Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC) a annoncé un financement de 3,6 millions de dollars canadiens pour quatre projets dans le cadre du Programme de soutien à l’immigration francophone (PSIF). Cette annonce, faite à Ottawa le 27 novembre 2025 par la ministre de l’Immigration Lena Metlege Diab, vise à faciliter l’installation des nouveaux arrivants francophones dans les communautés minoritaires allant du Manitoba au Nouveau-Brunswick, tout en soutenant l’objectif à long terme du Canada d’accueillir au moins 10,5 % de résidents permanents francophones hors Québec d’ici 2028.
Les projets financés couvrent des services de recrutement avant l’arrivée en Afrique de l’Ouest et en Europe, ainsi que du soutien à l’emploi communautaire dans les provinces de l’Atlantique. L’un des projets prévoit la création d’une plateforme numérique de mise en relation entre candidats bilingues et employeurs dans les secteurs de la santé et de l’éducation, deux domaines confrontés à de fortes pénuries de main-d’œuvre dans les provinces plus petites. En finançant des partenaires communautaires plutôt que seulement des agences fédérales, Ottawa espère renforcer les capacités locales et limiter la migration des nouveaux arrivants après leur installation.
![Le Canada investit 3,6 millions de dollars pour attirer les talents francophones hors Québec]()
Le contexte est important : IRCC peine depuis des années à atteindre ses objectifs d’admission francophone, avec seulement 4,4 % en 2023, avant une hausse à 7,2 % en 2024. Le Plan des niveaux d’immigration 2026–2028 relève nettement la barre, et cette annonce montre qu’Ottawa comprend la nécessité de solutions concrètes sur le terrain, et pas seulement d’augmenter les quotas. Des groupes d’affaires comme le Conseil de la coopération de l’Ontario soulignent depuis longtemps que de meilleurs mécanismes de rétention sont essentiels pour pourvoir les emplois dans les centres d’appels bilingues, le tourisme et les services publics hors Québec.
Pour les employeurs, ce financement pourrait accélérer l’embauche de diplômés internationaux bilingues et de candidats du système Entrée express. Des responsables d’IRCC ont confirmé qu’au moins deux projets créeront des « voies de référence prioritaires » vers des tirages ciblés d’Entrée express pour les francophones, qui ont historiquement affiché des seuils de points du Système de classement global (SCG) plus bas. Les entreprises doivent surveiller les programmes pilotes subventionnant la formation linguistique et les services d’intégration, susceptibles de réduire les coûts d’intégration des nouveaux employés.
Concrètement, les multinationales opérant au Canada devraient revoir leurs politiques de mobilité. Relocaliser des employés francophones vers des bureaux satellites en Ontario, en Alberta ou en Nouvelle-Écosse pourrait bientôt être plus simple si les partenaires communautaires locaux aident les nouveaux arrivants à trouver un logement et à intégrer leurs familles plus rapidement. Plus ces écosystèmes de soutien se développeront vite, plus le Canada deviendra attractif dans la compétition mondiale pour les talents bilingues.
Les projets financés couvrent des services de recrutement avant l’arrivée en Afrique de l’Ouest et en Europe, ainsi que du soutien à l’emploi communautaire dans les provinces de l’Atlantique. L’un des projets prévoit la création d’une plateforme numérique de mise en relation entre candidats bilingues et employeurs dans les secteurs de la santé et de l’éducation, deux domaines confrontés à de fortes pénuries de main-d’œuvre dans les provinces plus petites. En finançant des partenaires communautaires plutôt que seulement des agences fédérales, Ottawa espère renforcer les capacités locales et limiter la migration des nouveaux arrivants après leur installation.
Le contexte est important : IRCC peine depuis des années à atteindre ses objectifs d’admission francophone, avec seulement 4,4 % en 2023, avant une hausse à 7,2 % en 2024. Le Plan des niveaux d’immigration 2026–2028 relève nettement la barre, et cette annonce montre qu’Ottawa comprend la nécessité de solutions concrètes sur le terrain, et pas seulement d’augmenter les quotas. Des groupes d’affaires comme le Conseil de la coopération de l’Ontario soulignent depuis longtemps que de meilleurs mécanismes de rétention sont essentiels pour pourvoir les emplois dans les centres d’appels bilingues, le tourisme et les services publics hors Québec.
Pour les employeurs, ce financement pourrait accélérer l’embauche de diplômés internationaux bilingues et de candidats du système Entrée express. Des responsables d’IRCC ont confirmé qu’au moins deux projets créeront des « voies de référence prioritaires » vers des tirages ciblés d’Entrée express pour les francophones, qui ont historiquement affiché des seuils de points du Système de classement global (SCG) plus bas. Les entreprises doivent surveiller les programmes pilotes subventionnant la formation linguistique et les services d’intégration, susceptibles de réduire les coûts d’intégration des nouveaux employés.
Concrètement, les multinationales opérant au Canada devraient revoir leurs politiques de mobilité. Relocaliser des employés francophones vers des bureaux satellites en Ontario, en Alberta ou en Nouvelle-Écosse pourrait bientôt être plus simple si les partenaires communautaires locaux aident les nouveaux arrivants à trouver un logement et à intégrer leurs familles plus rapidement. Plus ces écosystèmes de soutien se développeront vite, plus le Canada deviendra attractif dans la compétition mondiale pour les talents bilingues.
