à minuit le 7 décembre ; les soumissions officielles seront traitées lors de quatre journées très compétitives de « clic » en janvier et février. Les équipes de mobilité internationale s’activent donc pour rassembler certificats de police, résultats des tests du marché du travail et rendez-vous biométriques avant l’ouverture des portails. La fédération agricole Coldiretti salue l’augmentation du quota, avertissant que sans main-d’œuvre étrangère, un tiers des récoltes italiennes pourrirait dans les champs. Les associations de l’hôtellerie et de l’industrie manufacturière partagent ce constat, évoquant des pénuries chroniques de compétences et une baisse prévue de trois millions de personnes en âge de travailler d’ici 2035.
Politiquement, le décret navigue sur une ligne délicate. La coalition de droite menée par la Première ministre Giorgia Meloni a besoin de travailleurs étrangers pour maintenir l’économie, tout en ayant promis aux électeurs une politique plus stricte contre l’immigration irrégulière. Son gouvernement soutient que l’élargissement des voies légales—assorti d’un contrôle rigoureux—affaiblit les réseaux de passeurs et favorise une migration ordonnée. Les partis d’opposition, eux, accusent l’exécutif d’alimenter un discours xénophobe tout en augmentant discrètement les chiffres de l’immigration.
Les implications pratiques pour les multinationales sont claires. Les budgets devront intégrer des frais juridiques et de traduction plus élevés, des contrôles post-arrivée renforcés et la nouvelle obligation de collecte biométrique dans tous les consulats italiens. Les entreprises connaissant des pics saisonniers—vignobles, stations touristiques, agroalimentaire—doivent dès à présent planifier leurs effectifs pour 2026, sécuriser les identifiants numériques SPID/CIE pour le portail ALI du ministère de l’Intérieur et s’assurer l’appui de conseils externes pour les journées de clic en janvier. Ne pas agir rapidement pourrait signifier attendre une année supplémentaire ou payer une prime sur le marché parallèle pour recruter les talents indispensables.
Dans ce nouveau cadre, 164 850 permis seront disponibles en 2026, 165 850 en 2027 et 166 850 en 2028. L’embauche saisonnière dans l’agriculture et le tourisme absorbe la majeure partie (267 000), tandis que 230 550 visas sont réservés aux salariés non saisonniers et aux travailleurs indépendants. 20 000 permis supplémentaires permettent aux titulaires d’autres titres de séjour italiens de convertir leur statut en permis de travail, reflétant la volonté du gouvernement de régulariser les personnes déjà présentes sur le territoire. Le décret maintient également un canal dédié à 10 000 travailleurs de l’aide à domicile et des soins aux personnes âgées chaque année, en réponse au vieillissement rapide de la population italienne.
Pour les employeurs, le compte à rebours a déjà commencé. La pré-saisie en ligne des demandes pour 2026 se clôture à minuit le 7 décembre ; les soumissions officielles seront traitées lors de quatre journées très compétitives de « clic » en janvier et février. Les équipes de mobilité internationale s’activent donc pour rassembler certificats de police, résultats des tests du marché du travail et rendez-vous biométriques avant l’ouverture des portails. La fédération agricole Coldiretti salue l’augmentation du quota, avertissant que sans main-d’œuvre étrangère, un tiers des récoltes italiennes pourrirait dans les champs. Les associations de l’hôtellerie et de l’industrie manufacturière partagent ce constat, évoquant des pénuries chroniques de compétences et une baisse prévue de trois millions de personnes en âge de travailler d’ici 2035.
Politiquement, le décret navigue sur une ligne délicate. La coalition de droite menée par la Première ministre Giorgia Meloni a besoin de travailleurs étrangers pour maintenir l’économie, tout en ayant promis aux électeurs une politique plus stricte contre l’immigration irrégulière. Son gouvernement soutient que l’élargissement des voies légales—assorti d’un contrôle rigoureux—affaiblit les réseaux de passeurs et favorise une migration ordonnée. Les partis d’opposition, eux, accusent l’exécutif d’alimenter un discours xénophobe tout en augmentant discrètement les chiffres de l’immigration.
Les implications pratiques pour les multinationales sont claires. Les budgets devront intégrer des frais juridiques et de traduction plus élevés, des contrôles post-arrivée renforcés et la nouvelle obligation de collecte biométrique dans tous les consulats italiens. Les entreprises connaissant des pics saisonniers—vignobles, stations touristiques, agroalimentaire—doivent dès à présent planifier leurs effectifs pour 2026, sécuriser les identifiants numériques SPID/CIE pour le portail ALI du ministère de l’Intérieur et s’assurer l’appui de conseils externes pour les journées de clic en janvier. Ne pas agir rapidement pourrait signifier attendre une année supplémentaire ou payer une prime sur le marché parallèle pour recruter les talents indispensables.
